Board Advisors Deutschland AG

Significantly changing the quality of life of the wheelchair bound and their caregivers - I have rarely been so enthusiastic about a project. At Board Advisors AG we are honoured to help the company-building process of Trivida: An innovative wheel for a wheelchair which allows people with disabilities to move in and out of their wheelchairs without barriers. More independence and safer transfers means a better quality of life and less dependence on caregivers. See yourself: https://lnkd.in/eERGV-TK Already in the market in Germany, we want to make this available quickly to the international market. #positiveimpact #freedom #venturebuilding

Wie umfassend sollte die Marktansprache für einen Firmenverkauf wählen? Spreche ich nur einen potenziellen Käufer an, oder mache ich gleich eine Auktion? Aufbauend auf unserem Miro Board haben wir die verschiedenen Alternativen und deren Vor- und Nachteile mit meinen Kollegen Christoph Löslein und Felix Brokatzky diskutiert. Viel Spaß beim Lesen! Euer Dr. Martin Z. Wilderer   #mergersandaquisition #manda #unternehmensbewertung #Unternehmensnachfolge #Unternehmensverkauf

Garantiert null slicke Slides, sondern aktiver Austausch von Erfahrungen und Einsichten aus der weiten Welt der Nachfolge! Wir freuen uns auf ein spannendes Event mir Euch in wunderbarer Kulisse.

Wie attraktiv ist mein Unternehmen für einen Verkauf? Darüber habe ich mich in der Reihe unserer Gespräche zu erlebten M&A Erfahrungen mit meinen Kollegen Christoph Löslein und Felix Brokatzky unterhalten, insbesondere zu den Komponenten - Woraus sich die Attraktivität ableitet - Der Unterschied zwischen Produkt Verkauf und Unternehmensverkauf - Strategische Gründe für den Unternehmenskauf - Ableitung und Darstellung der Equity Story Viel Spaß beim Lesen! Euer Martin Wilderer #mergersandaquisition #manda  #equitystory #unternehmensbewertung #Unternehmensnachfolge #Nachfolgegipfel #Unternehmergespräche 

Nachfolgeplanung – Erfahrungsaustausch mit Wanderstiefeln - Ein Forum der besonderen Art Fragen, die wir oft hören: Wie plane ich meine Nachfolge? Wenn es keinen Nachfolger aus der Familie gibt, verkaufen: halten und Anteile vererben? Was ist das Beste für das Unternehmen? Für die Familie? Wann ist der richtige Zeitpunkt für den Exit? Wie bereite ich mich vor? Wann ist man für eine Transaktion bereit? Fragen über Fragen. Literatur gibt es genug, Seminare ebenso. Wie wendet man das aber alles in der Realität an? Die Fragen stellen sich alle, sind aber oft alleine bei der Suche nach Antworten. ChatGPT hilft. Erfahrung erst recht. Angetrieben aus unserem Projektgeschäft und wiederkehrenden Fragen wollen wir, Board Advisors AG, ADVANT Beiten, SÜDVERS, eine Plattform für den Erfahrungsaustausch bieten zwischen Unternehmern, die es schon hinter sich haben, mitten drin sind oder erst am Anfang stehen. UNSER FORMAT: WANDERN, AUSTAUSCH, INSPIRATION  --> Raus aus dem Büro: Wir erklimmen gemeinsam den Nachfolgegipfel.  --> Denkanstöße: Wir sehen Impulse für die Vorbereitung und die Umsetzung einer gelungenen Unternehmensnachfolge.  --> Diskussion: Kommen Sie beim gemeinsamen Weg auf den Gipfel mit Unternehmern ins Gespräch, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie Sie.  --> Inspiration: Werner Strub berichtet von seinen Erfahrungen als Mitgründer und CEO beim Verkauf der abas AG.  --> Belohnung: Wandern und Denken macht hungrig. Wir runden den Tag mit einem gemeinsamen Abendessen ab. Schauen Sie es sich an: nachfolgegipfel.de #nachfolgegipfel #nachfolgeplanung #erfahrungsaustausch #firmenverkauf #manda

We congratulate zeit ag to its acquisition by Volaris Group and thank its management and the shareholders under leadership of Stefan Müller for their trust and collaboration. We also thank the Volaris Group and especially Alice Luo, TJ Finch and Saktish Pillai for the productive process. We are excited about the transaction and wish both parties the best for the joint path ahead.

Should I stay or should I go? Die vermutlich schwierigste Frage bei der Anberaumung eines Exits ist: Kann ich mein Lebenswerk loslassen? Und wie? Dies hat meist mehr mit der emotionalen Ebene zu tun als mit der Ratio. Eine emotionale Achterbahnen am Beginn eines M&A Prozesses. Dieses Thema habe ich in der Reihe unserer Gespräche zu erlebten M&A Erfahrungen mit meinen Kollegen Christoph Löslein und Felix Brokatzky diskutiert. Viel Spaß beim Lesen! Euer Martin Wilderer #mergersandaquisition #manda  #equitystory #unternehmensbewertung #Unternehmensnachfolge #Nachfolgegipfel  #Unternehmergespräche

Wann ist ein Unternehmen bereit für eine Veräußerung?  Immer wieder diskutieren wir diese Frage. Daraus ist sogar unser BASE Check entstanden, die Board Advisors Strategic Evaluation (BASE), eine systematische Untersuchung der „Readiness“ eines Unternehmens für eine Transaktion. Was sich dahinter verbrigt, darüber habe ich mich mit meinen Kollegen Christoph Löslein und Felix Brokatzky unterhalten. Euer Martin Wilderer #mergersandaquisition #manda  #equitystory #unternehmensbewertung #Unternehmensnachfolge #Nachfolgegipfel #Unternehmergespräche 

Der geplante Unternehmensverkauf kommt per Definition nur zustande, sofern ein gewillter und geeigneter Käufer für das Unternehmen gefunden werden kann. Doch welchen Käufergruppen gibt es? Und was unterscheidet diese? Sind alle Finanzinvestoren Haie? Im Zuge unseres heutigen Expertengespräch habe ich mich mit Felix Brokatzky, ebenfalls Vorstand bei der Board Advisors AG, zu potenziellen Käufergruppen und die jeweiligen Besonderheiten dieser unterhalten. Viel Spaß beim Lesen. Wir freuen uns auf Kommentare.  Euer  Martin Wilderer  #mergersandaquisition #manda  #Unternehmensnachfolge #Nachfolgegipfel #Unternehmergespräche 

Der Verkauf eines Unternehmens ist ein entscheidender Schritt im Leben aller Unternehmer/innen. So ein Verkaufsprozess ist komplex und birgt Risiken – ein gar gescheiterter M&A-Prozess kann dramatische Folgen haben: Vergeudete Zeit und Ressourcen, Opportunitätskosten, und möglicherweise Verunsicherung bei Mitarbeitenden und Kund/innen. Letzte Woche habe ich mich mit Christoph Löslein über Erfolgsfaktoren eines M&A Prozesses unterhalten. Heute drehen wir den Spieß um und fragen ihn, was schief gehen, warum und wie man das vermeiden kann. Viel Spaß beim Lesen, kommentieren und teilen.  Euer Martin Wilderer #mergersandaquisitions #manda #unternehmensnachfolge #Nachfolgegipfel #Unternehmergespräche