SlideShare a Scribd company logo

Omdømmedagen 2009: Terje Venold (Veidekke)

•
•
Andreas Rødland
Andreas Rødland

Terje Venold, konsernsjef Veidekke, om bloggen terjes-tanker.no. Holdt på Apeland Informasjons "Omdømmedagen 2009" på Latter 26. mai 2009.

Related slideshows

Reconverse - Inhouse Recruitment for Startups
Reconverse - Inhouse Recruitment for StartupsReconverse - Inhouse Recruitment for Startups
Reconverse - Inhouse Recruitment for Startups
 
TalentNet 2016 - "Recruiting at Tech Events"
TalentNet 2016 - "Recruiting at Tech Events"TalentNet 2016 - "Recruiting at Tech Events"
TalentNet 2016 - "Recruiting at Tech Events"
 
Slides day nbs_part1
Slides day nbs_part1Slides day nbs_part1
Slides day nbs_part1
 
1 of 10
Corporate blogging – ikke for alle ? Konsernsjef Terje R. venold Til CSR seminar xx. Mai 2009 Arrangør: Apeland Informasjon
Terjes tanker konsernsjefens blogg
Hvorfor og for hvem? Hvorfor blogge? For å bruke en ny mulighet for å få frem mine standpunkter. Vi næringslivsledere har våre meninger og bør i større grad si i frakomme frem med disse Ofte blir vi jo spurt om våre meninger om dette og hint. Relasjon til en omverden. Gi en dypere forståelse av selskapet, våre verdier og våre tanker om veien videre Reduserer også terskelen for kontakt også med egne ansatte Gi bredere innblikk i hva ”sjefen” driver med Gir muligheter for å lansere og promotere våre produkter og vår kompetanse Eks. TellHUS og KLP-bygget i Trondheim
Hvorfor og for hvem 2? Hvorfor blogge? Et medium som passer for meg. Et momentum vi er første børsnoterte selskap med blogg i Norge! Dette er profilbygging og i tråd med våre verdier – modig. Og så er det allerede nå spennende og se hvor mye dette engasjerer
Corporate blogging - Ikke for alle ? Blogg er et åpent konsept. Man bør ha som grunnholdning at man liker å kommunisere. Kan lett bli upersonlig og for direkte i form og stil. Man må være tilhenger av en åpenhet. Man må selvsagt også ha noe man ønsker å formidle.
Har det vært problemer ? Ikke i det hele tatt. En overrakende stor respons. Og en varsling.
Hvor lenge lever en blog? Vi er nå inne i en ”kritisk” fase. Suksess forplikter Bloggen må leve I første omgang frem til 1. oktober. Da vil vi evaluere prosjektet. Dersom suksessen holder seg vil den følge meg til jeg går av som konsernsjef i Veidekke. Avhengig av kreative og engasjerte medarbeidere Prosjeklet løfter også lagfølelsen. Vi er ikke bare trauste og kjedelige. Vi har en egen ”Bloggruppe” som følger opp både teknikk og kommer med innspill til innhold. Jeg har faste møter hver uke der vi setter opp dagsorden og diskuterer temaer. Medarbeidere bistår med skrivingen (det er nødnveidg ikke minst av tidsmessige grunner), men det hender også jeg skriver selv. Vi publiserer uansett ingen ting uten at jeg har lest og gitt mine synspunkter.
Hva sier andre! Omtale i tradisjonelle medier
Hva sier andre! Om bloggen Terje har skjønt det! Dette er lurt! Dette er også 'ubyggenæringsk' Leder i ABELIA Paul Chaffey på Byggedagene 26. mars Tøfft å se at du er en aktiv blogger. Det er et eksempel til etterfølgelse. John G. Bernnder (Påtroppende NHO-leder)
Noen tilbakemeldinger Regiondirektør KLP Eiendom Tronheim - av - Sigfred Ekle Flott innlegg, vi synes det er hyggelig at KLP Eiendom og Veidekke har fått såpass stor oppmerksomhet for dette bygget så langt. Vi gleder oss stort til det blir ferdigstillt og ikke minst oppfølging og omåling av energi etter at bygget er tatt i bruk Terje, you rock:) - av - Synnøve Da jeg begynte begynte som malerlærling i 2003 var den første jobben min på et prosjekt Veidekke hadde. Aldri siden har jeg vært borti proffere folk, og denne bloggen, ah den gjør inntrykk:) For meg er det et tegn på at Veidekke er i stand til å endre seg med tiden og tilpasse seg, og det er jeg mektig imponert over. Jeg har nå gått så langt som til å kjøpe meg aksjer i Veidekke, og vet du hva, de er på vei oppover:) Keep up the good work, dette står det respekt av:)

More Related Content

Omdømmedagen 2009: Terje Venold (Veidekke)

  • 1. Corporate blogging – ikke for alle ? Konsernsjef Terje R. venold Til CSR seminar xx. Mai 2009 Arrangør: Apeland Informasjon
  • 2. Terjes tanker konsernsjefens blogg
  • 3. Hvorfor og for hvem? Hvorfor blogge? For å bruke en ny mulighet for å få frem mine standpunkter. Vi næringslivsledere har våre meninger og bør i større grad si i frakomme frem med disse Ofte blir vi jo spurt om våre meninger om dette og hint. Relasjon til en omverden. Gi en dypere forståelse av selskapet, våre verdier og våre tanker om veien videre Reduserer også terskelen for kontakt også med egne ansatte Gi bredere innblikk i hva ”sjefen” driver med Gir muligheter for å lansere og promotere våre produkter og vår kompetanse Eks. TellHUS og KLP-bygget i Trondheim
  • 4. Hvorfor og for hvem 2? Hvorfor blogge? Et medium som passer for meg. Et momentum vi er første børsnoterte selskap med blogg i Norge! Dette er profilbygging og i tråd med våre verdier – modig. Og så er det allerede nå spennende og se hvor mye dette engasjerer
  • 5. Corporate blogging - Ikke for alle ? Blogg er et åpent konsept. Man bør ha som grunnholdning at man liker å kommunisere. Kan lett bli upersonlig og for direkte i form og stil. Man må være tilhenger av en åpenhet. Man må selvsagt også ha noe man ønsker å formidle.
  • 6. Har det vært problemer ? Ikke i det hele tatt. En overrakende stor respons. Og en varsling.
  • 7. Hvor lenge lever en blog? Vi er nå inne i en ”kritisk” fase. Suksess forplikter Bloggen må leve I første omgang frem til 1. oktober. Da vil vi evaluere prosjektet. Dersom suksessen holder seg vil den følge meg til jeg går av som konsernsjef i Veidekke. Avhengig av kreative og engasjerte medarbeidere Prosjeklet løfter også lagfølelsen. Vi er ikke bare trauste og kjedelige. Vi har en egen ”Bloggruppe” som følger opp både teknikk og kommer med innspill til innhold. Jeg har faste møter hver uke der vi setter opp dagsorden og diskuterer temaer. Medarbeidere bistår med skrivingen (det er nødnveidg ikke minst av tidsmessige grunner), men det hender også jeg skriver selv. Vi publiserer uansett ingen ting uten at jeg har lest og gitt mine synspunkter.
  • 8. Hva sier andre! Omtale i tradisjonelle medier
  • 9. Hva sier andre! Om bloggen Terje har skjønt det! Dette er lurt! Dette er også 'ubyggenæringsk' Leder i ABELIA Paul Chaffey på Byggedagene 26. mars Tøfft å se at du er en aktiv blogger. Det er et eksempel til etterfølgelse. John G. Bernnder (Påtroppende NHO-leder)
  • 10. Noen tilbakemeldinger Regiondirektør KLP Eiendom Tronheim - av - Sigfred Ekle Flott innlegg, vi synes det er hyggelig at KLP Eiendom og Veidekke har fått såpass stor oppmerksomhet for dette bygget så langt. Vi gleder oss stort til det blir ferdigstillt og ikke minst oppfølging og omåling av energi etter at bygget er tatt i bruk Terje, you rock:) - av - Synnøve Da jeg begynte begynte som malerlærling i 2003 var den første jobben min på et prosjekt Veidekke hadde. Aldri siden har jeg vært borti proffere folk, og denne bloggen, ah den gjør inntrykk:) For meg er det et tegn på at Veidekke er i stand til å endre seg med tiden og tilpasse seg, og det er jeg mektig imponert over. Jeg har nå gått så langt som til å kjøpe meg aksjer i Veidekke, og vet du hva, de er på vei oppover:) Keep up the good work, dette står det respekt av:)