Der ultimative Werkzeugkoffer für Digital Leaders

Die beste Planung und Strategie ist hinfällig, wenn es an der Umsetzung mangelt. Viel zu oft versanden Vorhaben, haben größere und langfristige Projekte im Alltag nahezu immer das Nachsehen. Manche Unternehmen schaffen es jedoch, kontinuierlich Strategie mit Alltagsgeschäft erfolgreich zu verbinden. Doch was ist deren Geheimnis? Der Vortrag stellt das weltweit bewährte Konzept von FranklinCovey vor, mit dem sich Unternehmen voll und ganz auf ein strategisches Ziel einschwören lassen: die vier Disziplinen der effektiven Umsetzung, kurz 4DX. Mit diesen können Führungskräfte mit ihren Teams über sich hinauswachsen und Ergebnisse erzielen, die in keinem Unternehmensplan vorgesehen waren. 4DX ist dabei keine Theorie, sondern ein weltweit angewandtes praktisches Konzept, das eine völlig neue Art des Denkens und Arbeitens etabliert.

Die "verlorene" Session vom Webmontag Graz Juni 2012 - doch kein Grund zu verzagen, Leute! Wir werden die Session im September anbieten - hier schonmal die aktuelle Version der Präsentation, die ihr auch gern unter der Mailadresse admin@wohnportal-graz.at für eure eigene Veranstaltung requesten könnt. ;)

Seit Jahren nehmen die Dynamik der Märkte und die Komplexität der benötigten Produkte und Dienstleistungen zu. Während viele Unternehmen das Minimal Viable Product als praktikable Lösung zur Verprobung ihrer Annahmen inzwischen akzeptiert und eingeführt haben, benötigen einige Unternehmen eine noch schnellere Feedback-Schleife gegenüber dem Kunden. Mit den Design Sprints haben Designer namhafter Unternehmen wie etwa Google Ventures einen 5-stufigen Prozess geschaffen, der binnen weniger Tage Probleme in Prototypen überführt. Im ersten Teil dieses Vortrags zeigen wir anhand verschiedener Beispiele wie etwa CollectAI (OttoGroup) und Finanzcheck (Scout24) wie diese Unternehmen mittels Design Sprints heute sehr schnell und zielgerichtet Ihre Ideen am Kunden validieren und welche Erfahrungen sie dabei gemacht haben. Im zweiten Teil des Vortrags zeigen wir kompakt auf, wie ein Design Sprint funktioniert und wen bzw. was es braucht, um innerhalb weniger Tage mit einem Design Sprint eine Produktidee am Kunden zu validieren.

Foliensatz zu meinem Vortrag auf der Mensch und Computer 2018 in Dresden. Erläutert wird was UX Thinking als Ansatz ausmacht und wie sich auf Basis von Mandaten im Team Produktvisionen entwickeln lassen.

Inhalt: Auf der SAP Business Technology Platform (SAP BTP) werden aktuelle und technisch innovative Funktionen in Form von Services realisiert. Unternehmen erhalten damit einen einfachen Zugang zu neuen Technologien wie Machine Learning, Internet of Things (IoT) oder Robotic Process Automation (RPA), aber auch zu modernen Frontend-Technologien wie SAP Fiori/UI5 und anderen JavaScript-basierten Frameworks. Im besonderen Fokus stehen dabei die SAP Extension Suite und die SAP Integration Suite. In diesem Webinar gehen wir nun auf die größten Herausforderungen im SAP BTP-Umfeld ein und erläutern, wie diese eigenständig im Unternehmen gelöst werden können. Des Weitere klären wir, welche Voraussetzungen zur Implementierung erfüllt werden müssen. Zielgruppe: - IT- Mitarbeiter - IT-Leiter Agenda: 1. Warum SAP BTP 2. Voraussetzungen für die SAP BTP und Herausforderungen 3. How to start 4. Challenges meistern Mehr über uns: Website: https://www.ibsolution.com/ Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/ Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/ Twitter: https://twitter.com/ibsolutiongmbh?lang=de Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de Weitere Informationen: https://www.ibsolution.com/academy/blog/peii/business-technology-platform-macht-unternehmen-intelligent

grandega ist eine Management- und Technologieberatung im Spannungsfeld von Fachbereich und IT mit der Mission, die Leistungsfähigkeit der von uns beratenen Unternehmen nachhaltig zu maximieren. Unsere Profession ist die effiziente Steuerung von Transformationen.

In den IT-Systemen vieler Unternehmen sind zahlreiche Datenschätze versteckt. Doch ohne eine Datenstrategie, welche die für das Unternehmen relevanten Verwertungsmöglichkeiten aufzeigt, bleiben diese Datenschätze unentdeckt und damit ungenutzt. Am Beispiel der datengetriebenen Optimierung des Produktportfolios für ein exemplarisches Unternehmen lernen Sie die visuelle und interaktive Methode des Datenstrategie-Designs kennen, mit der Sie in interdisziplinären Teams erfolgreiche Datenstrategien entwerfen können. In dem Webinar erfahren Sie außerdem, warum ein aktives Stammdatenmanagement kritisch für die Erschließung ihrer Datenlandschaft ist und wie Sie Ihre Daten aus einem Product Information Management System (PIM-System) analytisch verwerten können.

Auf dem Weg zur Industrie 4.0 hält die Digitalisierung nicht nur in die direkten Produktionsprozesse oder deren Planung Einzug. Auch für vorgelagerte Schritte wie die Layoutplanung einzelner Bereiche oder ganzer Fabriken existieren digitale Helfer wie 3D-Modelle oder virtuelle Realität. Doch macht der Einsatz dieser Hilfsmittel die Planung wirklich besser, schneller und „schlanker“? Oder sind Stift und Papier nicht immer noch das bessere Mittel der Wahl um Ideen schnell und flexibel zu entwickeln oder um einen Materialfluss zu skizzieren? Mit Beispielen aus der Praxis in mittelständischen Betrieben wird gezeigt, in welcher Phase einer Layoutplanung welche Methoden und Werkzeuge am besten geeignet sind. Welche Hilfsmittel werden von Mitarbeitern akzeptiert und ermöglichen Ihnen die Digitalisierung selbst real zu erleben. Außerdem werden die Grenzen von „3D“ und „VR“, die diese (heute noch) haben, thematisiert.

Innovationsmanagement als Bestandteil von Unternehmen Vortrag Jörg Bofinger auf der Intrexx Conference 2018 in Freiburg

Bessere Produktentscheidungen treffen mit GIST - wie das bei Gini umgesetzt wird “90 Prozent aller neuen Ideen sind schlechter als das, was schon da ist.” [Zeit, 2014] Wie finden wir die magischen zehn Prozent der wirklich relevanten Ideen? Wir haben bei Gini in der Vergangenheit viele Entscheidungen, die bestehende und auch potentielle neue Produkte betrafen, oft mit wenig Daten und viel Bauchgefühl getroffen. Dabei mussten wir natürlich den ein oder anderen Fehlschlag hinnehmen. Damit das nicht zur Regel wird und wir unsere Erfolgsquote erhöhen, haben wir uns nach anderen Ansätzen umgesehen. Von diesem Ausgangspunkt bis hin zur Findung und Implementierung des GIST Frameworks von Itamar Gilad, das aus Goals, Ideas, Step-Projects und Tasks besteht, möchten wir euch berichten. Hands-on wollen wir euch erläutern, wie wir es bei Gini im B2B-Umfeld einsetzen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen und mehr Transparenz im Unternehmen zu schaffen. Speaker: Ben Bischoff & Martin Geck, Gini GmbH

Die Erfolgsrate agiler Vorhaben ist doppelt so hoch wie bei traditionellen Projekten. Die Anzahl problematischer (challenged) agiler (50%) wie auch tradierter (52%) Projekte stagniert bei der Hälfte. Das mangelnde „User Involvement“ ist Top-Faktor für problematische Vorhaben und was nicht überrascht, „angemessene Beteiligung“ ist Top-Faktor für erfolgreiche Projekte. Decision Making Management (DDM) und remote DDM, also gemeinsam getragene Bewertungen, Güte, Priorisierung und Commitments, befähigen agile Teams, womit Erfolg sicher und zeitnah herbeigeführt werden kann.

Multiprojekt- und Portfoliomanagement ist bei immer mehr Unternehmen bereits verzahnt mit der Unternehmensführung, -kultur und -strategie. Welche Projektmanagement-Trends gibt es künftig in Bereichen wie Ressourcenplanung, Kollaboration, Methodik und Tools? Wie werden sich die Rollen der Beteiligten im Projektumfeld ändern? Und was kommt auf das PMO an neuen Herausforderungen zu? In diesem aufgezeichneten Webinar werfen wir einen Blick nach vorne auf die kommenden Jahre im agilen, klassischen und hybriden Projektumfeld. Auf der Basis dieser Einschätzungen und Prognosen können Sie selbst die passenden Weichenstellungen für Ihre Projektmanagement-Umgebung ableiten. Unser Ziel: Sie haben das gute Gefühl, Ihre Projektwelt wirklich im Griff zu haben. Ein Webinar, aufgezeichnet am 26.01.2021, für verantwortliche Entscheider und alle weiteren Rollen im Umfeld von Multiprojekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement, die auf der Suche nach Orientierung für die Zukunft sind.

13:45 Uhr | Impulsvortrag 1 Die Auswirkungen von Prozessoptimierungen auf Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit 👨‍🏫 Speaker: Milko Hascher, Chief of Operations & Insurance Creditplus Bank 14:15 Uhr | Pause & Networking 14:30 Uhr | Round Table – Runde 1 Chapter Event neue Funktionen dieses Jahres (UiPath) 👨‍🏫 Speaker: Fotios Karamitsos, Hyperautomation Advisor API vs. User Interface 👨‍🏫 Speaker: Sascha Breitling, RPA Supervisor Kompaktanalyse: Prozesse schnell durchleuchten 👨‍🏫 Speaker: Stefan Bantscheff, Leiter Prozessleitfaden & -automatisierung Processmanagement im Backend: Multimillion Documents prozessieren 👨‍🏫 Speaker: Devin Gharibian-Saki, Chief Automation Evangelist 15:30 Uhr | Pause & Networking 15:45 Uhr | Impulsvortrag 2 Chancen für das Prozessmanagement durch KI 👩‍🏫 Speaker: Ronja Kemmer (CDU/CSU), Obfrau Ausschuss für Digitales 16:15 Uhr | Pause & Networking 16:45 Uhr | Round Table – Runde 2 ChatGPT: Anwendungen in der Praxis 👨‍🏫 Speaker: Fotios Karamitsos, Hyperautomation Advisor RPA Implementierung für Jedermann 👨‍🏫 Speaker: Alexander Linhart, RPA Specialist Processmanagement im Backend: Multimillion Documents prozessieren 👨‍🏫 Speaker: Devin Gharibian-Saki, Chief Automation Evangelist Citizen Development 👨‍🏫 Speaker: Pedro Berrocoso, Founder & Senior Advisor 17:45 Uhr | Fireside chat Prozessmanagement in der digitalen Welt: Können Technologien unsere Arbeitsprozesse optimieren? In der Podiumsdiskussion werden wir über die Auswirkungen neuer Technologien auf das Prozessmanagement sprechen. Experten werden darüber diskutieren, ob und wie Unternehmen von der Digitalisierung profitieren können und welche Anpassungen notwendig sind, um das zu erreichen. Moderator: Christoph Pacher, Podcaster State of Process Automation Speakers: Michaela Brandl, Automation-Managerin Bilfinger | Thomas Bönig, CDO/CIO Stadt Stuttgart | Christina Fischer, Betriebsrätin Creditplus Bank