🚀 4 Phasen für Unternehmen, um die Gen Z erfolgreich an Board zu holen. Die Gen Z zeichnet sich durch spezifische Werte und Erwartungen aus, die im Onboarding-Prozess berücksichtigt werden sollten. 1️⃣ Erste Phase: First Steps nach dem Recruiting der Gen Z bis zum ersten Arbeitstag Von der Vertragsunterzeichnung bis zum ersten Arbeitstag vergeht oft einiges an Zeit. Schon in dieser Phase kann eine Bindung zu den neuen Arbeitnehmenden aufgebaut werden. Hierfür eignen sich: - 🕺 Einladungen zu Company Events (sofern diese anstehen) - 🗣 Benennung von Ansprechpartner: innen für wichtige Fragen - 👍 Das Bereitstellen von Informationen zum ersten Arbeitstag 2️⃣ Zweite Phase: Der erste Arbeitstag – Die Gen Z willkommen heißen Der erste Arbeitstag ist oft von vielen neuen Eindrücken geprägt, daher sollten Unternehmen diesen Tag gut strukturieren. - 🗣 Persönliche Begrüßung: Hier am besten ausreichend Zeit nehmen, um Interesse zu zeigen - 🎁 Ein kleines Willkommensgeschenk am Arbeitsplatz als Geste - 👥 Relevante Ansprechpartner:innen vorstellen: Idealerweise aus der gleichen Generation, um das Gespräch auf Augenhöhe zu halten. - 💻 Informative Onboarding-Präsentation: Hier am besten alle wichtigen Fragen des neuen Mitarbeitenden einmal zusammenfassen, sodass ein Nachschlagewerk vorliegt. - ⏳ Feierabend: Es gilt, das Arbeitsende klar zu kommunizieren. Eine klare Kommunikation signalisiert, dass das Unternehmen die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit respektiert, was für die Gen Z ein bedeutender Wert ist. 3️⃣ Dritte Phase: Die ersten Wochen nach dem Recruiting der Gen Z – Begleitung im Berufsalltag - 👋 Prozesssicherheit: Neue Kolleg:innen mit den Aufgaben, Abläufen und Ansprechpartner:innen vertraut machen. - 📆 Regelmäßige Feedbackgespräche: Unternehmen können am besten auf die Bedürfnisse der jungen Generation eingehen, indem sie regelmäßige Feedbackgespräche führen. - 📑 Inhalt der Feedbackgespräche: Die Gespräche sollten in erster Linie potenzielle Fragen von neuen Mitarbeitenden beantworten und Raum für Feedback lassen. 4️⃣ Vierte Phase: Die weitere Probezeit⏰ – Langfristige Bindung an das Unternehmen Die Probezeit sollte genutzt werden, um Mitarbeitende davon zu überzeugen, dass sie im Unternehmen gut aufgehoben sind. - 🤝 Lösungsorientiertes Arbeiten: Stellt sich in den ersten Wochen heraus, dass ein Aufgabenbereich nicht zu dem aktuellen Skill-Set passt, wird gemeinsam nach einer Lösung gesucht. - 📚Schulungen und Weiterbildungsmöglichkeiten: Das Angebot zur Weiterbildung trägt nachhaltig zur Mitarbeiterbindung der Gen Z bei. - 🤽♀️Übertragung von Aufgabenbereichen: So wird Vertrauen in die Arbeit der neuen Mitarbeitenden bezeugt. Welche Erfahrungen habt ihr mit dem Onboarding der Gen Z gemacht? Teilt es gerne in den Kommentaren👇 #onboarding #genz #recruiting #kookurecruiting
Beitrag von Kooku Recruiting GmbH - Interim Recruiting & Recruiting on Demand
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