Ralf Oestereich

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Ich bin Vorstand IT und Organisation bei der SDK-Gruppe, einer führenden deutschen…

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  • SDK - Süddeutsche Krankenversicherung a.G.

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Veröffentlichungen

  • Warum Spotify kopieren auch (k)eine Lösung ist - 10 Antipattern bei der Agilen Transformation

    Versicherungsforen Leipzig

    Vortragsschwerpunkte: In der Transformation der Versicherungsbranche lautet unsere Antwort: Agilität. Doch was sind die Anti-Pattern? Was wird häufig missachtet und warum? Wie können wir in der Branche noch besser werden?

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  • Agilisierung und Versicherung? Warum Spotify kopieren eine oder auch keine Lösung ist?

    Insurance Monday Podcast

    Agilisierung ist ein Begriff aus der Unternehmens- und Projektmanagementwelt und beschreibt einen Ansatz, der sich durch Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und schnelle Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen auszeichnet.

    Wir stellen Ralf Oestereich, CIO/CDO der SDK zur Rede ...

    Sind wir nicht schon alle agil in der Branche? So scheint es zumindest, wenn man die Branchenvertreter:innen auf dem ein oder anderen Event hört.

    Mal Hand aufs Herz, ist Agilität nicht auch häufig…

    Agilisierung ist ein Begriff aus der Unternehmens- und Projektmanagementwelt und beschreibt einen Ansatz, der sich durch Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und schnelle Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen auszeichnet.

    Wir stellen Ralf Oestereich, CIO/CDO der SDK zur Rede ...

    Sind wir nicht schon alle agil in der Branche? So scheint es zumindest, wenn man die Branchenvertreter:innen auf dem ein oder anderen Event hört.

    Mal Hand aufs Herz, ist Agilität nicht auch häufig übergestülpt und eigentlich mehr Wasserfall als agil?
    Was sind die Eckpfeiler von Agilität? Beeing agile vs. doing agile - zwischen Werten, Prinzipien, Praktiken und Methoden...

    Was sind eigentlich Antipattern bei der Agilisierung?
    Und was sind die Lösungen?

    Wenn ihr erfahren wollt, vor welchen Herausforderungen die Branche steht, was die Learnings eines erfolgreichen und etablierten Versicherungsunternehmens sind und welche Rolle der Vorstand hier spielt, dann hört unbedingt rein.

    Unser Gast: Ralf Oestereich Co-Autor des Buches "IT-Operations in der Transformation: Zukunftsweisende IT-Betriebsmodelle zwischen „Hey Joe“ und „NoOps""

    Co-Host: Julius Kretz
    Co-Host: Alexander Bernert
    Co-Host: Sebastian Langrehr

    Andere Autor:innen
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  • Das Gebäude als Artefakt - Podcast mit Ralf Oestereich

    Digital Insurance Podcast

    Vor kurzem ist die Süddeutsche Krankenversicherung in ein neues Gebäude umgezogen. Das hat einen großen Einfluss auf die Unternehmenskultur und das Arbeitsklima genommen. Ralf bezeichnet das neue Gebäude als “Raum, der zur Zusammenarbeit einlädt.” Es gibt Möglichkeiten zur Projektarbeit, für kreatives Schaffen, zum stillen Nachdenken usw. Nach dem Corona-bedingten Home-Office kehren viele Mitarbeiter gern wieder an ihren Arbeitsplatz zurück, berichtet er.
    Sinnbildlich für die Veränderungen…

    Vor kurzem ist die Süddeutsche Krankenversicherung in ein neues Gebäude umgezogen. Das hat einen großen Einfluss auf die Unternehmenskultur und das Arbeitsklima genommen. Ralf bezeichnet das neue Gebäude als “Raum, der zur Zusammenarbeit einlädt.” Es gibt Möglichkeiten zur Projektarbeit, für kreatives Schaffen, zum stillen Nachdenken usw. Nach dem Corona-bedingten Home-Office kehren viele Mitarbeiter gern wieder an ihren Arbeitsplatz zurück, berichtet er.
    Sinnbildlich für die Veränderungen steht der neue Arbeitsplatz von Ralf. Dieser besteht aus einem Stehplatz auf einer Fläche im Zentrum seiner Mitarbeiter. Ralf bezeichnet das Gebäude aus diesem Grund als Artefakt - es steht für mehr, als nur für irgendwelche Räumlichkeiten zum Erledigen der täglichen Arbeit. Es symbolisiert die Werte der Organisation, die dort kultiviert werden.

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  • IT-Operations in der Transformation Zukunftsweisende IT-Betriebsmodelle zwischen „Hey Joe“ und „NoOps“ (Hrsg.)

    Springer Verlag

    Die fortschreitende Digitalisierung der Unternehmen fordert auch vom IT-Betrieb einerseits Stabilität, Sicherheit, einen kostenoptimalen und zuverlässigen Betrieb, und andererseits hohe Innovationsfähigkeit und hohe Veränderungsgeschwindigkeit.

    Die Konsequenzen sind bereits heute in vielen IT-Organisationen sichtbar:
    Agile Vorgehensweisen aus der Softwareentwicklung finden Einzug in IT-Operations: Qualität und Anpassungsgeschwindigkeit stellen bisherige Bereichsgrenzen in Frage. Mit…

    Die fortschreitende Digitalisierung der Unternehmen fordert auch vom IT-Betrieb einerseits Stabilität, Sicherheit, einen kostenoptimalen und zuverlässigen Betrieb, und andererseits hohe Innovationsfähigkeit und hohe Veränderungsgeschwindigkeit.

    Die Konsequenzen sind bereits heute in vielen IT-Organisationen sichtbar:
    Agile Vorgehensweisen aus der Softwareentwicklung finden Einzug in IT-Operations: Qualität und Anpassungsgeschwindigkeit stellen bisherige Bereichsgrenzen in Frage. Mit DevOps werden die Abteilungsgrenzen zwischen Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops) überwunden.
    Herkömmliche Architekturen und Betriebsmodelle werden durch cloudbasierte Lösungen ersetzt, verbunden mit entsprechenden aufbau- und ablauforganisatorischen Regelungen.
    Der eigentliche Betrieb der IT rückt in den Hintergrund. Gefordert ist eine Steuerung verschiedener interner und externer (Multi-Sourcing) Partner.
    Innovative Anwendungen wie Künstliche Intelligenz werden Enabler für die Automatisierung.

    Der Inhalt
    Spannungsfelder während der Transformation
    Kultur- und Aufgabenwandel im IT-Betrieb
    Einsatzmöglichkeiten wie künstlicher Intelligenz (KI) im IT-Servicebetrieb
    Innovative Betriebsmodelle

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  • Was sind organisatorische Schulden? Ralf Oestereich, CIO der SDK

    Insurance Monday Podcast

    "Versicherer haben nicht nur technische Schulden, sondern auch organisatorische - einfach Spotify kopieren ist auch keine Lösung". Neben den technischen Entwicklung von neuen Prozessen und Innovationen, ist es für Organisationen ebenso von großer Bedeutung, den kulturellen Wandel innerhalb des Unternehmens zu fördern und weiterzuentwickeln.

    Wir sprechen zu diesem Thema in der neusten Folge mit Ralf Oestereich, CIO der SDK. Ralf erklärt, was man sich unter dem Begriff "organisatorischen…

    "Versicherer haben nicht nur technische Schulden, sondern auch organisatorische - einfach Spotify kopieren ist auch keine Lösung". Neben den technischen Entwicklung von neuen Prozessen und Innovationen, ist es für Organisationen ebenso von großer Bedeutung, den kulturellen Wandel innerhalb des Unternehmens zu fördern und weiterzuentwickeln.

    Wir sprechen zu diesem Thema in der neusten Folge mit Ralf Oestereich, CIO der SDK. Ralf erklärt, was man sich unter dem Begriff "organisatorischen Schulden" verstehen kann und gibt uns spannende Einblicke, wie die SDK ihre organisatorischen Schulden begleicht. Außerdem beschreibt Ralf, warum es so wichtig ist, diese frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen und zeigt auf, welche Erfolge die SDK bisher damit erreichen konnte.“

    Das Insurance Monday Podcast Team
    Host: Dominik Badarne
    Co-Host: Julius Kretz
    Co-Host: Oliver Lauer
    Co-Host: Sebastian Langrehr
    Co-Host: Herbert Jansky

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  • Roboter und Fuck-Up Nights - Transformation von Technik und Kultur

    CIO Magazin

    Die Süddeutsche Krankenversicherung (SDK) will sich modernisieren. IT-Vorstand Ralf Oestereich zur Strategie, die Technik und Kultur gleichermaßen wandeln soll.

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  • Karriere in der IT (Podcast)

    Digital Insurance Podcast

    Karriere ist planbar.
    In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spricht Jonas Piela mit Ralf Oestereich, Vorstand für IT bei der Süddeutschen Krankenversicherung.

    Karriere ist planbar. Es gibt ein paar klare, notwendige Voraussetzungen, die es zu erfüllen gilt. Dazu gehört zunächst eine klare Zielsetzung. Sich seiner wahren Interessen und Motivationen klar zu werden, ist der erste Schritt vor allen anderen. Neben dem notwendigen Glück an der ein oder anderen Stelle sowie dem…

    Karriere ist planbar.
    In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spricht Jonas Piela mit Ralf Oestereich, Vorstand für IT bei der Süddeutschen Krankenversicherung.

    Karriere ist planbar. Es gibt ein paar klare, notwendige Voraussetzungen, die es zu erfüllen gilt. Dazu gehört zunächst eine klare Zielsetzung. Sich seiner wahren Interessen und Motivationen klar zu werden, ist der erste Schritt vor allen anderen. Neben dem notwendigen Glück an der ein oder anderen Stelle sowie dem richtigen Umfeld - nicht alle Unternehmen bieten Positionen wie Vorstandsposten an - gehören Fachkompetenz und Kommunikationsfähigkeiten zu den weiteren Bedingungen für eine erfolgreiche Karriere. Zu guter Letzt ist das Verlassen der eigenen Komfortzone, das Aufbauen von Netzwerken und Annehmen von externer Hilfe von Nöten, um sich stets weiterentwickeln zu können.

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  • Digital Leader Award 2021 - Erfolgsfaktoren der Digitalen Transformation (Key Note)

    Computerwoche

    Keynote zum DIGITAL LEADER AWARD 2022: Die fünf Erfolgsfaktoren der Digitalen Transformation - am Beispiel der Süddeutschen Versicherungsgruppe (im Video ab 1:08:21 h)

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  • Die IT in der Digitalisierung.

    Digital Insurance Podcast mit Jonas Piela / Ralf Oestereich

  • We will Disrupt You - Are AI, Blockchain, IoT a Blessing of Curse for an Insurance Company?

    European Identity & Cloud Conference

    Keynote at the 2018 "European Identity & Cloud Conference" on new technologies like AI, blockchain and IOT and there consequences for insurance enterprises: blessing or curse?

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