Saarbrücker Zeitung Medienhaus GmbH

🎙 Start unseres neuen Podcasts „ImpulsKultur“ 🎙 Wir freuen uns sehr über den Start des neuen Podcasts „ImpulsKultur: Zusammenleben und Wandel im Unternehmensalltag“! Der monatliche Podcast begleitet uns durch die Welt der Personalentwicklung und Unternehmenskultur und fasst den Impulsvortrag des Monats zusammen. In der ersten Folge wird der Impulsvortrag vom 3. Juli aufgegriffen. Dieser gab eine umfassende Übersicht über das Thema Vielfalt! Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Zuhören in spannende Einblicke in die Welt der Personalentwicklung und Unternehmenskultur! #Podcast #ImpulsKultur #Personalentwicklung #Unternehmenskultur #Vielfalt #Zusammenleben #Wandel #Impulsvortrag #MediaGroupAcademy

Wir geben Impulse ... 🌟 NEU: MediaGroupAcademy startet mit Vielfalt! 🌈 Seit einigen Wochen ist unsere MediaGroupAcademy am Start 🛫. Wir investieren als Unternehmensgruppe Saarbrücker Zeitung Medienhaus GmbH in die Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 💪 Führungskräfteentwicklung, Nachwuchsförderung und das Onboarding neuer Kolleginnen und Kollegen wird großgeschrieben - willkommen im Team! #Team #Personalentwicklung Diese Aktivitäten bündeln wir nun in unserer neuen MediaGroupAcademy. In dieser Academy startete heute unsere Reihe Impulsvorträge. Eine Vortragsreihe, die allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern offen steht und durch einen Podcast unserer Personalentwicklerin Lea Stephany begleitet wird. 🎙️ Erstes spannendes Thema: VIELFALT 🌍 ... danke an Julia Sergon für den spannenden Impuls. Ein gelungener Start - Fortsetzung folgt mit unterschiedlichsten Themen aus unserer Unternehmens- und Arbeitswelt. #Diversity #Vielfalt #Podcast #Innovation #TeamSpirit 💼

🚀 Wir leben Kundenorientierung: Ein wichtiger Unternehmenswert unserer Medienhäuser 🚀 Unsere Medienhäuser haben intensiv an der Umsetzung unserer acht Unternehmenswerte und Führungsleitlinien gearbeitet. Besonders im Fokus: Kundenorientierung. Aber was bedeutet das konkret für uns? 🔍 Unsere Vision von Kundenorientierung: 📰 Redaktion: Unsere Leserinnen und Leser stehen im Mittelpunkt. Durch eine präzise Themenauswahl bieten wir Inhalte, die unsere Leserschaft besonders interessiert. 📊 Sales: Produktwerkstätte fördern die Entwicklung neuer und optimierter Themen, während Verkaufsunterlagen individuell gestaltet werden. Wir wollen unsere Angebote noch attraktiver gestalten. Vor allem die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ist uns besonders wichtig, um eine nahtlose Serviceerfahrung zu ermöglichen. Hierbei spielt die Feedback-Kultur eine entscheidende Rolle. Wir pflegen den direkten Draht zu unseren Kundinnen und Kunden. Von Zufriedenheitsumfragen bis zu aktiver Feedback-Einholung – wir wollen wissen, was Sie bewegt. 👉Mit einem Klick auf den Link mehr über Kundenorientierung erfahren! #Kundenorientierung #Nachhaltigkeit #UnternehmerischesDenken #Medienhäuser #Führungsleitlinien #Teamwork #Innovation #Feedback #ServiceExcellence #Zusammenarbeit

👩🎓 Unternehmerisches Denken in unseren Medienhäusern: Einblick in unsere Führungsleitlinien 👨🎓 Innovation, kreative Ideen und gleichzeitig im Sinne des Unternehmens handeln – das ist der Schlüssel zum Erfolg! Doch wie können wir unternehmerisches Denken in unserer Belegschaft fördern und so die Innovationspotenziale voll ausschöpfen? In unseren Werteworkshops haben wir genau diese Frage diskutiert und einige spannende Erkenntnisse gewonnen. Unternehmerisches Denken bedeutet für uns, klare Ziele zu setzen und Entscheidungen zu treffen, die sich an den Chancen und Risiken orientieren. Dabei sollen unsere Mitarbeitenden aktiv am Erfolg des Unternehmens teilhaben können. Eine Analyse des Status Quo zeigt, dass einige Bereiche sich bisher weniger intensiv mit diesem Thema auseinandergesetzt haben. Für die Zukunft planen unsere Teams verschiedene Verbesserungsstrategien. Dazu gehören die Definition messbarer Entscheidungskriterien, eine verstärkte Kundenorientierung und die Förderung von Eigeninitiative und Mitarbeiterfeedback.  Wir sind auf einem guten Weg, unternehmerisches Denken in unseren Medienhäusern zu stärken und freuen uns auf weitere Fortschritte! 📈 #Unternehmergeist #Innovation #Erfolg #Medienhaus

𝗦𝘁𝗲𝗳𝗮𝗻 𝗔𝘂𝘀𝘁 im Gespräch mit Peter Stefan Herbst: Volles Haus in der Villa Lessing in Saarbrücken. Die Liste seiner journalistischen Aktivitäten ist lang – entsprechend groß war der Andrang am Donnerstagabend in der Saarbrücker Villa Lessing. 𝗦𝘁𝗲𝗳𝗮𝗻 𝗔𝘂𝘀𝘁, Ex-Chefredakteur des Nachrichtenmagazins DER SPIEGEL und aktueller Herausgeber der Welt, traf SZ-Chefredakteur Peter Stefan Herbst zum Gespräch vor vollem Haus. Der große Veranstaltungssaal in der Saarbrücker Villa am Staden reichte nicht aus. Die Veranstalter der Villa Lessing – Liberale Stiftung Saar – mussten deutlich erweitern – mit Live-Übertragung per TV-Anlage in den Vorraum sowie per Übertragung zu Zoom, YouTube und Facebook. Gut eine Stunde lang fühlte Peter Stefan Herbst dem 77-jährigen unter dem Titel „Zur politischen Lage – Was erwartet uns?“ auf den Zahn. Der gab sich meinungsstark, kontrovers und lieferte Thesen, an denen man sich durchaus reiben kann, wie der SZ-Chefredakteur in der Schlusszusammenfassung anmerkte. Nach generellem 𝗭𝘄𝗲𝗶𝗳𝗲𝗹 𝗮𝗺 𝗞𝗹𝗶𝗺𝗮𝘄𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹, ließ Aust kein gutes Haar an der Energiewende, plädierte für Atomenergie und brachte sogar Gas-Gewinnung aus Braunkohle ins Spiel, Windräder sind für ihn ein Irrweg. Für die Ampel hegt er keine Sympathie, lobte aber Kanzler Olaf Scholz am Beispiel des Taurus-Waffensystems für dessen vorsichtigen Umgang bei Waffenlieferungen für die Ukraine. Der FDP empfahl er zum Schluss noch, die Grünen aus der Koalition zu werfen und für den Rest der Legislatur eine Koalition mit SPD und CDU zu schmieden – Scholz bleibe Kanzler, Merz dessen Vize und Lindner Finanzminister. Verschmitzt lächelnd fügte er an: „Aber auf mich hört ja keiner.“ Fazit: Volles Haus, gegen den Strich gebürstete Meinungen, kontrovers – aber mit hohem Unterhaltungsfaktor. Veranstalter war die Villa Lessing – Liberale Stiftung Saar, die über die Gesellschaft für staatsbürgerliche Bildung Saar (GSB) zum Gesellschafterkreis der Saarbrücker Zeitung Medienhaus GmbH gehört.   𝗭𝘂 𝗦𝘁𝗲𝗳𝗮𝗻 𝗔𝘂𝘀𝘁: Der Journalist, Autor und Regisseur war Gründer, Chefredakteur und von 1994 bis 2007 Geschäftsführer des TV-Wochenmagazins „Spiegel TV“, sowie Gründer des TV-Senders „XXP“ und von 1994 bis 2008 Chefredakteur des Nachrichtenmagazins „Der Spiegel“. Von 2010 bis 2013 war er Mitgesellschafter und Mitgeschäftsführer des Fernseh-Nachrichtensenders „N24“. Seit 2014 ist er Herausgeber der „Die Welt“ und der „Welt N24“, deren Chefredakteur er zudem bis September 2016 war. Seit 2016 ist er Chefredakteur der „WeltN24“-Gruppe. Fotos: Lauer/Micka

📚 Weiterbildung in unserem Medienhaus 📚 Bei uns bedeutet Weiterbildung, sich sowohl beruflich als auch persönlich weiterzuentwickeln. Daher stellen wir unseren Mitarbeitenden eine Vielzahl von Weiterbildungsmöglichkeiten zur Verfügung, darunter auch eine digitale Lernplattform. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen können auf die digitale Plattform jederzeit zugreifen, sei es für Projekte oder persönliches Interesse. Unsere Abteilungen haben hier auch die Möglichkeit, eigene Lerninhalte hochzuladen. 📱 Wichtige Zukunftskompetenzen können unsere Mitarbeitenden auch über einer Lern-App in täglichen Lerneinheiten weiter ausbauen und festigen. 💻 Trotz des Voranschreitens digitaler Schulungsangebote bleiben uns Präsenzveranstaltungen weiterhin wichtig. Mit hybriden Trainingsprogrammen kombinieren wir Online-Schulungen mit praktischer Anwendung vor Ort, was den Lernerfolg steigert. 📚 Durch unsere umfangreichen Weiterbildungsangebote ermöglichen wir nicht nur die interne Besetzung neuer Stellen, sondern fördern auch den beruflichen Einstieg durch Volontariate und Trainee-Programme. 👉Mit einem Klick auf den Link mehr über unsere Weiterbildungsmöglichkeiten erfahren! #Weiterbildung #Personalentwicklung #Karrierechancen #Innovation

🚀 Auf zu neuen Horizonten: Karriere im Medienhaus! 🚀 In unserem Unternehmen Karriere zu machen, bedeutet In einem Medienhaus zu arbeiten, das Innovation und Kreativität fördert. An unseren Standorten der Saarbrücker Zeitung Medienhaus GmbH und Trierischer Volksfreund Medienhaus GmbH gibt es eine große Vielfalt an Berufsmöglichkeiten. Ob Marketing, Redaktion, Logistik oder IT - die Bandbreite ist groß. Außerdem bieten wir auch viele Möglichkeiten für Berufseinsteiger. Warum eine Karriere im Medienhaus? 💡 Vielfalt der Inhalte: Egal ob Print, Digital, Audio oder Video - in unserem Medienhaus gibt es unendlich viele Möglichkeiten, sich kreativ auszudrücken und innovative Formate zu entwickeln. 👍 Teamarbeit: Die Zusammenarbeit mit talentierten Kolleginnen und Kollegen aus verschiedenen Bereichen wie Journalismus, Media Sales und Marketing ist inspirierend und fördert den persönlichen und beruflichen Wachstum. 🌍 Einfluss: Als Teil eines Medienhauses haben wir die Möglichkeit, wichtige Themen anzusprechen und positive Veränderungen in der Gesellschaft voranzutreiben. 📈 Kontinuierliche Weiterentwicklung: Die Medienbranche ist dynamisch und ständig im Wandel. Es gibt immer neue Technologien und Trends zu entdecken, wodurch wir kontinuierlich lernen und uns weiterentwickeln können. Mit einem Klick auf das Bild auf unserer Karriereseite landen und einen Schritt näher an einer Karriere im Medienhaus sein! Es ist eine spannende Reise voller Herausforderungen und Möglichkeiten. #Medienhaus #Karriere #Innovation #Kreativität #Unternehmenskultur #Jobsuche 📰🎥✨

🚲% Exklusive Mitarbeitervorteile in unseren Medienhäusern %🚲 In unseren Medienhäusern haben wir eine breite Palette von Vergünstigungen zusammengestellt. Von günstigen Konditionen für Fahrradleasing über Company-Bike bis hin zu internen Rabatten und Vorteilen. Mit unserem Fahrradleasing-Angebot können unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hochwertige Fahrräder oder E-Bikes leasen. Auch zusätzliche Leistungen wie Rundumschutz oder jährliche Inspektionen sind verfügbar. Das Fahrradleasing bietet Vorteile für die Gesundheit unserer Mitarbeitenden und Umweltschutz und kann auch privat genutzt werden. In unseren Kantinen der Saarbrücker Zeitung Medienhaus GmbHücken und Trierischer Volksfreund Medienhaus GmbH bieten wir erschwingliche Mittagsoptionen für unsere Mitarbeitenden an. Mit Bezuschussung seitens unserer Medienhäuser haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Möglichkeit verschiedene Mahlzeiten (auch vegetarische Optionen) zu vergünstigten Preisen zu sich zu nehmen. Ein weiteres Highlight sind unsere Corporate Benefits, eine Plattform, die Vergünstigungen und Sonderkonditionen bei einer Vielzahl von Partnern bietet. Durch Rabatte auf Mode, Sportartikel, Technik, Handyverträge und monatlich neue Aktionen stehen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einmalige Angebote zur Verfügung. Mit einem Klick auf den Link mehr über unsere Benefits erfahren:🌟 #Mitarbeitervorteile #Fahrradleasing #CorporateBenefits

🏅 Neues Benefit für unserer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen 🏅 Wir sind begeistert, dass unser Benefit-Angebot nun durch eine Partnerschaft mit Hansefit GmbH & Co. KG erweitert wurde! Anstatt sich ausschließlich auf das herkömmliche Fitnessstudio-Angebot zu beschränken, eröffnet diese Kooperation unseren Mitarbeitenden eine vielfältige Auswahl an Sportmöglichkeiten. Von Fitnessstudios über Yoga bis hin zu Bouldern und Kampfsportarten – unsere Mitarbeiter haben die Freiheit, aus einer Bandbreite von Aktivitäten zu wählen und das für sie Passende auszuprobieren. Mit einem Klick auf den Beitrag unserer HR-Mitarbeiterin Lea Stephany mehr über das Benefit erfahren 👏 #sport #benefits #corporateculture #mitarbeiterbenefits #gemeinsamstark #gesundheit

📰 Erfolgsfaktoren für Medienhäuser: Kooperation und Entwicklung 📰 Kooperationen und Weiterentwicklung sind entscheidend für den Erfolg unserer Medienhäuser. Diese Werte sind in den Leitlinien und Unternehmenswerten verankert und werden aktiv gefördert. Sowohl persönliche Entwicklung als auch Teamarbeit werden an den Standorten von Saarbrücker Zeitung Medienhaus GmbH und Trierischer Volksfreund Medienhaus GmbH gefördert. In Workshops wurden konkrete Ideen entwickelt, wie diese Werte in den Arbeitsalltag integriert werden können. Um die Entwicklung voranzutreiben, setzen die Teams verstärkt auf Weiterbildungsmaßnahmen und verbesserte Kommunikation. Auch die Nutzung interner Ressourcen wird weiter ausgebaut. Die Förderung der Entwicklung bedeutet auch, ein gutes Vorbild zu sein, besonders in Bereichen wie Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit, Flexibilität und Kommunikation. Wir möchten sowohl die interne Zusammenarbeit in den einzelnen Abteilungen als auch die abteilungsübergreifende Kooperation weiterhin stärken. #Erfolgsfaktoren #Zusammenarbeit #Weiterentwicklung #Unternehmenskultur #Medienbranche #Wachstum #Erfolg