PALTRON

Ethischer Einsatz von KI - 5 Faktoren 🤖 In unserem aktuellen PALTRON-Insight haben wir uns mit dem Thema “Programmierte Vorurteile: Die Achillesferse im KI-gesteuerten Recruiting” beschäftigt. So hilfreich KI bei der Personalsuche auch sein kann, so wichtig ist es auch, dass ihr Einsatz innerhalb klar abgesteckter Grenzen stattfindet - in einem ethischen Rahmen also. Doch wie könnte dieser ethische Rahmen aussehen? Wir haben von den Leitlinien des Federal Ministry for Economic Affairs and Climate Action die 5 wichtigsten Faktoren abgeleitet, die Unternehmen beim Einsatz von KI berücksichtigen sollten. 📝 Transparenz schaffen: Egal in welcher Form und für welchen Zweck Sie KI einsetzen - sobald Menschen mit ihr in Kontakt kommen oder von ihrer Arbeit betroffen sind, sollten sie klar kommunizieren, wie die Systeme funktionieren und welche Daten sie verwenden. Transparenz schafft Vertrauen bei Kund:innen und Mitarbeitenden. 🔎 Ergebnisse kontrollieren: Analysieren Sie Ihre KI-Modelle regelmäßig auf Verzerrungen und Diskriminierung. Nutzen Sie diverse Datensätze und entwickeln Sie Strategien, um unbewusste Vorurteile zu reduzieren. Sollten Sie generative KI nutzen, um Content zu kreieren, sollten Sie alle Fakten auf ihre Vollständigkeit und Korrektheit prüfen. 🔒 Datenschutz gewährleisten: Stellen Sie sicher, dass alle Daten, die Ihre KI-Systeme nutzen, gemäß den Datenschutzbestimmungen behandelt werden. Implementieren Sie strenge Sicherheitsmaßnahmen, um personenbezogene Daten zu schützen. 🎓 Mitarbeitende schulen: KI darf kein Ersatz für menschliche Verantwortung sein. Deshalb ist es nicht nur essentiell, dass Menschen bei Entscheidungen das letzte Wort haben. Genauso wichtig ist es, dass Ihre Mitarbeitenden die Technologie und die Anwendung der eingesetzten KI-Systeme verstehen und handhaben können. Schulen Sie Ihre Angestellten, erstellen Sie Dokumentationen über den Entwicklungsprozess Ihrer Tools und verschriftlichen Sie interne ethische Richtlinien für den Einsatz von KI, an denen sich Ihre Mitarbeitenden orientieren können. 🤝 Soziale Auswirkungen berücksichtigen: Bewerten Sie die möglichen sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen Ihrer KI-Anwendungen. Streben Sie danach, positive Effekte zu maximieren und negative Folgen zu minimieren. Wie stellen Sie den ethischen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen sicher? #KI #ethischeRichtlinien #ArbeitDerZukunft

Wir gehören nun auch laut SZ Institut (Link in den Kommentaren) zu den besten Personalberatern 2024! 🏆 Ich freue mich sehr, dass PALTRON die Auszeichnung „Beste Personalberater 2024“ erhalten hat! Dass unsere Kompetenz und unser Engagement gesehen und wertgeschätzt werden, motiviert uns wirklich sehr. Ein großes Dankeschön möchte ich dabei an mein Team richten, das jeden Tag sein Bestes für unsere Partnerinnen und Partner gibt. Das ist euer Erfolg!

⚽️ Einladung zum CTG Consulting GmbH-EM-2024-Get-together ⚽️ Im Rahmen der anstehenden Fußball-Europameisterschaft veranstalten wir ein EM-2024-Get-together. Dazu laden wir bei Bratwurst 🌭 und Bier 🍺 auf die Dachterrasse und in den 8. Stock unseres tollen Büros in der Hafencity ein. Wir übertragen alle Deutschland-Spiele, 15-Uhr-Spiele unter der Woche sowie einige 18-Uhr-Spiele. Das erste Spiel (Deutschland 🇩🇪 - Schottland 🏴󠁧󠁢󠁳󠁣󠁴󠁿) findet am Freitag (14.06.) um 21 Uhr statt. Habt ihr Lust, vorbeizukommen? Wollt ihr noch jemanden mitbringen? Dann meldet euch gerne direkt hier bei LinkedIn oder bei unserem Kollegen Jannes Maedler ➡️ jannes.maedler@paltron.com Wir freuen uns schon auf euch! #em2024 #bettertogether #insidectg #recruiting #ctgconsulting

KI im Recruiting: Diese 3 Fehler sollten Sie vermeiden In unserem neuesten PALTRON-Insight haben wir untersucht, wie KI das Recruiting und insbesondere das Active Sourcing unterstützen kann. Dass die Technologie die Mitarbeitersuche grundlegend verändern und verbessern kann, darüber sind sich Expert:innen einig. Doch wie bei jeder Technologie gibt es Fallstricke. Hier sind drei häufige Fehler im Umgang mit KI im Recruiting, die Sie vermeiden sollten. 🤖 Unpersönlichkeit: Werden alle wesentlichen Schritte und Kontaktpunkte zwischen Kandidat:in und Unternehmen von KI abgedeckt, kann sich das schnell kalt und unpersönlich anfühlen. Während Chatbots vor oder zu Beginn des Verfahrens eine hilfreiche Option darstellen, sollte mit fortschreitendem Prozess der menschliche Kontakt nicht vernachlässigt werden. Andernfalls könnte es an Wertschätzung fehlen und die Candidate Experience negativ beeinflusst werden. 👤 Mangelnde Vielfalt: Grundsätzlich birgt KI das Potenzial, Vorurteile in Auswahlprozessen zu reduzieren, indem der Fokus auf Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen gelegt wird und Merkmale wie Herkunft, Geschlecht oder ethnische Zugehörigkeit keine Beachtung finden. Ob das aber wirklich der Fall ist, hängt von der Qualität der Daten ab, auf die die KI zurückgreift. Tauchen hier kulturelle oder geschlechtsbezogene Stereotypen auf, wird die KI diese tendenziell übernehmen und womöglich sogar verstärken. Deshalb sollten Trainingsdaten und Algorithmen regelmäßig überprüft und angepasst werden. 🔒 Lückenhafter Datenschutz: Die Datenschutzkonformität eines KI-Tools ist Grundvoraussetzung für seinen Einsatz, denn bei Bewerberdaten handelt es sich um sensible personenbezogene Daten. Bei Verstößen drohen nicht nur Sanktionen und Schadensersatzansprüche, sondern auch reputative Konsequenzen. Deshalb sollten alle verwendeten Tools vorab auf mögliche Datenschutzlücken überprüft werden. Welche Fehler sollte man Ihrer Erfahrung nach beim Einsatz von KI im Recruiting vermeiden? #Recruiting #KI #HRTech

Welche Fähigkeiten sollten Cloud-Expertinnen und Experten mitbringen? 🌐 Cloud-Technologie gilt als Motor der digitalen Transformation und spielt deshalb eine entscheidende Rolle in zahlreichen Unternehmen. Fachkräfte mit Cloud-Expertise sind heiß begehrt - und gleichzeitig rar gesät. Sie ermöglichen es, IT-Infrastrukturen flexibel zu skalieren, Kosten zu optimieren und Innovationen schneller voranzutreiben. Kurz gesagt, Cloud-Expert:innen spielen eine Schlüsselrolle bei der Digitalisierung und halten Unternehmen wettbewerbsfähig. Doch welche Fähigkeiten und Qualifikationen sollten Cloud-Expert:innen mitbringen? 1️⃣ Technisches Know-how: Ein tiefgehendes Verständnis der verschiedenen Cloud-Plattformen wie AWS, Azure oder Google Cloud ist natürlich Grundvoraussetzung. Von der Architektur bis hin zu den Sicherheitsmechanismen - die Fachkräfte sollten dazu in der Lage sein, komplexe Cloud-Strukturen zu entwerfen und zu implementieren. 2️⃣ Programmierkenntnisse: Eine solide Basis in Programmiersprachen wie Python, Java oder C# ist von großem Vorteil. Sie ermöglichen es den Cloud-Expert:innen beispielsweise, Automatisierungsskripte zu entwickeln und Cloud-Ressourcen effizient zu verwalten. 3️⃣ Cybersicherheit: Angesichts der zunehmenden Bedrohungen ist es entscheidend, dass Cloud-Expert:innen ein tiefes Verständnis für Best Practices im Bereich Cyber-Security haben. Gerade der Schutz von sensiblen Daten, die Identitäts- und Zugriffsverwaltung und das Thema Compliance spielen im Arbeitsalltag der Fachkräfte eine entscheidende Rolle. 4️⃣ KI, ML & Datenanalyse: Im Zusammenhang mit Cloud-Plattformen können zahlreiche Tools und Dienste zur Datenanalyse und -verarbeitung genutzt werden. Cloud-Expert:innen mit Kenntnissen in den Bereichen KI und ML können diese Tools effektiv einsetzen, um aus großen Datenmengen wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. So können Ressourcen optimiert und Prozesse automatisiert werden. 5️⃣ Kommunikationsfähigkeit & Lernbereitschaft: Cloud-Expert:innen müssen komplexe technische Vorgänge in einfache Sprache fassen können, um technische Informationen verständlich an Kolleg:innen, Kund:innen und Stakeholder zu vermitteln. Außerdem ist das Cloud-Umfeld sehr dynamisch. Um immer auf dem neuesten technischen Stand zu bleiben, müssen die Fachkräfte lernbereit sein. Andernfalls können schnell Sicherheitsrisiken entstehen. Wie Sie Cloud-Expert:innen im Zeitalter von KI und Cybersecurity finden, haben wir bei PALTRON übrigens in unserem neuesten Insight untersucht. Den Link dazu finden Sie in den Kommentaren. Welche Fähigkeiten sind Ihrer Meinung nach für Cloud-Expert:innen wichtig? #CloudComputing #TechSkills #DigitalTransformation

Soft Skills: Die Schlüssel zum unternehmerischen und beruflichen Erfolg 🏆 Vor Kurzem haben wir in unseren PALTRON-Insights über die Rolle von Soft Skills in der Tech-Branche geschrieben. Wir kamen zu der Erkenntnis, dass die Symbiose aus Hard und Soft Skills den Grundstein für erfolgreiche Unternehmen legt. Möchten wir unsere fachlichen Qualifikationen - unsere Hard Skills - verbessern, wissen wir, wie wir vorgehen müssen. Wir nehmen an einem thematisch passenden Fortbildungsprogramm teil. Wie aber können wir unsere Soft Skills weiterentwickeln? 1️⃣ Selbstreflexion: Nehmen Sie sich regelmäßig Zeit, um über Ihre Stärken und Schwächen nachzudenken. Identifizieren Sie Bereiche, in denen Sie Ihre Soft Skills verbessern möchten, und setzen Sie sich klare Ziele. Selbstreflexion ist der erste Schritt zur persönlichen Weiterentwicklung. 2️⃣ Feedback: Seien Sie offen für Feedback von Ihren Führungskräften, Kolleginnen und Kollegen. Aktives Zuhören hilft Ihnen, konstruktive Kritik anzunehmen und daraus zu lernen. Nutzen Sie Feedback als wertvolle Ressource, um Ihre Soft Skills gezielt zu verbessern. 3️⃣ Trainings, Coaching & Weiterbildung: Neben Schulungsprogrammen im technischen Bereich können und sollten genauso Weiterbildungsmöglichkeiten genutzt werden, die sich auf die Verbesserung von Soft Skills konzentrieren. Hierzu eignen sich beispielsweise Kommunikationstrainings, Rhetorikkurse oder Seminare zum Thema Selbst- und Zeitmanagement. Wann haben Sie zuletzt in Ihre persönliche Weiterbildung investiert? #SoftSkills #Personalstrategie #Weiterbildung

Lernkultur etablieren: Der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg! 🌱 In unserer aktuellen PALTRON-Blog-Serie beschäftigen wir uns intensiv mit dem Thema Learning & Development. Ausgangslage hierfür ist eine starke Lernkultur. Doch wie etabliert man eine solche Kultur im Unternehmen? 1️⃣ Verankerung in den Unternehmenswerten: Integrieren Sie Lernbereitschaft und Weiterentwicklung in die Kernwerte Ihres Unternehmens. Wenn Lernen als grundlegender Bestandteil der Unternehmensidentität betrachtet wird, schafft dies eine nachhaltige Basis für eine florierende Lernkultur. 2️⃣ Förderung von Neugier und Anregen von Wissensaustausch: Ermutigen Sie Teammitglieder dazu, neugierig zu sein und nach neuen Lösungswegen und Erkenntnissen zu suchen. Auch der Wissensaustausch zwischen einzelnen Mitarbeitenden und Abteilungen sollte durch interne Schulungen, regelmäßiges Feedback und Mentoring-Programme gefördert werden. 3️⃣ Bereitstellung von Lernressourcen: Investieren Sie in Bildungsressourcen und -programme, die Ihren Mitarbeitenden helfen, ihre Fähigkeiten auszubauen. Dies kann von Schulungen und Workshops bis hin zu digitalen Lernplattformen reichen. 4️⃣ Anerkennung fürs Lernen: Schaffen Sie Anreize und Belohnungen für die Bereitschaft, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Dies kann durch Lob und Anerkennungen, Zertifikate oder andere Anreizsysteme geschehen. Wie gehen Sie vor, um Lernen und Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen zu etablieren? #lernkultur #weiterbildung #beruflicheentwicklung

“Lernen ist eine Tätigkeit, bei der man das Ziel nie erreicht und zugleich immer fürchten muss, das schon Erreichte wieder zu verlieren.” Was Konfuzius schon wusste, ist im dynamischen Unternehmenskontext wichtiger denn je. Um anpassungs- und wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Unternehmen deshalb in die Lernbereitschaft und Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden investieren. Den Grundstein dafür muss eine starke Lernkultur bilden. In unserer Blogserie „Learning and Development 2024“ betrachten wir die Chancen, die das Thema in Bezug auf den Fachkräftemangel mit sich bringt, genauso wie seine Auswirkungen auf Schlüsselfaktoren wie Employee Engagement, die Unternehmenskultur und das Employer Branding. Den ersten Beitrag der Reihe finden Sie hier:

🚀 Die nächste Runde des 12MIN.ME ⏰ HIRE Events steht vor der Tür! Dieses Mal tauchen wir in das Thema #AI im #Recruiting ein! 🔥 Wie gelingt es uns im Recruiting, mit den aktuellen Trends und Entwicklungen Schritt zu halten? Dazu gibt es am kommenden Donnerstag mehr Infos von uns 🤓 Hier nochmal alle Details: Wo? In unseren Räumen - Am Sandtorkai 48 in der Hamburger Hafencity 🚢⚓️ Wann? Am 25. Januar, 19:12 Uhr ⏰ Was? 3 spannende Talks rund um das Thema "Hiring" Ohne viel Schnickschnack: Seid dabei! 🌟 👇 Checkt den Event-Link in den Kommentaren! 🎉

Was für eine Ehre! Wir sind stolz darauf, dass wir zum fünften Mal in Folge im renommierten Personalberater-Ranking der WirtschaftsWoche als eines der besten Executive-Search-Unternehmen Deutschlands ausgezeichnet wurden und den Titel “Beste Personalberater 2023” tragen dürfen! Unsere Partnerinnen und Partner haben bei der alljährlichen Umfrage erneut für uns abgestimmt und unsere Leistungen in den Kategorien IT und Professional Services mit Bestnote bewertet. Diese Anerkennung freut uns sehr! Zusätzlich möchten wir uns bei Ihnen für die vertrauensvolle Zusammenarbeit im vergangenen Jahr herzlich bedanken! Wir sind voller Vorfreude auf die spannenden Projekte, die dieses Jahr für uns bereithält, und werden weiterhin unser Bestes für Sie geben. P.S. Glückwünsche zur Auszeichnung gehen auch an unsere Partnermarken CareerTeam und Sinceritas Executive Search!