Horváth

📢 Unser neuer #ESG Bericht ist da! 🌍 Als führendes Unternehmen für nachhaltige Beratung beraten wir nicht nur unsere Kunden im Transformationsprozess. Wir sind uns auch unserer eigenen Verantwortung bewusst und engagieren uns in allen ESG-Dimensionen - von Environmental über Social bis zu Governance. Mit unserem Bericht fassen wir transparent unsere Ziele und Erfolge zusammen: 📌 Detaillierte Informationen über unsere ESG-Strategie und Ziele: Wir verfolgen ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsverständnis und fokussieren uns auf drei Hauptdimensionen – Menschen, Projekte und Planet. 📌 Fortschritte und Erfolge in Umweltinitiativen: Wir sind seit 2020 klimaneutral, sind Teil des United Nations Global Compact und wurden auch dieses Jahr erneut von Ecovadis ausgezeichnet. 📌 Soziale Beiträge und Engagement in der Gemeinschaft: Wir teilen unser Wissen in Pro-Bono-Projekten und unterstützen diverse Organisationen auch finanziell. 📌 Governance-Praktiken, die ethisches und verantwortungsbewusstes Geschäftsverhalten sicherstellen: Wir befähigen unsere Mitarbeitenden, die Menschen in unserem Ökosystem und darüber hinaus u.a. durch ESG-Trainings. Als #TeamHorváth trägt jede:r von uns zu diesen Zielen bei - nur gemeinsam können wir einen bedeutenden Unterschied machen. 🌱 Den Bericht und viele weitere Informationen finden Sie hier: https://hrvth.com/3m3qeC8 #Nachhaltigkeit #Umwelt #SozialeVerantwortung #Governance #NachhaltigeBeratung #ZukunftGestalten

In today's rapidly evolving business landscape, CxOs are facing the dual challenge of achieving short-term goals while strategically positioning their companies for medium-term success. 🎯 For 90 % of them, optimizing costs and profits is crucial to ensure the needed resources for a successful transformation, as our 5th annual #CxO Priorities Study shows.   Heiko Fink, study team leader and Partner at Horváth, shares his view on how to improve cost and profit structures with us. 🎤   ➡️ For a deeper dive into the study's findings, visit https://hrvth.com/3XrWSkK

Wie kann die Beschaffung von Schienenfahrzeugen in Zukunft nachhaltiger gestaltet werden? Die Eisenbahn zählt schon jetzt zu den nachhaltigsten Verkehrsmitteln und hat enormes Potenzial, zur Erreichung unserer Klimaziele beizutragen. Dennoch fehlt es an Transparenz über die Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Im Rahmen des Round Table Rolling Stock (RTR) nehmen wir uns der Herausforderung an, Nachhaltigkeitsaspekte in die Beschaffung zu integrieren, um Transparenz über die Betriebsphase hinaus zu schaffen und einen Beitrag zu den ehrgeizigen Zielen, wie der Klimaneutralität bis 2050, zu leisten. ➡️Messung des CO2-Fußabdrucks von Schienenfahrzeugen Auf Grundlage etablierter Normen und Standards entwickelt die Initiative eine generische Struktur, die es den Unternehmen ermöglicht, die Umweltwirkungen der Schienenfahrzeuge ganzheitlich zu ermitteln und ein besseres Verständnis für Emissionstreiber zu entwickeln.   ➡️Gezielte Reduktion von Emissionen Die erhöhte Transparenz über die Emissionen über den Betrieb hinaus gibt den Unternehmen die Möglichkeit, einen ganzheitlichen nachhaltigen Beschaffungsansatz zu entwickeln, bei dem Emissionen gezielt reduziert werden können.

#Sales, #Marketing und #Pricing Leader aufgepasst!   Beim diesjährigen Commercial Transformation Summit am 07. November in Düsseldorf haben Sie die Möglichkeit die Top-Entscheider Ihrer Disziplinen zu treffen. Ursprünglich gestartet als Fachkonferenz Sales Performance Excellence, haben wir das Event anlässlich des 10. Jubiläums für Sie weiterentwickelt. Nicht nur namentlich, sondern vor allem auch inhaltlich und konzeptionell. Warum Sie unbedingt dabei sein müssen? ➡ Ausgezeichnete Fachimpulse von Top-Referenten namhafter Unternehmen, u.a. E.ON, T-Systems, Boehringer Ingelheim und Festo  ➡ Intensiver Austausch & Networking auch schon am Vorabend ➡ Abwechslungsreiche & interaktive Formate für noch mehr Austausch ➡ Wahlmöglichkeit der Table Sessions für Ihre individuellen Fragestellungen On top bietet die Location „Seifenfabrik“ das perfekte Ambiente für unseren Jubiläumsevent. Sind Sie dabei? Unsere Gastgeber Dr. Marcus F. Demmelmair, Heiko Fink und Johannes Kiekhöfer freuen sich auf den Austausch mit Ihnen und versprechen Ihnen viele neue Impulse und Inspirationen für Ihr Business. Bis zum 13. September sparen Sie 20% auf die Teilnahmegebühr. Anmeldung und Programm: https://hrvth.com/4cnqJj2

Konzernrechnungslegung zum “Anfassen” Sind Sie auf der Suche nach der optimalen Konsolidierungsplattform? 💡 Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, die führenden in SAP HANA-integrierten Konsolidierungslösungen ausführlich kennenzulernen. Profitieren Sie von einer fundierten Entscheidungsgrundlage und entdecken Sie die zusätzlichen Nutzenpotenziale unseres Ansatzes. Wir laden Sie herzlich ein, uns am 12. und 13. November 2024 in Frankfurt zu besuchen! Melden Sie sich gerne heute schon an, wir freuen uns auf Sie! 👉 https://hrvth.com/4blJBO8 #sap #BCS4HANA #tagetik #groupreporting #S4 #SIR #HORVATH #Konsolidierung #Konzernberichtswesen #Konzernkonsolidierung #Consolidation #GroupAccounting #GroupConsolidation

Der INDUSTRY.forward SUMMIT bietet eine Plattform, um relevante Herausforderungen und Themen unserer Zeit zu diskutieren. Dieses Event ist die CxO-Zukunftskonferenz der Industrie. Mit dabei: Unser Experte Dr. Ralf Sauter zum Thema der diesjährigen CxO Priorities Studie. Dabei werden Studienergebnisse, Hebel und Erfolgsfaktoren beleuchtet, um in herausfordernden Zeiten Strukturen für nachhaltiges Wachstum zu schaffen. Hier geht es zur Anmeldung: https://lnkd.in/giJyqED #horváth #cxo #studie

🎯 Using ESG Beyond External Transparency Integrating ESG topics, not only for external reporting purposes but as a cornerstone of steering and managing a company, is a major challenge but also potential. Our experience: Leveraging ESG as a success factor is possible, if consequently embedded – from strategy to steering model and processes. Therefore, to integrate ESG into the performance management three success factors are to be considered:  1️⃣ 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝘆 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰 𝗞𝗣𝗜𝘀: Start by identifying which KPIs are crucial for steering at the strategic level.  2️⃣ 𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗲 𝗘𝘅𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗞𝗣𝗜𝘀: Leverage already reported KPIs with significant steering relevance to streamline data collection.  3️⃣ 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗼 𝗞𝗣𝗜 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝘀: Incorporate these KPIs into your existing models (e.g., driver models) for better reporting and planning. By embedding ESG metrics into your performance management system, you can drive meaningful change and gain a competitive edge. 🔍 Which KPIs do you find most effective for steering ESG initiatives? #ESG #Sustainability #PerformanceManagement #KPIs #StrategicManagement

Brainstorming, Zielsetzung und Gemeinschaft waren im Mittelpunkt des Proud@Horváth Netzwerktreffens:  Nach einem Rückblick auf das vergangene Jahr und einem Austausch mit allen vier Management Board Members stand die Planung weiterer Maßnahmen an. Ganz besonders freuen wir uns auf unsere Teilnahme am #CSD im Juli in Stuttgart, um dort gemeinsam ein Statement zu setzen. Abgerundet wurde das Treffen mit einer Pride-Stadtführung am Nachmittag.  Mehr zu unserem Netzwerk findest du hier: https://hrvth.com/452yRCk   #SuccessfullyTogether #TeamHorváth #BePartOfUs #PrideMonth #Netzwerk #Engagement

Wird #Strategiearbeit in Zukunft durch KI ersetzt? 😮 Mit gut durchdachten und gut formulierten Prompts liefern uns KI-Tools wie ChatGPT in weniger als 60 Sekunden ausführliche SWOT-Analysen, formulieren strategische Ziele und texten uns emotionale Vision- und Purpose-Statements. Doch Vorsicht ist geboten! Die Ergebnisse sind austauschbar. Dr. Nikolai Brosch und Oliver Dr. Greiner haben in ihrem Vortrag bei der diesjährigen Jahreskonferenz #Strategie & #Transformation die Probe aufs Exempel gemacht – am Beispiel bekannter Premium Koffermarken zeigten sie wie die Commodity-Falle der Strategie durch #KI zuschlägt! 💡 Fazit: An der Grundphilosophie erfolgreicher Strategiearbeit ändert sich nichts. Jedoch macht es künstliche Intelligenz zunehmend anspruchsvoller, mit einem klaren Zielvektor „anders“ und „besser“ zu werden. Wie Sie ihre Strategiearbeit prozessual und inhaltlich weiterentwickeln können - dazu verraten wir Ihnen gern unsere 6 #Superkräfte.

Recent regulations from #DORA to the #RCE-Directive are elevating requirements for organizational resilience across industries, specifically for information technology.   Yet building #Cyber-resilience is more than just a regulatory checkbox – it’s vital to meet a rapidly evolving threat landscape.   Beyond traditional #BusinessContinuityManagement, our team leverages synergies of Information Security, IT Emergency- and Crisis Management to prepare your organization for the next #cyber-attack.   🔍 How is your organization adapting to these new regulatory demands and enhancing cyber resilience?   #RCE #Resilience #DORA #BCM #ISMS #CrisisManagement