Beitrag von Horváth

In their board meetings, top companies invest more time in growth topics (60%) than in cost topics (40%). In doing so, they are setting the course for sustainable transformation and creating space to answer strategic questions about the future. These and other findings are the subject of our 5th annual #CxOPriorities Study. Heiko Fink, study team leader and Partner at #Horváth, explains why the focus on cost optimization is less future-oriented and which questions put a company on the right track. For a deeper dive into the study's findings, visit: https://hrvth.com/45y6PPM

📈 The Quest for Efficiency Many CFOs are on a mission to improve efficiency, but how do you determine the right metrics for your finance department? At Horváth, we champion data-driven insights to illuminate this journey. Our CFO-Panel, a diverse network and KPI benchmarking database, provides valuable answers. With over 1000 companies listed, our panel goes beyond simple comparisons to uncover untapped efficiency opportunities. Our research shows that companies operating in the median efficiency range could improve their finance processes by up to 45%, putting them in the top efficiency range. Remarkably, half of these companies have the potential for even greater improvements. ☑️ Join our CFO-Panel to access these critical insights and connect with other CFOs. Share best practices and strategies for success. 👉 Learn more and register by following the link: https://hrvth.com/3SbBGft #cfopanel #efficiency #benchmarking #finance

#FemaleLeadership trifft #CorporateTransformation – ein inspirierender Netzwerk-Event mit Women@Horváth Es war ein gelungener Abend mit über 70 tollen Leaderinnen aus Baden-Württemberg. Ein Abend zum Austauschen, Diskutieren und voneinander Lernen. Letzten Dienstag lud Roxana Boramir, Partnerin bei Horváth, gemeinsam mit dem internen Frauen-Netzwerk Women@Horváth zur Veranstaltung "Leading the Change – Frauen an der Spitze der Unternehmenstransformation" in unser Stuttgarter Office ein. Herzlichen Dank an unsere tollen Speakerinnen aus Politik, Wirtschaft und Kultur – Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut (Ministerin für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus), Jumana Al-Sibai (Mitglied der MAHLE Geschäftsführung) und Dr. Ulrike Gross (Direktorin Kunstmuseum Stuttgart) - die einmal mehr unterstreichen konnten, dass Vielfalt eine wirtschaftliche und kulturelle Notwendigkeit ist und sich Frauen ihr eigenes Netzwerk zur Stärke machen müssen! Ebenso ein großer Dank an unsere Moderatorin Sabine SCHEUNERT, die fantastisch durch den Abend führte. Federführend für das Team hinter dem Event: Viktoria Bunzel und Karolina Lob. 🙏

📅 Save the Date: "Skill Up! Ready for the Future" – Unsere Horváth Virtual Summer School 🌞    Planst du schon deine Sommermonate? Wenn du Lust hast, deine Semesterferien produktiv zu nutzen und gleichzeitig Neues zu lernen, dann haben wir genau das Richtige für dich: Unsere Virtual Summer School: 🚀    📅 Jeden Donnerstag vom 8. bis 29. August, 17:30 bis 18:30 Uhr  🎓 Für interessierte Studierende und Absolvent:innen    Warum du dabei sein solltest? 🤔   ✔ Erhalte spannende Einblicke in aktuelle Projekte und Fragestellungen rund um zukunftsweisende Themen wie #AI, #ESG und E-Mobilität.  ✔ Baue dir exklusives Wissen auf und lerne von unseren Expert:innen.  ✔ Erfahre in der abschließenden Session mehr über Einstiegsmöglichkeiten und den Beratungsalltag bei Horváth und stelle all deine Fragen.    📝 Melde dich bis zum 5. August für die Session(s) deiner Wahl an!    Wir freuen uns auf dich und eine lehrreiche Zeit voller neuer Erkenntnisse und spannender Themen. 🌟    👉 Weitere Informationen und Anmeldung: https://hrvth.com/4cV7Rrz     #SkillUp #HorváthSummerSchool #SuccessfullyTogether #EMobility #FutureSkills #TeamHorváth 

🎯 Performanceoptimierung in der Automobilbranche Die Automobilbranche steht vor gewaltigen Herausforderungen: Transformation, schwankende Abrufe und kontinuierlich hoher Wettbewerbsdruck prägen den Markt. Automobilzulieferer müssen innovative Lösungen finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre EBIT-Position zu stärken. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass gezielte Maßnahmen signifikante Effizienzsteigerungen bzw. Kostensenkungen ermöglichen. Durch die Optimierung von Produktionskosten, die Verbesserung der Supply Chain und die Anpassung der Organisationsstruktur können erhebliche Ergebniseffekte realisiert werden. Ein besonderer Fokus liegt auf der Anpassung von Preisstrategien und der gezielten Eliminierung von Verlustbringern, um das Portfolio effizienter und ertragreicher zu gestalten. Nachhaltige Lösungen, wie systematisches Carbon Footprint Management helfen zusätzlich, Energiekosten zu senken und Umweltziele zu erreichen. Diese ganzheitlichen Ansätze ermöglichen es die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und langfristiges Wachstum zu sichern. Unsere bewährten Strategien und tiefgehenden Branchenkenntnisse ermöglichen es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die exakt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. 💡 Bei Horvath unterstützen wir Sie dabei, diese Potenziale zu identifizieren und umzusetzen, um Ihre EBIT-Position nachhaltig zu stärken. #Automobilbranche #EBITOptimierung #ManagementBeratung #Kostenreduktion #Effizienzsteigerung #SupplyChain #Nachhaltigkeit #Wettbewerbsfähigkeit

🌟 Investor Readiness: Empowering Family Businesses for Succession 🌟   As family businesses transition across generations, investor readiness becomes paramount. 🤝 Beyond mere succession planning, it’s about ensuring continuity and growth. Here’s how our services address this critical need:   · Investor Readiness Check · Full Potential Analyses · Crafting Your Equity Story · Value Creation Strategies · Investor Engagement Strategies   🚀 Our Commitment:   Partner with us to secure your legacy and propel your business forward. Let’s write the next chapter of success together! 📩 Connect with us. #InvestorReadiness #FamilyBusiness #SuccessionPlanning #LegacyBuilding

Two-thirds of management boards from manufacturing industries name structural cost and profit optimization at the top of their management agenda – as shown by the results of our 5th annual #CxO Priorities Study. At the same time, companies are expanding and growing globally, but unfortunately not in Germany. The approach is therefore to build transnational structures for a de-globalizing world.   Dr. Ralf Sauter, study team leader and Partner at Horváth, presents three success factors for companies to thrive in a dynamic international business environment.

In today’s fast-paced business world, companies are challenged to optimize operations and increase efficiency while simultaneously evolve and adapt new trends to enable business growth. Here, technological innovations offer enormous potential, but are often not yet fully exploited. 💡 Unlock the full potential of your organization by streamlining service operations on one central digital platform! 🚀Automate and simplify end-to-end processes across the entire value chain 🌐 Connect people, data and systems organization-wide 📈  Increase productivity and reduce costs 💬 Interested in how digital service operations can increase your efficiency and enable business growth? #DigitalOperation #DigitalServiceOperation #Transformation

Erfolgsfaktor Enterprise Performance Management (EPM) Weg von einem uneinheitlichen Datenmodell und einer schlechten Systemperformance und hin zu effizienter Planung – wie die Zurich Insurance Group mit der Implementierung der EPM-Plattform einen entscheidenden Schritt vorwärts gemacht hat. 🎙️ Im Gespräch: Stefan Gfeller, CFA von der Zurich Insurance Group, mit Sascha Brosig von Horváth über den Weg zur Einführung einer modernen EPM-Plattform und die erfolgreiche Bewältigung der damit verbundenen Herausforderungen. Lesen Sie das vollständige Interview hier: https://hrvth.com/3XP9VwP #EPM #EnterprisePerformanceManagement #ZurichInsuranceGroup #Interview #PerformanceManagement

🔍#Transferpreise sind ein komplexes Konzept, das sowohl eine zentrale Rolle bei der #Unternehmenssteuerung spielt als auch die Einhaltung der (inter-) nationalen Steuergesetzgebung erfordert. Eine intelligente Verzahnung betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Anforderungen innerhalb des Konzerns ist entscheidend. In der Praxis wird jedoch die Zuständigkeit für Transferpreise häufig als rein steuerliches Compliance-Thema gesehen. Das Ergebnis ist eine Vernachlässigung des Potenzials für die Performancesteuerung. Gemeinsam mit unseren Kollegen von Flick Gocke Schaumburg (FGS) untersuchen wir dieses Thema in unserer diesjährigen #Transferpreisstudie „Transferpreisgestaltung zwischen Management- und Steueranforderungen: Wie weit ist die Integration beider Welten bereits fortgeschritten?“ 👇 𝗧𝗲𝗶𝗹𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗵𝗲𝗹𝗳𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶, 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗘𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 𝘇𝘂 𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻. 👇 Hier gelangen Sie direkt zum Fragebogen der Transferpreisstudie 2025  https://hrvth.com/3RYab9k