Capmo

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Softwareentwicklung

Munich, Bavaria 10.706 Follower:innen

Capmo ist die Baumanagement Software, die Projekt-Teams ab Tag 1 effizienter macht. **WE ARE HIRING**

Info

Capmo ist ein Technologie-Unternehmen für die Baubranche. Mit seiner gleichnamigen Software vereinfacht das Unternehmen den komplexen Alltag in der Bauausführung. Mit intuitiven Funktionen zur Dokumentation von Mängeln, Besprechungsnotizen und Zeitplänen direkt auf der Baustelle sparen sich Bauleiter jede Menge Doppelarbeit. Mit einem starken Fokus auf Nutzerfreundlichkeit und Kundenservice stellt das 100-köpfige Team sicher, die Baubranche bestmöglich auf dem Weg in die Digitalisierung zu begleiten. Mithilfe der Software wurden bereits mehr als 10.000 Bauprojekte durchgeführt. -------- Angaben gemäß § 5 TMG Capmo GmbH Ridlerstraße 39 80339 München, Germany Email: info@capmo.de Vertreten durch Geschäftsführer: Florian Biller Geschäftsführer: Sebastian Schlecht Eintragung im Handelsregister Registernummer: HRB 239286 Registergericht: Amtsgericht München

Website
http://www.capmo.com
Branche
Softwareentwicklung
Größe
51–200 Beschäftigte
Hauptsitz
Munich, Bavaria
Art
Privatunternehmen
Gegründet
2018
Spezialgebiete
Bausoftware, Baudokumentation, Mängelmanagement, Planverwaltung, Aufgabenverwaltung, Digitale Baupläne, Bautagesberichte, Bautagebuch, Software für Bauleiter, Software für Architekten, Software für Gewerke, Construction Site OS, Baustellenbetriebssystem, Construction Site Operating System und Baumangement

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    ❗️Nur noch eine Woche bis zu unserem KI-Webinar! Was sind Anwendungsfälle von Künstlicher Intelligenz und was braucht Ihr Unternehmen, um KI erfolgreich zu implementieren? Genau das klären Sebastian Schlecht, technischer Leiter bei Capmo, und Arnulf Christa, Consultant und ehemaliger Geschäftsführer BAUER Spezialtiefbau und Seele Fassadenbau, in unserem kostenlosen Webinar am 11. Juli um 10:00 Uhr. 👉 Seien Sie auch dabei und melden Sie sich hier kostenlos an: https://hubs.ly/Q02BvkHW0

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    📈 Daten belegen: Aufgaben werden mit digitalem Baumanagement schneller erledigt. In unserer Bau-Effizienz-Studie gingen wir der Frage auf den Grund: Wie effizient baut Deutschland? Die Ergebnisse: - 28% mehr Projekte werden digital erfasst. - Aufgaben werden um 17% schneller erledigt. - Die Dauer von Verspätungen hat sich um fast 26% verringert. 🤓 Genaue Zahlen können Sie hier kostenlos einsehen: https://hubs.ly/Q02BHdPQ0

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    🤓 ChatGPT-Prompt der Woche Nutzen Sie ChatGPT schon für den Bau? Wenn nicht, dann ist es höchste Zeit! Um Ihnen eine Starthilfe zu geben, haben wir hier einen Prompt, den Sie direkt ausprobieren können: ”Formuliere ein professionelles Schreiben an den Auftraggeber [Name], um die Notwendigkeit eines Nachtrags zu erläutern und nach dessen Genehmigung zu bitten.” 👉 Wie Sie die Anweisungen in ChatGPT richtig formulieren und über 30 weitere Prompt-Ideen finden Sie in unserem kostenlosen How-To ChatGPT. Hier geht’s zum kostenlosen Download: https://hubs.ly/Q02BH4Wx0

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    🤔 Anfänger oder doch Schwarzgurt – Wo befinden Sie sich im Reifegradmodell? Wenn Sie digitalisieren möchten, sollten Sie den Ist-Zustand Ihres Unternehmens hinsichtlich Ihrer digitalen Infrastruktur und Arbeitsprozesse anschauen und Ihr Unternehmen einem Reifegradmodell zuordnen. Anfänger sind Sie, wenn Sie sich im ersten Quadranten, weit links unten befinden. Konkret bedeutet das: • Ihre Organisations- und Unternehmensreife befindet sich noch nicht in einem reifen Zustand. • Eine geringe Organisationsreife bedeutet, dass das Top-Management nicht vollständig hinter den Digitalisierungsbestrebungen steht. • Eine geringe Umsetzungsreife kann darauf hinweisen, dass keine klare Strategie vorhanden ist, die Ihr Unternehmen leitet. • Die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter müssen durch Schulungen verbessert und geeignete Fachkräfte eingestellt werden. Ihr Ziel ist es, Ihr Unternehmen in dem vierten Quadranten, weit rechts oben beim Schwarzgurt zu platzieren. Konkret bedeutet das: • Sie sind überaus gut vorbereitet, strategische Initiativen effizient und effektiv durchzuführen. • Ihr Unternehmen verfügt über klar definierte, dokumentierte und standardisierte Prozesse. • Die Digitalisierungsstrategien sind nicht nur entwickelt, sondern auch umfassend verstanden und über verschiedene Ebenen des Unternehmens hinweg implementiert. Was Sie tun müssen, um den Digitalisierungs-Schwarzgurt zu erhalten, erklären wir Ihnen ausführlich in unserem kostenlosen eBook: https://hubs.ly/Q02BFy2Q0

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    🚀 Bereits über 140 Anmeldungen – Verpassen Sie nicht unser Webinar! Am 11. Juli um 10:00 Uhr zeigen Ihnen in unserem kostenlosen Webinar Sebastian Schlecht, technischer Leiter bei Capmo, und Arnulf Christa, Consultant und ehemaliger Geschäftsführer BAUER Spezialtiefbau und Seele Fassadenbau, praxisnahe Anwendungsfälle von Künstlicher Intelligenz und erklären, welche Voraussetzungen es in Ihrem Unternehmen braucht, um KI erfolgreich zu implementieren. Sie möchten auch dabei sein? Hier können Sie sich kostenlos für das Webinar anmelden: https://hubs.ly/Q02BvkS90

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    Unser Geschäftsführer Florian Biller war als Sprecher auf dem diesjährigen Construction Summit dabei und hat über die Zukunft des Baumanagements gesprochen. 🚀

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    Florian Biller hat auf dem Construction Summit die zukünftige Entwicklung des Baumanagements vorstellt. 🙌 Schaut euch die Aufzeichnung der Masterclass an und entdeckt die Notwendigkeit einer einzigen Softwarelösung in der komplexen Bauwelt, gefolgt von Einblicken in das transformative Potenzial von KI anhand verschiedener Branchenbeispiele: https://lnkd.in/e4ihsUdf #constructionsummit #construction #cs24 #capmo

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    💪 Verspätungen sinken um 26% mit digitalem Baumanagement In der diesjährigen Bau-Effizienz-Studie untersuchten wir die Daten aus über 40.000 Bauprojekten der Baumanagement-Lösung Capmo und erkennen deutliche Fortschritte: 2023 wurden 28% mehr Projekte mit Capmo abgebildet als im Vorjahr. Das zeigt deutlich, dass unsere Kunden sich mehr denn je mit Digitalisierung beschäftigen und die Notwendigkeit erkannt haben, einheitliche Standards unternehmensweit zu schaffen.  Einige von vielen Erkenntnissen der Studie:  • Mehr und mehr Projekte und Aufgaben werden digital erfasst, sodass wir von 2022 auf 2023 einen deutlichen Anstieg um 31% der erstellten Aufgaben erkennen. • Aufgaben werden schneller erledigt und die durchschnittliche Bearbeitungszeit für Aufgaben sank um 12,3 Tage – eine Verbesserung von 17,6% gegenüber den Vorjahren. ➡️ Die vollständige Studie können Sie sich hier kostenlos herunterladen: https://hubs.ly/Q02Bvp8q0

    Bau-Effizienz-Studie 2024: Wie effizient wird gebaut?

    Bau-Effizienz-Studie 2024: Wie effizient wird gebaut?

    capmo.com

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    💡 In 5 Schritten zur Digitalisierung – Schritt 5: Umsetzung, Schulungen und Trainings Nun ist es an der Zeit, die Strategie schrittweise umzusetzen und die neue Software und Prozesse zu implementieren. Dafür sollten Sie einen Trainer oder Digitalisierungsexperten auswählen, der das Vorhaben begleitet und als Ansprechpartner fungiert. Wichtig ist, dass Sie kontinuierlich Feedback sammeln und evaluieren, um sicherzustellen, dass die Implementierung den Erwartungen entspricht und mögliche Verbesserungen identifiziert werden können. Eine ausführliche Erklärung sowie die weiteren Schritte zur Digitalisierung zeigen wir Ihnen unserer kostenlosen Anleitung. 👉Hier geht’s zum kostenlosen Download: https://hubs.ly/Q02xbrsg0

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    ⏰ SAVE THE DATE In unserem kostenlosen Webinar zeigen Ihnen Sebastian Schlecht, technischer Leiter bei Capmo, und Arnulf Christa, Consultant und ehemaliger Geschäftsführer BAUER Spezialtiefbau und Seele Fassadenbau, praxisnahe Anwendungsfälle von Künstlicher Intelligenz und erklären, welche Voraussetzungen es in Ihrem Unternehmen braucht, um KI erfolgreich zu implementieren. 📅 Wann? 11. Juli ⏰ Uhrzeit? 10 Uhr 🖥️ Wo? Online über Zoom Hier geht es zur kostenlosen Anmeldung: https://hubs.ly/Q02yvrkR0

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