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VSM (Value Stream Mapping)を用いた開発プロセス可視化のお話

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i35_267 Ishigaki
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2017 DMM開発AWARD LT資料

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© DMM.com labo What is VSM... 2 開発プロセスを可視化する
© DMM.com labo 3
© DMM.com labo 4 Agenda なぜ、VSM (Value Stream Mapping)を作るのか どうやって、VSM (Value Stream Mapping)を作るのか
© DMM.com labo 5 危険と感じる開発プロセス →1個でも当てはまれば、あなたのチームにVSMが必要です！ Featureをリリースするまでに 開発作業よりも「承認 + 確認」などの調整時間のほうが長い。 開発工程の中で手作業が多く、自動化されていない箇所がある。 なぜ、VSM (Value Stream Mapping)を作るのか Featureの開発は終わっているのに外的要因で リリースができない状態が1週間以上ある。
© DMM.com labo 6 Releaseまで 2日 会員登録機能を2日で開発した！ 早くリリースして効果測定したい + 2日 開発者
© DMM.com labo 7 Releaseまで 16日 +14日 + 2日 ステークホルダー① グループ内で承認が必要 → 承認MTGを2週間後に設定
© DMM.com labo 8 Releaseまで 30日 +14日 +14日 + 2日 ステークホルダー② この部署にも確認が必要です。 → ディレクターを立てて調整するのに 2週間
© DMM.com labo 9 Releaseまで 32日 +14日 + 2日 +14日 + 2日 開発者 リリースが自動化されていない。 → 詳細なリリース手順書を作成するのに 2日
© DMM.com labo 10 Releaseまで 32日 +14日 リリースが自動化されておらず手作業 → 詳細なリリース手順書するのに2日 + 2日 +14日 + 2日 開発作業 : 12時間 (2日) リリースするまで : 192時間 (32日) ※ 1日6時間計算 組織が大きくなるほど「ムダ」は増え続ける。
© DMM.com labo 11 Releaseまで 32日 +14日 リリースが自動化されておらず手作業 → 詳細なリリース手順書するのに2日 + 2日 +14日 + 2日 開発作業 : 12時間 (2日) リリースするまで : 192時間 (32日) ※ 1日6時間計算 まずは開発工程を可視化して「ムダ」を洗い出す = VSM (Value Stream Mapping)
© DMM.com labo 12 Agenda なぜ、VSM (Value Stream Mapping)を作るのか どうやって、VSM (Value Stream Mapping)を作るのか
© DMM.com labo 13 プロセスのタイトル1 2 リードタイム(LT/PT/WT) 3 タイムライン 3 STEPS
© DMM.com labo 14
© DMM.com labo 15 顧客 顧客 GitHub Ato GitHub Atom GitHub AtoSlack LT : 12h PT : 10h WT : 2h LT : 1h PT : 1h WT : 0h 12h 84h 0h 100h 2h 石垣 石垣 石垣1 1 会員登録機能作成 リリース作業 GitHub Atom GCP ブラウザ VSM (Value Stream Mapping) LT : 1h PT : 1h WT : 0h ディレクター1 承認MTG どうやって、VSM (Value Stream Mapping)を作るのか
© DMM.com labo 16 石垣 石垣 1 会員登録機能作成 ディレクター1 LT : 12h PT : 10h WT : 2h 12h 84h 1h LT : 1h PT : 1h WT : 0h GitHub Ato GitHub Atom GitHub AtoSlack STEP 0 LT : Lead Time(PT + WT) PT : Process Time WT : Wasting Time タイムライン (プロセス間のLead Time) プロセスのタイトル 承認MTG
© DMM.com labo 17 石垣 石垣 1 会員登録機能作成 ディレクター1 承認MTG LT : 12h PT : 10h WT : 2h 12h 84h 1h LT : 1h PT : 1h WT : 0h GitHub Ato GitHub Atom GitHub AtoSlack STEP 1 LT : Lead Time(PT + WT) PT : Process Time WT : Wasting Time タイムライン (プロセス間のLead Time) プロセスのタイトル
© DMM.com labo 18 石垣 石垣 1 会員登録機能作成 ディレクター1 承認MTG 12h 84h 1h LT : 1h PT : 1h WT : 0h GitHub Ato GitHub Atom GitHub AtoSlack STEP 2 LT : 12h PT : 10h WT : 2h LT : Lead Time(PT + WT) PT : Process Time WT : Wasting Time タイムライン (プロセス間のLead Time) プロセスのタイトル
© DMM.com labo 19 石垣 石垣 1 会員登録機能作成 ディレクター1 承認MTG LT : 12h PT : 10h WT : 2h 12h 84h 1h LT : 1h PT : 1h WT : 0h GitHub Ato GitHub Atom GitHub AtoSlack STEP 3 LT : Lead Time(PT + WT) PT : Process Time WT : Wasting Time タイムライン (プロセス間のLead Time) プロセスのタイトル
© DMM.com labo 20 顧客 顧客 GitHub Ato GitHub Atom GitHub AtoSlack LT : 12h PT : 10h WT : 2h LT : 1h PT : 1h WT : 0h 12h 84h 0h 100h 2h 石垣 石垣 石垣1 1 会員登録機能作成 リリース作業 GitHub Atom GCP ブラウザ VSM (Value Stream Mapping) LT : 1h PT : 1h WT : 0h ディレクター1 承認MTG どうやって、VSM (Value Stream Mapping)を作るのか
© DMM.com labo 21 顧客 顧客 GitHub Ato GitHub Atom GitHub AtoSlack LT : 12h PT : 10h WT : 2h LT : 1h PT : 1h WT : 0h 12h 84h 0h 100h 2h 石垣 石垣 石垣1 1 会員登録機能作成 リリース作業 GitHub Atom GCP ブラウザ VSM (Value Stream Mapping) LT : 1h PT : 1h WT : 0h ディレクター1 承認MTG どうやって、VSM (Value Stream Mapping)を作るのか 大事なのは、改善ポイント(=ムダ)を見つけること ※ どう改善するかはまた別のレイヤーの話
© DMM.com labo 22 顧客 顧客 GitHub Ato GitHub Atom GitHub AtoSlack LT : 12h PT : 10h WT : 2h LT : 1h PT : 1h WT : 0h 12h 84h 0h 100h 2h 石垣 石垣 石垣1 1 会員登録機能作成 リリース作業 GitHub Atom GCP ブラウザ VSM (Value Stream Mapping) LT : 1h PT : 1h WT : 0h ディレクター1 承認MTG どうやって、VSM (Value Stream Mapping)を作るのか 調整が長い リリース 作業が長い
© DMM.com labo 23 どうやって、VSM (Value Stream Mapping)を作るのか
© DMM.com labo 24 VSM (Value Stream Mapping)を作ったら
© DMM.com labo 25 VSM (Value Stream Mapping)を作ったら 2017年09月05日(火) 16:00~17:00の1回の会議で
© DMM.com labo 26 VSM (Value Stream Mapping)を作ったら 事業部調整 : 267h → 40h 短縮 リリース作業 : 1h → 1m 短縮 268h 40h 2017年09月05日(火) 16:00~17:00の1回の会議で
© DMM.com labo What is VSM... 27 開発プロセスを可視化する
© DMM.com labo What is VSM... 28 開発プロセスを設計する
© DMM.com labo 29 おわり

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