SlideShare a Scribd company logo
Про собеседования1www.e-legion.com
Подготовка1. Сформируйте идеального кандидатаПересмотрите должностные обязанностиСформулируйте список необходимых навыков,требованияЛичностные качества2. Определите критерии3. Запланируйте ключевые вопросы2www.e-legion.com
С чего начатьВстреча – «Поздороваться!»Начните с представления себя и компанииСобеседование – пиар компании.«Как же там круто!»3. Резюме 4. Не бомбить кандидата! 5. Делайте пометки3www.e-legion.com
Технические вопросыНа знаний базовых терминовНа знание инструментовНа глубину понимания концепцийНа сообразительность4Что нужно в работеЧто может понадобитьсяwww.e-legion.com

Recommended for you

Jadi bro skripsi pedoman
Jadi bro skripsi pedomanJadi bro skripsi pedoman
Jadi bro skripsi pedoman

bulan puasa penuh hikmah

puasa
Sql server common interview questions and answers page 2
Sql server   common interview questions and answers page 2Sql server   common interview questions and answers page 2
Sql server common interview questions and answers page 2

The document discusses differences between the DELETE and TRUNCATE commands in SQL Server. DELETE removes rows one by one and can be rolled back, while TRUNCATE removes all rows faster but cannot be rolled back. It also discusses the use of UPDATE_STATISTICS to update indexes after large data changes, and the differences between the HAVING and WHERE clauses. Finally, it defines SQL Profiler as a tool to monitor SQL Server events and lists the two authentication modes in SQL Server (Windows and Mixed) that can be changed in the SQL Server Configuration Manager.

Нетехнические вопросыРасскажите про свой самый 		       интересный проектРасскажите про свой самый 		   	    удачный опытРасскажите про свой самый          неудачный опыт работыКакие выводы вы сделали?Как вы учитесь?Какие книги прочли за последнее 			   время?5Насколько у человека горят глазаКакой характер работы человеку нравитсяОтветственностьВыводыКто крайний?www.e-legion.com
ВопросыОткрытые вопросы«Как», «Когда», «Зачем», «Для чего», . . .Чередуйте профессиональные вопросы с личнымиВопрос-ситуация«Напишите код…»Правило 80/20 6www.e-legion.com
На что стоит обратить вниманиеЧастая смена работыКрасочные описания собственных достиженийТуманно сформулированные названия должностейЛичностные качестваАдаптация7www.e-legion.com
Что ещёСобеседованиеТестыОпросникиПрактические заданияПисьменные и домашние заданияРекомендации с прошлой работыПоговорите с теми, кто ранее работал с нимИспытательный срок8www.e-legion.com

Recommended for you

Seminario: Dinámica de la evolución de la disciplina de Dirección Estratégica
Seminario: Dinámica de la evolución de la disciplina de Dirección EstratégicaSeminario: Dinámica de la evolución de la disciplina de Dirección Estratégica
Seminario: Dinámica de la evolución de la disciplina de Dirección Estratégica

Este documento anuncia un seminario de investigación sobre la evolución de la dirección estratégica que se llevará a cabo en la Universidad de La Habana los días 12, 16 y 17 de abril de 17 a 20 horas. El seminario será dirigido por el Profesor Guillermo Ronda Pupo y organizado por los Profesores Carmen de Pablos Heredero.

dirección estrégicafcjsurjc
Universidad, escuela de emprendedores
Universidad, escuela de emprendedoresUniversidad, escuela de emprendedores
Universidad, escuela de emprendedores

La universidad organizará un ciclo de conferencias sobre emprendimiento el 24 de abril a las 11:00 horas. La escuela de emprendedores de la universidad acogerá el evento. El documento proporciona detalles sobre la fecha, hora y lugar de la conferencia.

ciclo conferenciasfcjsurjc
Model-med_catalogue_2010 copy 2
Model-med_catalogue_2010 copy 2Model-med_catalogue_2010 copy 2
Model-med_catalogue_2010 copy 2
Как закончитьПопрощайтесь!  Обсуждение с группой 			собеседующих Проверка заданий, тестовДать ответ через назначенное время9ХОЧУ К ВАМ!www.e-legion.com
Задайте вопросы самому себе«Сможет ли кандидат делать хорошо эту работу?»«Подходит ли он для Вашей компании?»«Насколько интересна ему эта работа?»10www.e-legion.com
Ваши ошибкиНе молчитеНе разговаривайте по телефонуНе выбегайте из «переговорки» без предупрежденияНе перебивайте, особенно если кандидат с трудом подбирает слова и излишне волнуетсяПопытайтесь быть внимательным и вежливым слушателем. Не ешьте, много не пейтеНе ковыряйтесь в носу, ушах, зубах, . . .Не грызите ногти11www.e-legion.com

More Related Content

Viewers also liked

Taxonomia de bloom
Taxonomia de bloomTaxonomia de bloom
Taxonomia de bloom
jimenez_88
 
Teoria DE LA PENA
Teoria DE LA PENATeoria DE LA PENA
Teoria DE LA PENA
ciroZZ
 
Alejandra h aprendizaje_autónomo
Alejandra h aprendizaje_autónomoAlejandra h aprendizaje_autónomo
Alejandra h aprendizaje_autónomo
Alejandra Hernandez
 
Jadi bro skripsi pedoman
Jadi bro skripsi pedomanJadi bro skripsi pedoman
Jadi bro skripsi pedoman
badarudinma
 
Sql server common interview questions and answers page 2
Sql server   common interview questions and answers page 2Sql server   common interview questions and answers page 2
Sql server common interview questions and answers page 2
Kaing Menglieng
 
Seminario: Dinámica de la evolución de la disciplina de Dirección Estratégica
Seminario: Dinámica de la evolución de la disciplina de Dirección EstratégicaSeminario: Dinámica de la evolución de la disciplina de Dirección Estratégica
Seminario: Dinámica de la evolución de la disciplina de Dirección Estratégica
Facultad Ciencias Jurídicas y Sociales, Universidad Rey Juan Carlos
 
Universidad, escuela de emprendedores
Universidad, escuela de emprendedoresUniversidad, escuela de emprendedores
Model-med_catalogue_2010 copy 2
Model-med_catalogue_2010 copy 2Model-med_catalogue_2010 copy 2
Model-med_catalogue_2010 copy 2
Bridget Hart
 
Norton Paint System - Broschyr
Norton Paint System - BroschyrNorton Paint System - Broschyr
Norton Paint System - Broschyr
Saint-Gobain Abrasives AB
 
Profile-Srinivasy-Sr-Manager-IT
Profile-Srinivasy-Sr-Manager-ITProfile-Srinivasy-Sr-Manager-IT
Profile-Srinivasy-Sr-Manager-IT
Srinivas Y
 
Чи легко взяти кредит в банку - погляд фермера.
Чи легко взяти кредит в банку - погляд фермера.Чи легко взяти кредит в банку - погляд фермера.
Чи легко взяти кредит в банку - погляд фермера.
Strategia e Sviluppo Consultants
 
Invasoes francesas
Invasoes francesasInvasoes francesas
Invasoes francesas
Karishma & Maria
 
Invasões Francesas em Portugal
Invasões Francesas em PortugalInvasões Francesas em Portugal
Invasões Francesas em Portugal
becresforte
 

Viewers also liked (15)

Taxonomia de bloom
Taxonomia de bloomTaxonomia de bloom
Taxonomia de bloom
 
Teoria DE LA PENA
Teoria DE LA PENATeoria DE LA PENA
Teoria DE LA PENA
 
Alejandra h aprendizaje_autónomo
Alejandra h aprendizaje_autónomoAlejandra h aprendizaje_autónomo
Alejandra h aprendizaje_autónomo
 
Jadi bro skripsi pedoman
Jadi bro skripsi pedomanJadi bro skripsi pedoman
Jadi bro skripsi pedoman
 
Sql server common interview questions and answers page 2
Sql server   common interview questions and answers page 2Sql server   common interview questions and answers page 2
Sql server common interview questions and answers page 2
 
Magia creativitatii
Magia creativitatiiMagia creativitatii
Magia creativitatii
 
Seminario: Dinámica de la evolución de la disciplina de Dirección Estratégica
Seminario: Dinámica de la evolución de la disciplina de Dirección EstratégicaSeminario: Dinámica de la evolución de la disciplina de Dirección Estratégica
Seminario: Dinámica de la evolución de la disciplina de Dirección Estratégica
 
Universidad, escuela de emprendedores
Universidad, escuela de emprendedoresUniversidad, escuela de emprendedores
Universidad, escuela de emprendedores
 
Model-med_catalogue_2010 copy 2
Model-med_catalogue_2010 copy 2Model-med_catalogue_2010 copy 2
Model-med_catalogue_2010 copy 2
 
Norton Paint System - Broschyr
Norton Paint System - BroschyrNorton Paint System - Broschyr
Norton Paint System - Broschyr
 
ICAP 2014
ICAP 2014ICAP 2014
ICAP 2014
 
Profile-Srinivasy-Sr-Manager-IT
Profile-Srinivasy-Sr-Manager-ITProfile-Srinivasy-Sr-Manager-IT
Profile-Srinivasy-Sr-Manager-IT
 
Чи легко взяти кредит в банку - погляд фермера.
Чи легко взяти кредит в банку - погляд фермера.Чи легко взяти кредит в банку - погляд фермера.
Чи легко взяти кредит в банку - погляд фермера.
 
Invasoes francesas
Invasoes francesasInvasoes francesas
Invasoes francesas
 
Invasões Francesas em Portugal
Invasões Francesas em PortugalInvasões Francesas em Portugal
Invasões Francesas em Portugal
 

Similar to Мария Щекотовская «Про собеседования»

Как найти первую работу: tips and tricks
Как найти первую работу: tips and tricksКак найти первую работу: tips and tricks
Как найти первую работу: tips and tricks
Volha Banadyseva
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
«Велес Капитал»
 
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
Juscutum
 
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRПодбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
HRedu.ru
 
Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?
otdelkadrov
 
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
Ontico
 
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Viktoriya Pridatko
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?
Netpeak
 
Презентация для студентов про работу
Презентация для студентов про работуПрезентация для студентов про работу
Презентация для студентов про работу
Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
Техническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицомТехническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицом
SQALab
 
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчикуКак нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
SQALab
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседования
Katerina Gavrilova
 
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работаютНетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают
Alexander Stoma
 
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Roman Dusenko
 
Как построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советы
Как построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советыКак построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советы
Как построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советы
Roman Skrupnyk
 
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервьюНабираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
SQALab
 
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомCode fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Viktoriya Pridatko
 
Career Solutions.Pptx
Career Solutions.PptxCareer Solutions.Pptx

Similar to Мария Щекотовская «Про собеседования» (20)

Как найти первую работу: tips and tricks
Как найти первую работу: tips and tricksКак найти первую работу: tips and tricks
Как найти первую работу: tips and tricks
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
 
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
«Почему не всех выпускников берут на работу: советы, как выбрать работодателя...
 
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRПодбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
 
Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?
 
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
 
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
 
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?
 
Презентация для студентов про работу
Презентация для студентов про работуПрезентация для студентов про работу
Презентация для студентов про работу
 
Техническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицомТехническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицом
 
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчикуКак нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседования
 
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работаютНетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают
 
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
 
Как построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советы
Как построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советыКак построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советы
Как построить личный бренд в LinkedIn: инструкция и советы
 
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервьюНабираем правильных людей. Практика технического интервью
Набираем правильных людей. Практика технического интервью
 
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицомCode fest тех.интервью с человеческим лицом
Code fest тех.интервью с человеческим лицом
 
Profi start
Profi startProfi start
Profi start
 
Career Solutions.Pptx
Career Solutions.PptxCareer Solutions.Pptx
Career Solutions.Pptx
 

More from e-Legion

MBLT16: Elena Rydkina, Pure
MBLT16: Elena Rydkina, PureMBLT16: Elena Rydkina, Pure
MBLT16: Elena Rydkina, Pure
e-Legion
 
MBLT16: Alexander Lukin, AppMetrica
MBLT16: Alexander Lukin, AppMetricaMBLT16: Alexander Lukin, AppMetrica
MBLT16: Alexander Lukin, AppMetrica
e-Legion
 
MBLT16: Vincent Wu, Alibaba Mobile
MBLT16: Vincent Wu, Alibaba MobileMBLT16: Vincent Wu, Alibaba Mobile
MBLT16: Vincent Wu, Alibaba Mobile
e-Legion
 
MBLT16: Dmitriy Geranin, Afisha Restorany
MBLT16: Dmitriy Geranin, Afisha RestoranyMBLT16: Dmitriy Geranin, Afisha Restorany
MBLT16: Dmitriy Geranin, Afisha Restorany
e-Legion
 
MBLT16: Marvin Liao, 500Startups
MBLT16: Marvin Liao, 500StartupsMBLT16: Marvin Liao, 500Startups
MBLT16: Marvin Liao, 500Startups
e-Legion
 
MBLT16: Andrey Maslak, Aviasales
MBLT16: Andrey Maslak, AviasalesMBLT16: Andrey Maslak, Aviasales
MBLT16: Andrey Maslak, Aviasales
e-Legion
 
MBLT16: Andrey Bakalenko, Sberbank Online
MBLT16: Andrey Bakalenko, Sberbank OnlineMBLT16: Andrey Bakalenko, Sberbank Online
MBLT16: Andrey Bakalenko, Sberbank Online
e-Legion
 
Rx Java architecture
Rx Java architectureRx Java architecture
Rx Java architecture
e-Legion
 
Rx java
Rx javaRx java
Rx java
e-Legion
 
MBLTDev15: Hector Zarate, Spotify
MBLTDev15: Hector Zarate, SpotifyMBLTDev15: Hector Zarate, Spotify
MBLTDev15: Hector Zarate, Spotify
e-Legion
 
MBLTDev15: Cesar Valiente, Wunderlist
MBLTDev15: Cesar Valiente, WunderlistMBLTDev15: Cesar Valiente, Wunderlist
MBLTDev15: Cesar Valiente, Wunderlist
e-Legion
 
MBLTDev15: Brigit Lyons, Soundcloud
MBLTDev15: Brigit Lyons, SoundcloudMBLTDev15: Brigit Lyons, Soundcloud
MBLTDev15: Brigit Lyons, Soundcloud
e-Legion
 
MBLTDev15: Egor Tolstoy, Rambler&Co
MBLTDev15: Egor Tolstoy, Rambler&CoMBLTDev15: Egor Tolstoy, Rambler&Co
MBLTDev15: Egor Tolstoy, Rambler&Co
e-Legion
 
MBLTDev15: Alexander Orlov, Postforpost
MBLTDev15: Alexander Orlov, PostforpostMBLTDev15: Alexander Orlov, Postforpost
MBLTDev15: Alexander Orlov, Postforpost
e-Legion
 
MBLTDev15: Artemiy Sobolev, Parallels
MBLTDev15: Artemiy Sobolev, ParallelsMBLTDev15: Artemiy Sobolev, Parallels
MBLTDev15: Artemiy Sobolev, Parallels
e-Legion
 
MBLTDev15: Alexander Dimchenko, DIT
MBLTDev15: Alexander Dimchenko, DITMBLTDev15: Alexander Dimchenko, DIT
MBLTDev15: Alexander Dimchenko, DIT
e-Legion
 
MBLTDev: Evgeny Lisovsky, Litres
MBLTDev: Evgeny Lisovsky, LitresMBLTDev: Evgeny Lisovsky, Litres
MBLTDev: Evgeny Lisovsky, Litres
e-Legion
 
MBLTDev: Alexander Dimchenko, Bright Box
MBLTDev: Alexander Dimchenko, Bright Box MBLTDev: Alexander Dimchenko, Bright Box
MBLTDev: Alexander Dimchenko, Bright Box
e-Legion
 
MBLTDev15: Konstantin Goldshtein, Microsoft
MBLTDev15: Konstantin Goldshtein, MicrosoftMBLTDev15: Konstantin Goldshtein, Microsoft
MBLTDev15: Konstantin Goldshtein, Microsoft
e-Legion
 
MBLTDev15: Anna Mikhina, Maxim Evdokimov, Tinkoff Bank
MBLTDev15: Anna Mikhina, Maxim Evdokimov, Tinkoff Bank MBLTDev15: Anna Mikhina, Maxim Evdokimov, Tinkoff Bank
MBLTDev15: Anna Mikhina, Maxim Evdokimov, Tinkoff Bank
e-Legion
 

More from e-Legion (20)

MBLT16: Elena Rydkina, Pure
MBLT16: Elena Rydkina, PureMBLT16: Elena Rydkina, Pure
MBLT16: Elena Rydkina, Pure
 
MBLT16: Alexander Lukin, AppMetrica
MBLT16: Alexander Lukin, AppMetricaMBLT16: Alexander Lukin, AppMetrica
MBLT16: Alexander Lukin, AppMetrica
 
MBLT16: Vincent Wu, Alibaba Mobile
MBLT16: Vincent Wu, Alibaba MobileMBLT16: Vincent Wu, Alibaba Mobile
MBLT16: Vincent Wu, Alibaba Mobile
 
MBLT16: Dmitriy Geranin, Afisha Restorany
MBLT16: Dmitriy Geranin, Afisha RestoranyMBLT16: Dmitriy Geranin, Afisha Restorany
MBLT16: Dmitriy Geranin, Afisha Restorany
 
MBLT16: Marvin Liao, 500Startups
MBLT16: Marvin Liao, 500StartupsMBLT16: Marvin Liao, 500Startups
MBLT16: Marvin Liao, 500Startups
 
MBLT16: Andrey Maslak, Aviasales
MBLT16: Andrey Maslak, AviasalesMBLT16: Andrey Maslak, Aviasales
MBLT16: Andrey Maslak, Aviasales
 
MBLT16: Andrey Bakalenko, Sberbank Online
MBLT16: Andrey Bakalenko, Sberbank OnlineMBLT16: Andrey Bakalenko, Sberbank Online
MBLT16: Andrey Bakalenko, Sberbank Online
 
Rx Java architecture
Rx Java architectureRx Java architecture
Rx Java architecture
 
Rx java
Rx javaRx java
Rx java
 
MBLTDev15: Hector Zarate, Spotify
MBLTDev15: Hector Zarate, SpotifyMBLTDev15: Hector Zarate, Spotify
MBLTDev15: Hector Zarate, Spotify
 
MBLTDev15: Cesar Valiente, Wunderlist
MBLTDev15: Cesar Valiente, WunderlistMBLTDev15: Cesar Valiente, Wunderlist
MBLTDev15: Cesar Valiente, Wunderlist
 
MBLTDev15: Brigit Lyons, Soundcloud
MBLTDev15: Brigit Lyons, SoundcloudMBLTDev15: Brigit Lyons, Soundcloud
MBLTDev15: Brigit Lyons, Soundcloud
 
MBLTDev15: Egor Tolstoy, Rambler&Co
MBLTDev15: Egor Tolstoy, Rambler&CoMBLTDev15: Egor Tolstoy, Rambler&Co
MBLTDev15: Egor Tolstoy, Rambler&Co
 
MBLTDev15: Alexander Orlov, Postforpost
MBLTDev15: Alexander Orlov, PostforpostMBLTDev15: Alexander Orlov, Postforpost
MBLTDev15: Alexander Orlov, Postforpost
 
MBLTDev15: Artemiy Sobolev, Parallels
MBLTDev15: Artemiy Sobolev, ParallelsMBLTDev15: Artemiy Sobolev, Parallels
MBLTDev15: Artemiy Sobolev, Parallels
 
MBLTDev15: Alexander Dimchenko, DIT
MBLTDev15: Alexander Dimchenko, DITMBLTDev15: Alexander Dimchenko, DIT
MBLTDev15: Alexander Dimchenko, DIT
 
MBLTDev: Evgeny Lisovsky, Litres
MBLTDev: Evgeny Lisovsky, LitresMBLTDev: Evgeny Lisovsky, Litres
MBLTDev: Evgeny Lisovsky, Litres
 
MBLTDev: Alexander Dimchenko, Bright Box
MBLTDev: Alexander Dimchenko, Bright Box MBLTDev: Alexander Dimchenko, Bright Box
MBLTDev: Alexander Dimchenko, Bright Box
 
MBLTDev15: Konstantin Goldshtein, Microsoft
MBLTDev15: Konstantin Goldshtein, MicrosoftMBLTDev15: Konstantin Goldshtein, Microsoft
MBLTDev15: Konstantin Goldshtein, Microsoft
 
MBLTDev15: Anna Mikhina, Maxim Evdokimov, Tinkoff Bank
MBLTDev15: Anna Mikhina, Maxim Evdokimov, Tinkoff Bank MBLTDev15: Anna Mikhina, Maxim Evdokimov, Tinkoff Bank
MBLTDev15: Anna Mikhina, Maxim Evdokimov, Tinkoff Bank
 

Мария Щекотовская «Про собеседования»

  • 2. Подготовка1. Сформируйте идеального кандидатаПересмотрите должностные обязанностиСформулируйте список необходимых навыков,требованияЛичностные качества2. Определите критерии3. Запланируйте ключевые вопросы2www.e-legion.com
  • 3. С чего начатьВстреча – «Поздороваться!»Начните с представления себя и компанииСобеседование – пиар компании.«Как же там круто!»3. Резюме 4. Не бомбить кандидата! 5. Делайте пометки3www.e-legion.com
  • 4. Технические вопросыНа знаний базовых терминовНа знание инструментовНа глубину понимания концепцийНа сообразительность4Что нужно в работеЧто может понадобитьсяwww.e-legion.com
  • 5. Нетехнические вопросыРасскажите про свой самый интересный проектРасскажите про свой самый удачный опытРасскажите про свой самый неудачный опыт работыКакие выводы вы сделали?Как вы учитесь?Какие книги прочли за последнее время?5Насколько у человека горят глазаКакой характер работы человеку нравитсяОтветственностьВыводыКто крайний?www.e-legion.com
  • 6. ВопросыОткрытые вопросы«Как», «Когда», «Зачем», «Для чего», . . .Чередуйте профессиональные вопросы с личнымиВопрос-ситуация«Напишите код…»Правило 80/20 6www.e-legion.com
  • 7. На что стоит обратить вниманиеЧастая смена работыКрасочные описания собственных достиженийТуманно сформулированные названия должностейЛичностные качестваАдаптация7www.e-legion.com
  • 8. Что ещёСобеседованиеТестыОпросникиПрактические заданияПисьменные и домашние заданияРекомендации с прошлой работыПоговорите с теми, кто ранее работал с нимИспытательный срок8www.e-legion.com
  • 9. Как закончитьПопрощайтесь! Обсуждение с группой собеседующих Проверка заданий, тестовДать ответ через назначенное время9ХОЧУ К ВАМ!www.e-legion.com
  • 10. Задайте вопросы самому себе«Сможет ли кандидат делать хорошо эту работу?»«Подходит ли он для Вашей компании?»«Насколько интересна ему эта работа?»10www.e-legion.com
  • 11. Ваши ошибкиНе молчитеНе разговаривайте по телефонуНе выбегайте из «переговорки» без предупрежденияНе перебивайте, особенно если кандидат с трудом подбирает слова и излишне волнуетсяПопытайтесь быть внимательным и вежливым слушателем. Не ешьте, много не пейтеНе ковыряйтесь в носу, ушах, зубах, . . .Не грызите ногти11www.e-legion.com