SlideShare a Scribd company logo
Khái quát về công tyTên công ty : 		Công ty cổ phần Vật Giá Việt NamNgày thành lập : 		21/08/2006Ngày bắt đ��u chạy website :   15/07/2007Giám đốc : 		Ông Nguyễn Ngọc ĐiệpTổng số nhân viên : 	500 nhân viênTrụ sở chính:		Tầng 9, 51 Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà NộiChi nhánh : 		Tầng 9, Mekong Tower, 235 Cộng Hòa,TB, HCMLĩnh vực kinh doanh : 	Thương mại điện tửMục đích: 		Tạo ra một cuộc sống trên internet – Living InternetNhà đầu tư : 		IDG Venture ( 4/2008 ), Cyber Agent ( 6/2009 ), Mitsui (3/2011)Vatgia.com hiện tại đứng thứ 11 trên tổng số các website tại Việt Nam theo xếp hạng của Alexa.Đứng số 1 về website thương mại điện tử ở Việt Nam.Khoảng 900.000 người truy cập/ ngày.  12 triệu USD được giao dịch /tháng.
VNP-Economy zone building2Support ToolAffiliateEmailSEO, SEMSNS marketingPoint System
Bài học trong quá trình phát triển Đi về đâu, với ai ?Không tiền, không kinh nghiệm, không có kế hoạchLàm chủ, chứ không phụ thuộc  vào công nghệTin người, và cả con số nữa.Tiền mặt quan trọng như không khí và nướcPhải tìm nguồn vốn 1 năm trước khi hết tiềnCho cạnh tranh, không bao giờ cho độc quyềnTự tin vào bản thân, không phải số đôngChỉ cần người phù hợpLàm giám đốc thì sướngMơ lớn, ngủ ít, làm nhiềuKhông có đường tắt9 từ quan trọng nhất
3 không: tiền, kinh nghiệm, kế hoạch
Đi về đâu, với ai ?
Làm chủ, chứ không phụ thuộc vào công nghệx
Quản lý = cảm xúc + con số
Tiền mặt quan trọng như không khí, nước=+
Phải tìm vốn 1 năm, trước khi biết sẽ hết tiền
Luôn để cạnh tranh
Hãy tự tin vào quyết định bản thân
Chỉ cần người phù hợp
Giám đốc là người khổ nhất
Mơ lớn, ngủ ít, làm nhiều
Không có đường tắt
2
3 điều căn bản để làm ngườiƯớc mơ       = ý nghĩa (phục vụ con người) + niềm vui + thế mạnhChính trực   = chân thành + biết phân biệt tốt xấu + giữ lời hứa Khiêm tốn   = không kiêu căng + luôn học hỏi để tiến về phía trước (10 người ở vế trên mới chỉ bằng 1 người ở vế dưới) Người mơ ước                                      Người tin                 		    	 ( Niềm tin)Người dám thử       	              	 ( Dám làm )Người làm liên tục    		     	 ( Chăm chỉ )Người tạo ra  giá trị  		    	 ( Triệt để )Người tạo giá trị trên mong đợi    	 ( Tinh tế )Người kết hợp các người khác          ( Chia sẻ )Người có thể kết hợp được những người luôn tạo ra giá trị trên mong đợi, người đó sẽ thống lĩnh thiên hạ
Mơ ước
Bạn có quyền lựa chọn sử dụng tài sản hữu hạn của mìnhĐể “Sống” hay chỉ “tồn tại”
Bạn muốn khi ốm đau thì nằm ở đâu ?Không có tiền, thì cứ nằm đó chờ chết điChúng tôi sẽ chăm sóc hết mình để bà sớm bình phục
Xe sang  Suốt đời xe máy, khẩu trang
Luôn được chào đón  hay bị xua đuổi
Bạn nghĩ cuộc sống công bằng,,, nhưng thực tế thì không như vậyBạn muốn được đối xử như thế nào ?
Giàu có  Nghèo khó
Sống trong Lâu đài  rúc trong nhà ổ chuột
Hấp dẫn  Tẻ nhạt
Trong một khoảng thời gian là 55 nămCó 88 tỷ $ Làm từ thiện  Không có tiềnnhận từ thiện
Bạn muốn con bạn sẽ sống ở đâu ?Cảm ơn bố mẹ đã lao động vất vả để cho chúng ta một thế giới xanhTương lai tôi sẽ đi về đâu ? Tôi hận những thế hệ trước
Bạn muốn cho con bạn học ở đâu ? 	Nước ngoài  Trong nướcNhờ ơn đảng và chính phủ chúng ta đã có một mái nhà cho giáo dục. Nơi đây đã đào tạo ra hàng nghìn nhà lãnh đạo cho các công ty Fortune 500, và được hàng trăm giải Nobel
Sau khi mất đi bạn muốn sẽ được mọi người nhớ đến như thế nào ?
Chính trực
Chân thành, chính trực  Hình thức, giả dốiCô xinh quá, cháu hôn cô một c��i được không ? Vì nhân dân quên mình phục vụ.
Chính trực = uy tín, thương hiệu cá nhânBiểu tượng “ chúSam”  khuôn vàng thước ngọc  của walmartBiểu tượng củadoanh nhân Nhật Bản. Tận tâm, tậnLực phục vụ cuộc sốngQuan tâm đến nhân viên. Không tiếc thời gian thỏa mãn khách hàngĐem lại hạnh phúc cho mọi giađình trên khắp thế giới
Khiêm tốn
Khiêm tốn  Tự kiêuViệt Nam vô địchĐất nước chúng tôi luôn phải hứng chịu thảm họa của tự nhiên, nên chúng tôi phải luôn cố gắng
Bạn đã là gì trước những điều nàyHọ vẫn đang tiết kiệm từng giây phút để cố gắng làm việc, bạn có nên tự mãn không ?
Tự tin
Họ làm được, tại sao bạn không thể ?
Thái độ tích cực là tài sản lớn nhất của con ngườiBạn vẫn còn tay chân, hơn tôi đó thôi. Cảm ơn chúa vì vẫn cho tôi nhìn thấy ánh sáng và nói đượcTiền bạc, bạn bè, chức vị, người yêu mất hết rồi. Cuộc đời đã chấm hết
Hành động
Tin người giàu có nhất  người chỉ lý thuyếtCao cờ như ông mà đi kinh doanh chắc giàu lắm đấyTôi đã làm việc cả cuộc đời để có 128 tỷ USD
Làm việc  trà đá tán gẫuTôi nghĩ ông đi tu 100 kiếp nữa rồi sang Mỹ làm thay ông ý được đấyTôi đang nỗ lực hết mình để cùng các bạn xây dựng một quốc gia hùng mạnh nhất thế giới.Trông Obama vừa đen vừa xấu thế mà làm tổng thống Mỹ
Đọc tư tưởng lớn  Tin lá cảiSóng thần ở Nhật Bản thê thảm quá,,, năm 2012 chắc sẽ chết hết, cuộc đời thật là ngắn ngủi ,,,HaizzzÔi Einstein lúc bé bị đánh giá là thiểu năng, thì chắc mình sẽ giỏi hơn ông ý
Học kiến thức  Chơi game giết thời gian
Chăm chỉ
Dạy sớm tập luyện  Ngủ nướng
Để thực hiện mục tiêu thì k phải là tốc độ mà sự tập trung mới là quan trọng nhất. Để tạo ra được 1 bóng đèn tôi đã thứ nghiệm hơn 10.000 lầnGame siêuBóng đá giỏiChém gió đỉnh caoTin gì cũng biếtNgủ khỏi dậyHọc mọi thứ Bạn nhiều vô kểLuôn cháy túi
Thành thạo ngoại ngữ  Nói bằng tayDịch giúp tôi rằng : Ôi Hilary bà thật xinh đẹp
Triệt để
Triệt để  Tạm bợ
Kết quả của triệt để
Tinh tế
Tinh tế  Thô kệch
Đơn giản  Phức tạp  Google 200 tỷ $               Yahoo 20 tỷ $
Chia sẻ  Thời gian
  Vật chất
  Trí tuệ
  Tinh thần
  Niềm tin
  Quan hệChia sẻ  Ích kỷ,Thì ai sẽ là ngọn hưởng hoa thơm quả ngọt ?Lấy dân làm gốc, hứng chiu mọi thứ bẩn thỉu,,
Kết quả : hàng năm Việt Nam nhận khoảng 1 tỷ $ viện trợ từ Nhật Bản
Tự tin, nổi tiếng  tự ti, sướt mướt
Bạn thấy ai dễ gần hơn ? Khoảng cách ngắn nhất giữa 2 người đó chính là nụ cười
Bạn muốn làm việc với ai hơn ?Phong độ tuyệt vời  Tự ti chán ngắt
Thay đổi ngay bây giờ hay tiếp tục ngủ
Khái quát về công tyTên công ty : 		Công ty cổ phần Vật Giá Việt NamNgày thành lập : 		21/08/2006Ngày bắt đầu chạy website :   15/07/2007Giám đốc : 		Ông Nguyễn Ngọc ĐiệpTổng số nhân viên : 	500 nhân viênTrụ sở chính:		Tầng 9, 51 Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà NộiChi nhánh : 		Tầng 9, Mekong Tower, 235 Cộng Hòa,TB, HCMLĩnh vực kinh doanh : 	Thương mại điện tửMục đích: 		Tạo ra một cuộc sống trên internet – Living InternetNhà đầu tư : 		IDG Venture ( 4/2008 ), Cyber Agent ( 6/2009 ), Mitsui (3/2011)Vatgia.com hiện tại đứng thứ 11 trên tổng số các website tại Việt Nam theo xếp hạng của Alexa.Đứng số 1 về website thương mại điện tử ở Việt Nam.Chiếm 40% giao dịch TMĐT Việt Nam, khoảng 900.000 người truy cập/ ngày.  12 triệu USD được giao dịch /tháng.
Các bước phát triển của Vatgia.com
VNP-Economy zone building64Support ToolAffiliateEmailSEO, SEMSNS marketingPoint System
Trường đại học VN dạy tôi điều gì ?Duy nhất 2 điều: Tiếng Nhật và làm thế nào đi Nhật.Cơ sở vật chất nghèo nàn,Giáo viên thiên về lý thuyếtKhông có cơ hội thực hành, trải nghiệm thực tếKhông dạy tư duy học là suốt đời, mà chỉ đối phó thi.Không có văn hóa đọc sách, tự học, tự rèn luyện
Những công việc đầu tiênKhông có lựa chọn, không suy nghĩ nhiều, luôn làm việc tận tâm, tận lực, được nhiều người tin tưởng, tạo tốt quan hệ xã hội. Xuất khẩu lao động, xuất nhập khẩu, Tổ chức sự kiện, tổ chức du lịchTư vấn đầu tư, dẫn các đoàn Việt Nam sang Nhật kêu gọi đầu tư và ngược lại.Mặc dù không thích, nhưng làm để kiếm tiền, tìm điều cái gì thật sự đam mê.
Cơ hội tiếp xúc thương mại điện tử    Được nhiều người tin tưởng, nhờ mua gần 4 triệu USD trên Internet khi đang học ở Nhật => Đam mê, mong muốn làm business giống Nhật.
Những khó khăn thời điểm khởi đầu    Không có tiền    Không có kiến thức về TMĐT    Không có kỹ thuật    Không có kiến thức kinh doanh    Không có nhân sự    Không có sản phẩm    Không có hệ thống quản lý    Không có khách hàng    Không có thương hiệu    Chỉ có duy nhất niềm tin sẽ làm được, niềm đam mê TMĐT
Làm rõ tầm nhìn về TMĐTHọc hỏi các mô hình thành công trên thế giới như Ebay (30 tỷ USD), Amazon (60 tỷ USD)TMĐT là niềm đam mê, lại có kinh nghiệm thực tếLà ngành không bị giới hạn không gian và thời gian, cung cấp dịch vụ tới hàng triệu người Không cần nhiều đầu tư ban đầu, nhưng kiếm tiền nhanh nhất, nhiều nhấtÍt đối thủ cạnh tranh từ nước ngoài do ngôn ngữ
Những bước đầu tiênKiên trì tìm kiếm người cùng chung lý tưởng có tài, có đức để đi cùng suốt chặng đường dàiHọc hỏi tính năng từ các site nổi tiếng, liên tục điều chỉnh cho phù hợp với Việt NamThu thập thông tin với tiêu chuẩn chặt chẽ, tạo  hệ thống CSDL hàng điện tử lớn nhất Việt Nam
Suy nghĩ về sản phẩm    Vừa làm vừa mày mò, lặp đi lặp lại để tìm ra sản phẩm kiếm ra tiền phù hợp với thị trường Việt Nam
Tổ chức hệ thống sale, chăm sóc tận tâm, tận lực với khách hàngGiúp khách hàng hiểu lợi ích của Internet. Cách bán hàng phát triển công ty họ trên vatgia.comKhông tuyển người theo thâm niên, học vấn, kinh nghiệm. Chỉ cần đam mê, cam kết tận tâm, tận lựcTạo ra cơ chế để nhân viên thăng tiến, cạnh tranh, phát triển không giới hạn cùng tổ chứcNhân viên luôn người bạn của khách hàng, luôn tư vấn cho lợi ích của khách hàng
Tổ chức đào tạo TMĐT cho các GHGiúp cho khách hàng có kỹ năng bán hàng trên hệ thống của vatgia.comHiểu rõ về marketing online, bán hàng, CSKH onlineKhách hàng phát triển = vatgia.com phát triển
Giá trị nền tảng và các nguyên tắc vàng áp dụng trong quản lý
Nhân viên5 đối tượng cần thỏa mãn để tạo ra giá trị phục vụ cho cuộc sống con ngườiNgười muaNgười bánNhà đầu tưChính phủ
Luôn quan tâm nhân viênChia sẻ, đào tạo, cho họ cơ hội để phát triển vô hạnTạo nhiều cơ hội trải nghiệm, giúp tìm được việc phù hợp nhất, phát huy hết năng lựcLuôn quan tâm nhân viên: tinh thần - vật chất.
Luôn miễn phí với người muaCung cấp cho họ các dịch vụ tìm kiếm, phân loại, so sánh, đưa ra các chỉ số có ích miễn phí.Luôn bảo vệ người tiêu dùng. Tư vấn tận tình, giúp họ có thể ra quyết định thông minh nhất.Luôn luôn miễn phí.
Luôn phát triển cùng người bánLuôn lắng nghe, quan tâm đến nhu cầu của họ. Xây dựng sản phẩm để thỏa mãnLuôn cho họ lợi ích trước, thấy hiệu quả mới tiếp tục hợp tác. Win – win.Luôn tư vấn giúp họ để phát triển trên internet.
Luôn tăng giá trị của nhà đầu tưLuôn minh bạch, rõ ràng, xác định quan hệ lâu dài.Luôn dốc hết sức để tăng giá trị công ty.Luôn duy trì thương hiệu cá nhân, để làm bất cứ điều gì họ cũng luôn bên bạn.
Luôn tận tụy với chính phủĐóng thuế, bảo hiểm đầy đủ. Tuân thủ luật pháp chặt chẽ.Bảo vệ thị trường khỏi khác tập đoàn nước ngoài.Đầu tư ra nước ngoài đem lại lợi nhuận cho đất nước.Quan hệ tốt với tất cả các cơ quan liên quan.
3 bí quyết để duy trì và phát triểnLuôn luônĐổi mớiĐo lườngPhối hợp
Đổi mớiLuôn tạo cơ chế cạnh tranh để phát triển.Better than the best - Luôn khuyến khích cải tiến để công việc tốt hơnNgày hôm nay sẽ tốt hơn hôm qua và không bằng ngày mai.
Đo lường - Quản lýNhững yếu tố cần quản lý:Sự biến đổi nhu cầu thị trườngCông nghệTốc độ phát triểnThương hiệuTài chính, rủi roNhân viên, khách hàngĐo lường tổng giá trị đầu ra và vào theo từng khoảng thời gian để quyết định có tiếp tục đầu tư hay không
Phối hợpXây dựng, quán triệt và dẫn dắt toàn bộ tổ chức thực hiện triệt để giá trị nền tảngCơ chế thưởng phạt rõ ràng, nghiêm khắc, tạo ra một tổ chức có văn hóa kỷ luật caoĐào tạo, trao trách nhiệm quyền hạn cho nhân viên để phát triển và loại bỏ những người không phù hợp
Bí quyết thành côngLuôn cho trướcNguyên lý lazeNguyên lý kim cươngNguyên tắc về dòng nướcNguyên tắc về cây đại thụQuy tắc về dẫy sốNguyên lý quốc gia, dân tộcNguyên tắc khác
Luôn cho trước – quan hệ đa chiều Khi bạn cho đi những lợi ích mà không hề tính toán thì bạn sẽ nhận lại được những điều không thể ngờ tới.
 Không có gì đắt hơn miễn phí.10 tỷ USD170 tỷ USD
Nguyên lý kim cương – than đáKim cương, cứng, trong suốt, lấp lánh, cứng có thể cắt mọi vật, giá trị cao than đá đen đủi xấu xí, giá trị thấp.Tổ chức : Khi các thành viên có những yếu tố đồng nhất, bố trí hợp lý, tập trung theo một hướng thì tổ chức sẽ mạnh mẽ và có giá trị caoVD:  Yahoo - Google
Nguyên lý Laser – chùm sángLaser tập trung mọi tia sáng, năng lượng vào một điểm, hiệu quả hơn một chùm sáng phân tán.Tổ chức: khi mọi người đều nhìn về một mục tiêu thống nhất suy nghĩ, tính cách, sức mạnh sẽ tăng lên bội phầnLuôn cần làm rõ mục tiêu đến từng cá nhân trong tổ chức.
Nguyên tắc về dòng nước – kinh doanh    Luôn vận động vì tù đọng sẽ bị bẩn.        Nước luôn phải uyển chuyển, vượt qua mọi địa hình gập ghềnh.        Luôn phải tự làm sạch, trong suốt.    Luôn hài hòa với thiên nhiên, đem lại sự sống cho muôn loài
Nguyên tắc về dòng nước – kinh doanhMinh bạch, tạo ra giá trị cuộc sống, sẽ được đầu tư, và phục vụ xã hộiTrong  suốt, có lợi cho sức khỏe, được đóng chai phân phối cho toàn xã hội
Nguyên tắc về cây đại thụ - lúa nướcCó thân cây vững chắc, tán rộng, hoa thơm, quả ngọt.Có tuổi thọ hàng trăm năm giá trị cực lớn.Chịu được nhiều mưa bão thời tiết khắc nghiệt.Tỏa bóng mát, là nơi cứ trú cho nhiều loài sinh sốngThu hoạch nhanh, gặt vụ nào xong vụ đó. Giá trị thấp
3 tháng phải trồng 1 lần.
Không chịu được hạn hán, lũ lụt, sâu bệnh phá hoại.Nguyên tắc về cây đại thụDu lịch, bảo hiểmBaokim.vnPhân phốiGiáo dụcVatgia.comĐầu tư tài chính tư vấn chiến lượcGiá trị nền tảng, văn hóaKhách hàngCon ngườiKỹ thuậtHệ thốngThương hiệu
Quy tắc dẫy số trong kinh doanhVăn hóa, giá trị nền tảng, hệ thống quản lý sẽ biến + - : thành dấu x.Công nghệ, Kỹ thuật, sản phẩm mới sẽ nâng cao giá trị toàn dãy số Sale, Marketing, khách hàng là dấu = cụ thể hóa giá trị ra doanh thu.Giáo dục đào tạo, nâng cao giá trị của từng con số => kết quả cực lớn
Google : 20 nghìn nhân viên tạo ra một công ty giá trị 170 tỷ USD
Việt Nam : 80 triệu dân tạo ra GDP 90 tỷ USDNguyên lý quốc gia, dân tộc có văn hóa, kỷ luật, đẳng cấp cao
Công ty là gia đìnhHãy đối xử với mọi người trong công ty như đối với người thân trong gia đình của bạn.Bữa trưa tại Vatgia.comQuầy bar phục vụ trà xanh, nước chanh tươi mỗi ngày cho nhân viên
Công ty là gia đìnhMôi trường làm việc thân thiện, như gia đình mọi người cùng chia sẻ, quan tâm nhau.Cổ vũ đội tuyểnViệt NamSeagame 2009Tết 2010
Công ty là đấu trườngCạnh tranh lành mạnh để phát triển.
Nhân viên trong công ty đều rất trẻ, nhiệt huyết với công việc.
Luôn làm việc hết mình để khẳng định bản thân     Bảng vinh danh những cá nhân, tập thể xuất sắc nhất công ty    Chương trình Người hùng Vật Giá sáng th�� 2 hàng tuần vinh danh  những cá nhân, tập thể xuất sắc
Công ty là trường họcTạo điều kiện, cơ sở vật chất, hỗ trợ tối đa các công cụ làm việc cho nhân viên
Mời các giảng viên nổi tiếng về nâng cao kiến thức cho nhân viênMột buổi học của nhân viên toàn công tyTiến sĩ Nguyễn Quốc PhồnGiảng viên cao cấp, Chuyên gia tư vấn DoanhNghiệp-  Nguyên Viện phó Viện Nghiên cứu Kinh tế và Kinhdoanh Hà Nội.-  Nguyên Giám đốc trung tâm BDS (BusinessDevelopment Service) - Cộng hòa Liên Bang Đức
Công ty là trường họcCác trưởng nhóm, trưởng phòng trong công ty được cử đi học các khóa học quản lý điều hành
Cơ hội giao lưu gặp gỡ với nhiều doanh nhân nổi tiếngBuổi học với Tiến sĩ Hoàng Anh TuấnChủ tịch chi hội Marketing Hà NộiGiao lưu với Chị Lê Thúy Hạnh – GĐ Digimarketing

More Related Content

slide vatgia

  • 1. Khái quát về công tyTên công ty : Công ty cổ phần Vật Giá Việt NamNgày thành lập : 21/08/2006Ngày bắt đầu chạy website : 15/07/2007Giám đốc : Ông Nguyễn Ngọc ĐiệpTổng số nhân viên : 500 nhân viênTrụ sở chính: Tầng 9, 51 Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà NộiChi nhánh : Tầng 9, Mekong Tower, 235 Cộng Hòa,TB, HCMLĩnh vực kinh doanh : Thương mại điện tửMục đích: Tạo ra một cuộc sống trên internet – Living InternetNhà đầu tư : IDG Venture ( 4/2008 ), Cyber Agent ( 6/2009 ), Mitsui (3/2011)Vatgia.com hiện tại đứng thứ 11 trên tổng số các website tại Việt Nam theo xếp hạng của Alexa.Đứng số 1 về website thương mại điện tử ở Việt Nam.Khoảng 900.000 người truy cập/ ngày. 12 triệu USD được giao dịch /tháng.
  • 2. VNP-Economy zone building2Support ToolAffiliateEmailSEO, SEMSNS marketingPoint System
  • 3. Bài học trong quá trình phát triển Đi về đâu, với ai ?Không tiền, không kinh nghiệm, không có kế hoạchLàm chủ, chứ không phụ thuộc vào công nghệTin người, và cả con số nữa.Tiền mặt quan trọng như không khí và nướcPhải tìm nguồn vốn 1 năm trước khi hết tiềnCho cạnh tranh, không bao giờ cho độc quyềnTự tin vào bản thân, không phải số đôngChỉ cần người phù hợpLàm giám đốc thì sướngMơ lớn, ngủ ít, làm nhiềuKhông có đường tắt9 từ quan trọng nhất
  • 4. 3 không: tiền, kinh nghiệm, kế hoạch
  • 5. Đi về đâu, với ai ?
  • 6. Làm chủ, chứ không phụ thuộc vào công nghệx
  • 7. Quản lý = cảm xúc + con số
  • 8. Tiền mặt quan trọng như không khí, nước=+
  • 9. Phải tìm vốn 1 năm, trước khi biết sẽ hết tiền
  • 11. Hãy tự tin vào quyết định bản thân
  • 12. Chỉ cần người phù hợp
  • 13. Giám đốc là người khổ nhất
  • 14. Mơ lớn, ngủ ít, làm nhiều
  • 16. 2
  • 17. 3 điều căn bản để làm ngườiƯớc mơ = ý nghĩa (phục vụ con người) + niềm vui + thế mạnhChính trực = chân thành + biết phân biệt tốt xấu + giữ lời hứa Khiêm tốn = không kiêu căng + luôn học hỏi để tiến về phía trước (10 người ở vế trên mới chỉ bằng 1 người ở vế dưới) Người mơ ước Người tin ( Niềm tin)Người dám thử ( Dám làm )Người làm liên tục ( Chăm chỉ )Người tạo ra giá trị ( Triệt để )Người tạo giá trị trên mong đợi ( Tinh tế )Người kết hợp các người khác ( Chia sẻ )Người có thể kết hợp được những người luôn tạo ra giá trị trên mong đợi, người đó sẽ thống lĩnh thiên hạ
  • 19. Bạn có quyền lựa chọn sử dụng tài sản hữu hạn của mìnhĐể “Sống” hay chỉ “tồn tại”
  • 20. Bạn muốn khi ốm đau thì nằm ở đâu ?Không có tiền, thì cứ nằm đó chờ chết điChúng tôi sẽ chăm sóc hết mình để bà sớm bình phục
  • 21. Xe sang  Suốt đời xe máy, khẩu trang
  • 22. Luôn được chào đón  hay bị xua đuổi
  • 23. Bạn nghĩ cuộc sống công bằng,,, nhưng thực tế thì không như vậyBạn muốn được đối xử như thế nào ?
  • 24. Giàu có  Nghèo khó
  • 25. Sống trong Lâu đài  rúc trong nhà ổ chuột
  • 26. Hấp dẫn  Tẻ nhạt
  • 27. Trong một khoảng thời gian là 55 nămCó 88 tỷ $ Làm từ thiện  Không có tiềnnhận từ thiện
  • 28. Bạn muốn con bạn sẽ sống ở đâu ?Cảm ơn bố mẹ đã lao động vất vả để cho chúng ta một thế giới xanhTương lai tôi sẽ đi về đâu ? Tôi hận những thế hệ trước
  • 29. Bạn muốn cho con bạn học ở đâu ? Nước ngoài  Trong nướcNhờ ơn đảng và chính phủ chúng ta đã có một mái nhà cho giáo dục. Nơi đây đã đào tạo ra hàng nghìn nhà lãnh đạo cho các công ty Fortune 500, và được hàng trăm giải Nobel
  • 30. Sau khi mất đi bạn muốn sẽ được mọi người nhớ đến như thế nào ?
  • 32. Chân thành, chính trực  Hình thức, giả dốiCô xinh quá, cháu hôn cô một cái được không ? Vì nhân dân quên mình phục vụ.
  • 33. Chính trực = uy tín, thương hiệu cá nhânBiểu tượng “ chúSam” khuôn vàng thước ngọc của walmartBiểu tượng củadoanh nhân Nhật Bản. Tận tâm, tậnLực phục vụ cuộc sốngQuan tâm đến nhân viên. Không tiếc thời gian thỏa mãn khách hàngĐem lại hạnh phúc cho mọi giađình trên khắp thế giới
  • 35. Khiêm tốn  Tự kiêuViệt Nam vô địchĐất nước chúng tôi luôn phải hứng chịu thảm họa của tự nhiên, nên chúng tôi phải luôn cố gắng
  • 36. Bạn đã là gì trước những điều nàyHọ vẫn đang tiết kiệm từng giây phút để cố gắng làm việc, bạn có nên tự mãn không ?
  • 38. Họ làm được, tại sao bạn không thể ?
  • 39. Thái độ tích cực là tài sản lớn nhất của con ngườiBạn vẫn còn tay chân, hơn tôi đó thôi. Cảm ơn chúa vì vẫn cho tôi nhìn thấy ánh sáng và nói đượcTiền bạc, bạn bè, chức vị, người yêu mất hết rồi. Cuộc đời đã chấm hết
  • 41. Tin người giàu có nhất  người chỉ lý thuyếtCao cờ như ông mà đi kinh doanh chắc giàu lắm đấyTôi đã làm việc cả cuộc đời để có 128 tỷ USD
  • 42. Làm việc  trà đá tán gẫuTôi nghĩ ông đi tu 100 kiếp nữa rồi sang Mỹ làm thay ông ý được đấyTôi đang nỗ lực hết mình để cùng các bạn xây dựng một quốc gia hùng mạnh nhất thế giới.Trông Obama vừa đen vừa xấu thế mà làm tổng thống Mỹ
  • 43. Đọc tư tưởng lớn  Tin lá cảiSóng thần ở Nhật Bản thê thảm quá,,, năm 2012 chắc sẽ chết hết, cuộc đời thật là ngắn ngủi ,,,HaizzzÔi Einstein lúc bé bị đánh giá là thiểu năng, thì chắc mình sẽ giỏi hơn ông ý
  • 44. Học kiến thức  Chơi game giết thời gian
  • 46. Dạy sớm tập luyện  Ngủ nướng
  • 47. Để thực hiện mục tiêu thì k phải là tốc độ mà sự tập trung mới là quan trọng nhất. Để tạo ra được 1 bóng đèn tôi đã thứ nghiệm hơn 10.000 lầnGame siêuBóng đá giỏiChém gió đỉnh caoTin gì cũng biếtNgủ khỏi dậyHọc mọi thứ Bạn nhiều vô kểLuôn cháy túi
  • 48. Thành thạo ngoại ngữ  Nói bằng tayDịch giúp tôi rằng : Ôi Hilary bà thật xinh đẹp
  • 50. Triệt để  Tạm bợ
  • 51. Kết quả của triệt để
  • 53. Tinh tế  Thô kệch
  • 54. Đơn giản  Phức tạp Google 200 tỷ $ Yahoo 20 tỷ $
  • 55. Chia sẻ Thời gian
  • 56. Vật chất
  • 57. Trí tuệ
  • 58. Tinh thần
  • 59. Niềm tin
  • 60. Quan hệChia sẻ  Ích kỷ,Thì ai sẽ là ngọn hưởng hoa thơm quả ngọt ?Lấy dân làm gốc, hứng chiu mọi thứ bẩn thỉu,,
  • 61. Kết quả : hàng năm Việt Nam nhận khoảng 1 tỷ $ viện trợ từ Nhật Bản
  • 62. Tự tin, nổi tiếng  tự ti, sướt mướt
  • 63. Bạn thấy ai dễ gần hơn ? Khoảng cách ngắn nhất giữa 2 người đó chính là nụ cười
  • 64. Bạn muốn làm việc với ai hơn ?Phong độ tuyệt vời  Tự ti chán ngắt
  • 65. Thay đổi ngay bây giờ hay tiếp tục ngủ
  • 66. Khái quát về công tyTên công ty : Công ty cổ phần Vật Giá Việt NamNgày thành lập : 21/08/2006Ngày bắt đầu chạy website : 15/07/2007Giám đốc : Ông Nguyễn Ngọc ĐiệpTổng số nhân viên : 500 nhân viênTrụ sở chính: Tầng 9, 51 Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà NộiChi nhánh : Tầng 9, Mekong Tower, 235 Cộng Hòa,TB, HCMLĩnh vực kinh doanh : Thương mại điện tửMục đích: Tạo ra một cuộc sống trên internet – Living InternetNhà đầu tư : IDG Venture ( 4/2008 ), Cyber Agent ( 6/2009 ), Mitsui (3/2011)Vatgia.com hiện tại đứng thứ 11 trên tổng số các website tại Việt Nam theo xếp hạng của Alexa.Đứng số 1 về website thương mại điện tử ở Việt Nam.Chiếm 40% giao dịch TMĐT Việt Nam, khoảng 900.000 người truy cập/ ngày. 12 triệu USD được giao dịch /tháng.
  • 67. Các bước phát triển của Vatgia.com
  • 68. VNP-Economy zone building64Support ToolAffiliateEmailSEO, SEMSNS marketingPoint System
  • 69. Trường đại học VN dạy tôi điều gì ?Duy nhất 2 điều: Tiếng Nhật và làm thế nào đi Nhật.Cơ sở vật chất nghèo nàn,Giáo viên thiên về lý thuyếtKhông có cơ hội thực hành, trải nghiệm thực tếKhông dạy tư duy học là suốt đời, mà chỉ đối phó thi.Không có văn hóa đọc sách, tự học, tự rèn luyện
  • 70. Những công việc đầu tiênKhông có lựa chọn, không suy nghĩ nhiều, luôn làm việc tận tâm, tận lực, được nhiều người tin tưởng, tạo tốt quan hệ xã hội. Xuất khẩu lao động, xuất nhập khẩu, Tổ chức sự kiện, tổ chức du lịchTư vấn đầu tư, dẫn các đoàn Việt Nam sang Nhật kêu gọi đầu tư và ngược lại.Mặc dù không thích, nhưng làm để kiếm tiền, tìm điều cái gì thật sự đam mê.
  • 71. Cơ hội tiếp xúc thương mại điện tử Được nhiều người tin tưởng, nhờ mua gần 4 triệu USD trên Internet khi đang học ở Nhật => Đam mê, mong muốn làm business giống Nhật.
  • 72. Những khó khăn thời điểm khởi đầu Không có tiền Không có kiến thức về TMĐT Không có kỹ thuật Không có kiến thức kinh doanh Không có nhân sự Không có sản phẩm Không có hệ thống quản lý Không có khách hàng Không có thương hiệu Chỉ có duy nhất niềm tin sẽ làm được, niềm đam mê TMĐT
  • 73. Làm rõ tầm nhìn về TMĐTHọc hỏi các mô hình thành công trên thế giới như Ebay (30 tỷ USD), Amazon (60 tỷ USD)TMĐT là niềm đam mê, lại có kinh nghiệm thực tếLà ngành không bị giới hạn không gian và thời gian, cung cấp dịch vụ tới hàng triệu người Không cần nhiều đầu tư ban đầu, nhưng kiếm tiền nhanh nhất, nhiều nhấtÍt đối thủ cạnh tranh từ nước ngoài do ngôn ngữ
  • 74. Những bước đầu tiênKiên trì tìm kiếm người cùng chung lý tưởng có tài, có đức để đi cùng suốt chặng đường dàiHọc hỏi tính năng từ các site nổi tiếng, liên tục điều chỉnh cho phù hợp với Việt NamThu thập thông tin với tiêu chuẩn chặt chẽ, tạo hệ thống CSDL hàng điện tử lớn nhất Việt Nam
  • 75. Suy nghĩ về sản phẩm Vừa làm vừa mày mò, lặp đi lặp lại để tìm ra sản phẩm kiếm ra tiền phù hợp với thị trường Việt Nam
  • 76. Tổ chức hệ thống sale, chăm sóc tận tâm, tận lực với khách hàngGiúp khách hàng hiểu lợi ích của Internet. Cách bán hàng phát triển công ty họ trên vatgia.comKhông tuyển người theo thâm niên, học vấn, kinh nghiệm. Chỉ cần đam mê, cam kết tận tâm, tận lựcTạo ra cơ chế để nhân viên thăng tiến, cạnh tranh, phát triển không giới hạn cùng tổ chứcNhân viên luôn người bạn của khách hàng, luôn tư vấn cho lợi ích của khách hàng
  • 77. Tổ chức đào tạo TMĐT cho các GHGiúp cho khách hàng có kỹ năng bán hàng trên hệ thống của vatgia.comHiểu rõ về marketing online, bán hàng, CSKH onlineKhách hàng phát triển = vatgia.com phát triển
  • 78. Giá trị nền tảng và các nguyên tắc vàng áp dụng trong quản lý
  • 79. Nhân viên5 đối tượng cần thỏa mãn để tạo ra giá trị phục vụ cho cuộc sống con ngườiNgười muaNgười bánNhà đầu tưChính phủ
  • 80. Luôn quan tâm nhân viênChia sẻ, đào tạo, cho họ cơ hội để phát triển vô hạnTạo nhiều cơ hội trải nghiệm, giúp tìm được việc phù hợp nhất, phát huy hết năng lựcLuôn quan tâm nhân viên: tinh thần - vật chất.
  • 81. Luôn miễn phí với người muaCung cấp cho họ các dịch vụ tìm kiếm, phân loại, so sánh, đưa ra các chỉ số có ích miễn phí.Luôn bảo vệ người tiêu dùng. Tư vấn tận tình, giúp họ có thể ra quyết định thông minh nhất.Luôn luôn miễn phí.
  • 82. Luôn phát triển cùng người bánLuôn lắng nghe, quan tâm đến nhu cầu của họ. Xây dựng sản phẩm để thỏa mãnLuôn cho họ lợi ích trước, thấy hiệu quả mới tiếp tục hợp tác. Win – win.Luôn tư vấn giúp họ để phát triển trên internet.
  • 83. Luôn tăng giá trị của nhà đầu tưLuôn minh bạch, rõ ràng, xác định quan hệ lâu dài.Luôn dốc hết sức để tăng giá trị công ty.Luôn duy trì thương hiệu cá nhân, để làm bất cứ điều gì họ cũng luôn bên bạn.
  • 84. Luôn tận tụy với chính phủĐóng thuế, bảo hiểm đầy đủ. Tuân thủ luật pháp chặt chẽ.Bảo vệ thị trường khỏi khác tập đoàn nước ngoài.Đầu tư ra nước ngoài đem lại lợi nhuận cho đất nước.Quan hệ tốt với tất cả các cơ quan liên quan.
  • 85. 3 bí quyết để duy trì và phát triểnLuôn luônĐổi mớiĐo lườngPhối hợp
  • 86. Đổi mớiLuôn tạo cơ chế cạnh tranh để phát triển.Better than the best - Luôn khuyến khích cải tiến để công việc tốt hơnNgày hôm nay sẽ tốt hơn hôm qua và không bằng ngày mai.
  • 87. Đo lường - Quản lýNhững yếu tố cần quản lý:Sự biến đổi nhu cầu thị trườngCông nghệTốc độ phát triểnThương hiệuTài chính, rủi roNhân viên, khách hàngĐo lường tổng giá trị đầu ra và vào theo từng khoảng thời gian để quyết định có tiếp tục đầu tư hay không
  • 88. Phối hợpXây dựng, quán triệt và dẫn dắt toàn bộ tổ chức thực hiện triệt để giá trị nền tảngCơ chế thưởng phạt rõ ràng, nghiêm khắc, tạo ra một tổ chức có văn hóa kỷ luật caoĐào tạo, trao trách nhiệm quyền hạn cho nhân viên để phát triển và loại bỏ những người không phù hợp
  • 89. Bí quyết thành côngLuôn cho trướcNguyên lý lazeNguyên lý kim cươngNguyên tắc về dòng nướcNguyên tắc về cây đại thụQuy tắc về dẫy sốNguyên lý quốc gia, dân tộcNguyên tắc khác
  • 90. Luôn cho trước – quan hệ đa chiều Khi bạn cho đi những lợi ích mà không hề tính toán thì bạn sẽ nhận lại được những điều không thể ngờ tới.
  • 91. Không có gì đắt hơn miễn phí.10 tỷ USD170 tỷ USD
  • 92. Nguyên lý kim cương – than đáKim cương, cứng, trong suốt, lấp lánh, cứng có thể cắt mọi vật, giá trị cao than đá đen đủi xấu xí, giá trị thấp.Tổ chức : Khi các thành viên có những yếu tố đồng nhất, bố trí hợp lý, tập trung theo một hướng thì tổ chức sẽ mạnh mẽ và có giá trị caoVD: Yahoo - Google
  • 93. Nguyên lý Laser – chùm sángLaser tập trung mọi tia sáng, năng lượng vào một điểm, hiệu quả hơn một chùm sáng phân tán.Tổ chức: khi mọi người đều nhìn về một mục tiêu thống nhất suy nghĩ, tính cách, sức mạnh sẽ tăng lên bội phầnLuôn cần làm rõ mục tiêu đến từng cá nhân trong tổ chức.
  • 94. Nguyên tắc về dòng nước – kinh doanh Luôn vận động vì tù đọng sẽ bị bẩn. Nước luôn phải uyển chuyển, vượt qua mọi địa hình gập ghềnh. Luôn phải tự làm sạch, trong suốt. Luôn hài hòa với thiên nhiên, đem lại sự sống cho muôn loài
  • 95. Nguyên tắc về dòng nước – kinh doanhMinh bạch, tạo ra giá trị cuộc sống, sẽ được đầu tư, và phục vụ xã hộiTrong suốt, có lợi cho sức khỏe, được đóng chai phân phối cho toàn xã hội
  • 96. Nguyên tắc về cây đại thụ - lúa nướcCó thân cây vững chắc, tán rộng, hoa thơm, quả ngọt.Có tuổi thọ hàng trăm năm giá trị cực lớn.Chịu được nhiều mưa bão thời tiết khắc nghiệt.Tỏa bóng mát, là nơi cứ trú cho nhiều loài sinh sốngThu hoạch nhanh, gặt vụ nào xong vụ đó. Giá trị thấp
  • 97. 3 tháng phải trồng 1 lần.
  • 98. Không chịu được hạn hán, lũ lụt, sâu bệnh phá hoại.Nguyên tắc về cây đại thụDu lịch, bảo hiểmBaokim.vnPhân phốiGiáo dụcVatgia.comĐầu tư tài chính tư vấn chiến lượcGiá trị nền tảng, văn hóaKhách hàngCon ngườiKỹ thuậtHệ thốngThương hiệu
  • 99. Quy tắc dẫy số trong kinh doanhVăn hóa, giá trị nền tảng, hệ thống quản lý sẽ biến + - : thành dấu x.Công nghệ, Kỹ thuật, sản phẩm mới sẽ nâng cao giá trị toàn dãy số Sale, Marketing, khách hàng là dấu = cụ thể hóa giá trị ra doanh thu.Giáo dục đào tạo, nâng cao giá trị của từng con số => kết quả cực lớn
  • 100. Google : 20 nghìn nhân viên tạo ra một công ty giá trị 170 tỷ USD
  • 101. Việt Nam : 80 triệu dân tạo ra GDP 90 tỷ USDNguyên lý quốc gia, dân tộc có văn hóa, kỷ luật, đẳng cấp cao
  • 102. Công ty là gia đìnhHãy đối xử với mọi người trong công ty như đối với người thân trong gia đình của bạn.Bữa trưa tại Vatgia.comQuầy bar phục vụ trà xanh, nước chanh tươi mỗi ngày cho nhân viên
  • 103. Công ty là gia đìnhMôi trường làm việc thân thiện, như gia đình mọi người cùng chia sẻ, quan tâm nhau.Cổ vũ đội tuyểnViệt NamSeagame 2009Tết 2010
  • 104. Công ty là đấu trườngCạnh tranh lành mạnh để phát triển.
  • 105. Nhân viên trong công ty đều rất trẻ, nhiệt huyết với công việc.
  • 106. Luôn làm việc hết mình để khẳng định bản thân Bảng vinh danh những cá nhân, tập thể xuất sắc nhất công ty Chương trình Người hùng Vật Giá sáng thứ 2 hàng tuần vinh danh những cá nhân, tập thể xuất sắc
  • 107. Công ty là trường họcTạo điều kiện, cơ sở vật chất, hỗ trợ tối đa các công cụ làm việc cho nhân viên
  • 108. Mời các giảng viên nổi tiếng về nâng cao kiến thức cho nhân viênMột buổi học của nhân viên toàn công tyTiến sĩ Nguyễn Quốc PhồnGiảng viên cao cấp, Chuyên gia tư vấn DoanhNghiệp- Nguyên Viện phó Viện Nghiên cứu Kinh tế và Kinhdoanh Hà Nội.- Nguyên Giám đốc trung tâm BDS (BusinessDevelopment Service) - Cộng hòa Liên Bang Đức
  • 109. Công ty là trường họcCác trưởng nhóm, trưởng phòng trong công ty được cử đi học các khóa học quản lý điều hành
  • 110. Cơ hội giao lưu gặp gỡ với nhiều doanh nhân nổi tiếngBuổi học với Tiến sĩ Hoàng Anh TuấnChủ tịch chi hội Marketing Hà NộiGiao lưu với Chị Lê Thúy Hạnh – GĐ Digimarketing
  • 111. Công ty bảo hiểm Mọi thành viên trong gia đình Vật giá khi gặp khó khăn đều được công ty và mọi người quan tâm giúp đỡCông ty là câu lạc bộLuôn cố gắng tổ chức ngày càng nhiều hoạt động chung, để nhân viên có thể giao lưu, chia sẻ với nhau, giải trí lấy tinh thần tốt nhất để làm việc.Noel 2009Đội bóng VGSinh nhật nhân viên
  • 112. Công ty là câu lạc bộKhuyến khích nhân viên trong công ty yêu nhauNhung – Sv ĐHTM K41Sn : 1987Trưởng nhóm, quản lý 5 NVvHậu – Sv ĐHTM K41Sn : 1987Trưởng nhóm, quản lý 4 NV
  • 113. Công ty đóng vai trò quốc hội, tòa ánHàng tháng tổ chức lấy ý kiến nhân viên. Sáng thứ 2 hàng tuần giám đốc trả lời những thắc mắc của nhân viên.
  • 114. Hướng tới một tổ chức như một dân tộcCó văn hóa ưu việt. Có ngôn ngữ, cách truyền đạt riêng.Có các quy định hiệu quả, chặt chẽ.Có màu cờ sắc áo riêng.
  • 115. Không có gì tuyệt đối – Luôn triệt đểKỷ luậtGiáo dụcChia sẻCải tiếnLuôn thử nghiệm, chấp nhận thất bại.Luôn vận động sàng lọc không ngừng để liên tục phát triểnĐào tạo từ bên trong, cho kế thừa phát triển
  • 116. Suy nghĩ đủ, nói ít, hành động ngay, liên tụcChỉ cần có ý tưởng, phác thảo kế hoạch hành thực hiện, dự toán tài chính.
  • 117. Bắt tay vào làm ngay.
  • 118. Chấp nhận thất bại, kiên trì cải tiến, đạt bằng được mục tiêu.Giá trị nền tảng – Living InternetKhông bao giờ thỏa mãn bản thân
  • 119. Luôn đặt mục tiêu cao hơn, đưa ý tưởng mới.Cá nhânTrong công ty từ CEO, mọi thứ đều có thể thay đổi được tr�� giá trị nền tảng
  • 120. Toàn bộ lãnh đạo, quản lý, nhân viên trong công ty luôn phải thấm nhuần và thực hiện GTNT
  • 121. Đào tạo, cho kế thừa và phát triển
  • 122. Triệt để và nhất quánQuản lýKhách hàng là ông chủ duy nhất
  • 123. Không tiếc thời gian, công sức thỏa mãn khách hàngKhách hàng
  • 124. Hai người thầy vĩ đạiTrong công ty chỉ có một ông chủ duy nhất đó chính là khách hàng. Họ có thể đuổi việc bất kỳ ai chỉ bằng một hành động đơn giản: mua hàng của công ty khácSam WaltonThành công của tôi trong kinh doanh 99% nhờ vào mồ hôi và nước mắt. Muốn có tầm nhìn vĩ đại không chỉ cần đầu óc sáng suốt, mà còn cần sự tận tâm tận lực. Bill Gates
  • 125. Nguyễn Ngọc Điệp, CEOEmail:diep@vatgia.com; FB:diep2810 SĐT : 0166.284.9999
  • 126. Luôn trên mong đợiĐơn giảnTinh tếTriệt đểChia sẻKhiêm tốnChính trựcChăm chỉKỷ luậtLuôn giảm 3M (lãng phí, bất hợp lý, không nhất quán)Keep It Simple Stupid ( Kiss )1 màn hình, 1 lick, làm tất cả