SlideShare a Scribd company logo
Aarhus Golf Club Erhvervsklub
Bjarke Bekhøj
2. Februar 2017
Aarhus Golf Club - Erhvervsklub
Lidt om mig
Privat
• 30 år
• Kæreste, barn på 2 år
• AGF fan
• Drømmer om tid til golf
Uddannelse
• HF
• HA. Almen (AU – ABS)
• Stud.cand.merc.marketing (60% - AU – ASB)
• Google Premier Partner
• Facebook Advertising Professional
• Nordic Executive Academy
• Bestyrelsesuddannelse for SMV (AU)
Bjarke Bekhøj
Professionelt
• Håndværker (2 år )
• Konsulent – webdanmark A/S
• Ejer og selvstændig 12 år (Compell 6 år)
Tillidshverv mv
• Advisory board kaffekapslen.dk/de/se/no
m.fl
• Advisory board billigvoks.dk
• Bestyrelse Book A Look
• Trusted Advisor vedr.
digital/strategi/marketing for CMO/CEO i
10-15 virksomheder
Lidt om Compell
9 ansatte
specialister
-
Størrelsen
sikrer vi ”kun”
er nørder
Vi flytter din
forretning
-
Erfaring,
specialistviden
og
eksekvering
Etableret marts
2011 – 6 års
læring (inkl. fejl)
-
Selvfinansieret
og organisk
vækst
Vi skal tjene
penge
-
Vi skal ikke
have det så
sjovt, vi ingen
penge tjener.
Vi skal have
det sjovt
-
Vi skal ikke
tjene så mange
penge, vi ikke
har det sjovt.
Strategi og analyse
• Digitale strategier og handlingsplaner
• Fordeling af budgetter
• Second opinion på in-house arbejde
• Prioritering af indsatser
Vi tænker stort, men får også tingene til at ske…
Eksekvering
• Platform (Website, shop, app)
• Paid (SEM, Affiliate etc.)
• Social content & ads (Facebook, Instagram, LinkedIn m.fl)
• Display (banner, video)
• Content (SEO, Newsletter, blogger, linkbuilding)
• Data Analysis (Google Analytics, Excel, dashboards)
• Projektledelse og målfokus
1. Full-service / Ekstern marketingafdeling
• Vi har ansvaret for strategi
• Vi eksekverer strategien (fra nyhedsbreve til indlæg på
sociale medier etc.)
• Månedlig rapportering
• Fordeling af annoncebudget
2. Et eller flere ansvarsområder
• Ansvarlig for Adwords, f.eks.
• Byder ind med input til andre punkter (forbedring,
strategi)
3. Specialister / Supportfunktion
• Løser en fast defineret opgave af kunden
• Kunden kontakter primært os
Samarbejdsformer
Men hvorfor så lige os, fremfor de andre?
•Faste aftaler og
budgetter (100%
gennemsigtighed i
budgetter og
honorarer)
Idealister - et
mindre bureau med
solidt fundament
(Vores why)
Gode og langvarige
relationer internt
og eksternt
(Ejerledet)
Gør mere med
mindre
(iværksætter-
mindset)
Gør noget for
andre (CSR)
360° strategi og
marketing
forståelse med
digital
udgangspunkt
Om 30-45 min skulle I gerne….
Lidt skræmte, men ikke frygte fremtiden
Være lidt inspirerede….
Have et par konkrete todos I kan gå hjem og få sat i gang 
Antal søgninger pr. måned
Bullshit bingo – men konsekvenserne er rigtige
Aarhus Golf Club - Erhvervsklub
Aarhus Golf Club - Erhvervsklub
Det gælder alle aspekter af værdikæden
 Uber´s indkøb er markant anderledes
end taxa branchen
 Telmore ændrede salgskanalerne, og
pris parameteret
 Hvad kan ændres I jeres
forretningsmodel?
Sydbank – men på
præmis som Ryanair?
• Betaling for alt
• Kun valgte de gode
kunder
• Solgte ekstra ting når
folk var forbi (Gør I
allerede?)
VW, som Airbmb
• Det finds vist
allerede, det hedder
GoMore 
?
• ?
Øvelse – Hvad hvis vi drev vores forretning som X?
Aarhus Golf Club - Erhvervsklub
Digitalt fokus på
Salg, marketing og kunderelationer
Aarhus Golf Club - Erhvervsklub
Aarhus Golf Club - Erhvervsklub
De gamle medier dør en langsom død
1. Find den frem
2. Byt med sidemanden
Hvor mange af jer har en smart phone?
Kvalitet frem
for kvantitet
Du får ikke lov
at tale med
kunderne
De forventer
alt
Global
konkurrence
Penge betyder
mindre
Data er en
fourdsætning
Megatrends anno 2017
De digitale medier belønner relevans
Google Quality
score
Facebook
Relevance
Score
Dine announcer
kan blive
sorteret fra
Du får ikke lov at tale med kunderne
Fra 5,5 besøg til 1,1 besøg inden bilkøb
Alle aspekter af relationen
• Support funktioin
• Salgsfunktion
• LEvering
Næst morgen
• Har glemt behovet, køber ikke
• Har handlet hos konkurrenten
Tilgængelighed er vigtigt
• Pris // USP // Service
• Digitale indfødte er født globale….
Global konkurrence på alle parametre
• Betaling er lineær ”pay as you go”
• Google  Afrenging pr klik
• Facebook  Betal pr visning
• Ofte sjældent indgangsbarrierer i form af licenser mv.
Penge betyder mindre
Data
ForretningMarketing
Data er en forudsætning og en mulighed
• Forstå hvad data kan bruges til
• Lær at teste ting af 
• ”Everything is beta”
Ting I bør fokusere på med jeres
bureau/marketing
Telefonbogen anno 2017 Google (Adwords og SEO)
Aarhus Golf Club - Erhvervsklub
Case
Vi bruger 1.000,- og omsætter
for 10.000,-
Skal vi bruge 1.000,- mere?
Data og tracking (Google analytics, Facebook,
konverteringer)
Case
 Google Analytics (Gratis)
 Facebook indsigt (Gratis)
 Opsætning af konvertering (Gratis)
Gamle dage  Min målgruppe læser Femina, tror vi
Nu  Hyper segmenteret annoncering
Nye kunder digital annoncering (Bannere, sociale
medier mv)
Re-targeting Segmentering Lookalikes
Budskaber
der passer til
kunderejsen
Både I og
kunderne
vinder på det
Tak for jeres tid 
Spørgsmål – nu eller under middagen.
Følg os på de sociale medier (nyhedsbrev)

More Related Content

Aarhus Golf Club - Erhvervsklub

  • 1. Aarhus Golf Club Erhvervsklub Bjarke Bekhøj 2. Februar 2017
  • 4. Privat • 30 år • Kæreste, barn på 2 år • AGF fan • Drømmer om tid til golf Uddannelse • HF • HA. Almen (AU – ABS) • Stud.cand.merc.marketing (60% - AU – ASB) • Google Premier Partner • Facebook Advertising Professional • Nordic Executive Academy • Bestyrelsesuddannelse for SMV (AU) Bjarke Bekhøj Professionelt • Håndværker (2 år ) • Konsulent – webdanmark A/S • Ejer og selvstændig 12 år (Compell 6 år) Tillidshverv mv • Advisory board kaffekapslen.dk/de/se/no m.fl • Advisory board billigvoks.dk • Bestyrelse Book A Look • Trusted Advisor vedr. digital/strategi/marketing for CMO/CEO i 10-15 virksomheder
  • 6. 9 ansatte specialister - Størrelsen sikrer vi ”kun” er nørder Vi flytter din forretning - Erfaring, specialistviden og eksekvering Etableret marts 2011 – 6 års læring (inkl. fejl) - Selvfinansieret og organisk vækst
  • 7. Vi skal tjene penge - Vi skal ikke have det så sjovt, vi ingen penge tjener. Vi skal have det sjovt - Vi skal ikke tjene så mange penge, vi ikke har det sjovt.
  • 8. Strategi og analyse • Digitale strategier og handlingsplaner • Fordeling af budgetter • Second opinion på in-house arbejde • Prioritering af indsatser Vi tænker stort, men får også tingene til at ske… Eksekvering • Platform (Website, shop, app) • Paid (SEM, Affiliate etc.) • Social content & ads (Facebook, Instagram, LinkedIn m.fl) • Display (banner, video) • Content (SEO, Newsletter, blogger, linkbuilding) • Data Analysis (Google Analytics, Excel, dashboards) • Projektledelse og målfokus
  • 9. 1. Full-service / Ekstern marketingafdeling • Vi har ansvaret for strategi • Vi eksekverer strategien (fra nyhedsbreve til indlæg på sociale medier etc.) • Månedlig rapportering • Fordeling af annoncebudget 2. Et eller flere ansvarsområder • Ansvarlig for Adwords, f.eks. • Byder ind med input til andre punkter (forbedring, strategi) 3. Specialister / Supportfunktion • Løser en fast defineret opgave af kunden • Kunden kontakter primært os Samarbejdsformer
  • 10. Men hvorfor så lige os, fremfor de andre? •Faste aftaler og budgetter (100% gennemsigtighed i budgetter og honorarer) Idealister - et mindre bureau med solidt fundament (Vores why) Gode og langvarige relationer internt og eksternt (Ejerledet) Gør mere med mindre (iværksætter- mindset) Gør noget for andre (CSR) 360° strategi og marketing forståelse med digital udgangspunkt
  • 11. Om 30-45 min skulle I gerne…. Lidt skræmte, men ikke frygte fremtiden Være lidt inspirerede…. Have et par konkrete todos I kan gå hjem og få sat i gang 
  • 13. Bullshit bingo – men konsekvenserne er rigtige
  • 16. Det gælder alle aspekter af værdikæden  Uber´s indkøb er markant anderledes end taxa branchen  Telmore ændrede salgskanalerne, og pris parameteret  Hvad kan ændres I jeres forretningsmodel?
  • 17. Sydbank – men på præmis som Ryanair? • Betaling for alt • Kun valgte de gode kunder • Solgte ekstra ting når folk var forbi (Gør I allerede?) VW, som Airbmb • Det finds vist allerede, det hedder GoMore  ? • ? Øvelse – Hvad hvis vi drev vores forretning som X?
  • 19. Digitalt fokus på Salg, marketing og kunderelationer
  • 22. De gamle medier dør en langsom død
  • 23. 1. Find den frem 2. Byt med sidemanden Hvor mange af jer har en smart phone?
  • 24. Kvalitet frem for kvantitet Du får ikke lov at tale med kunderne De forventer alt Global konkurrence Penge betyder mindre Data er en fourdsætning Megatrends anno 2017
  • 25. De digitale medier belønner relevans Google Quality score Facebook Relevance Score Dine announcer kan blive sorteret fra
  • 26. Du får ikke lov at tale med kunderne
  • 27. Fra 5,5 besøg til 1,1 besøg inden bilkøb
  • 28. Alle aspekter af relationen • Support funktioin • Salgsfunktion • LEvering Næst morgen • Har glemt behovet, køber ikke • Har handlet hos konkurrenten Tilgængelighed er vigtigt
  • 29. • Pris // USP // Service • Digitale indfødte er født globale…. Global konkurrence på alle parametre
  • 30. • Betaling er lineær ”pay as you go” • Google  Afrenging pr klik • Facebook  Betal pr visning • Ofte sjældent indgangsbarrierer i form af licenser mv. Penge betyder mindre
  • 31. Data ForretningMarketing Data er en forudsætning og en mulighed • Forstå hvad data kan bruges til • Lær at teste ting af  • ”Everything is beta”
  • 32. Ting I bør fokusere på med jeres bureau/marketing
  • 33. Telefonbogen anno 2017 Google (Adwords og SEO)
  • 35. Case Vi bruger 1.000,- og omsætter for 10.000,- Skal vi bruge 1.000,- mere? Data og tracking (Google analytics, Facebook, konverteringer) Case  Google Analytics (Gratis)  Facebook indsigt (Gratis)  Opsætning af konvertering (Gratis)
  • 36. Gamle dage  Min målgruppe læser Femina, tror vi Nu  Hyper segmenteret annoncering Nye kunder digital annoncering (Bannere, sociale medier mv) Re-targeting Segmentering Lookalikes Budskaber der passer til kunderejsen Både I og kunderne vinder på det
  • 37. Tak for jeres tid  Spørgsmål – nu eller under middagen. Følg os på de sociale medier (nyhedsbrev)

Editor's Notes

  1. Hvad var strategien bag disse firmaer? Var de klar til ”det nye paradigme?
  2. VUCA world  Militær  Forretning  New Normal Volatilt = Uncertainty => Compleks => Kompelskistet Ambigituy => Tvetydig
  3. Facebook større end alle andre medier i USA