企業越境ビジネスリエンジニアリングの3次元モデルによる成功事例
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例 A2*:API 経済による間接提供
富裕層向けに
ワインや美術品を 1 点ずつ
撮影管理サービス
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アニメサイトの
プラットフォームで
20 万ユーザに
【API 公開で他社のプラットフォームを提供してユーザを劇的に延ばした寺田倉庫 minikura】
高齢者見守り
「絆-ONE」
- API を切り出し
サービス開発可能に
M2M D’Hub
【M2M テクノロジーズ 高齢者見守りサーヴィス「絆-ONE」を API 化】
私企業はカスタム化要求強い
他社が「アクションメール配信」「お買い物コールセンター」
「情報収集」「緊急コールセンター」「機器監視」を部分的に使える
銀行 API を
オープン化
- アカウント
アグリゲータが
便利な新サービス
【マネーフォワードの FinTech Open Bank API: 自由に先進的なサービスを作れる API 基盤】
・銀行 API の公開で単一企業ではできない新サービス創造
山上俊彦 (ACCESS Confidential) 企業越境ビジネスリエンジニアリングの 3 次元モデルによる成功事例2016/08 13 / 35
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例 B2:サービス化 (GE の Flight Efficiency Service)
エンジンではなく
飛行時間を売る
- 高品質のメンテ
サービスを提供
遠隔監視と高度なメンテナンスサービスでエンジンの状態を維持: エンジンではなく飛行時間を売る】
・メンテを含めたエンジン利用時間の長さを売る (インダストリー・インターネット事例)
・ビジネスモデルまで行かないが近い例: コマツの情報収集・送信システム(「KOMTRAX」)
ケーザー社の「シグマ・エア・ユーティリティ」: 圧縮ポンプにおいて
圧縮空気を使った分だけ払う (メンテナンスでランニングコストの 90 %
を占める電気代が 30 % も違う)
LEXMARK(1991 年 IBM から分離) が競争厳しいインクジェットから撤
退し、企業向けの総合文書印刷コンサルティングサービス (MPS:
Managed Printing Service) に転換
山上俊彦 (ACCESS Confidential) 企業越境ビジネスリエンジニアリングの 3 次元モデルによる成功事例2016/08 20 / 35