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Apresentação Transformando-Membros-e-Líderes.pptx
- 2. É um pastor experiente, plantador de igreja
e coach. É presidente do Departamento de
Liderança Pastoral e Plantação de Igreja no
Liberty Theological Seminary, onde também
é professor. Ele escreveu dez livros em
temas como pequenos grupos, liderança,
oração e vida cristã. Ele é pastor fundador
da Grace City Church in Las Vegas (EUA).
Atualmente é pastor da First Baptist
Church of Grove City. No Brasil, Dave
Earley já é muito conhecido por seus dois
livros publicados em português: 8 Hábitos
de um líder eficaz de pequenos grupos e
Transformando membros em líderes, que
foram relançados em uma edição especial
DAVE EARLEY
- 3. Ao ver as multidões, teve
compaixão delas, porque estavam
aflitas e desamparadas, como
ovelhas sem pastor. Então disse
aos seus discípulos: "A seara é
grande, mas os trabalhadores são
poucos. Peçam, pois, ao Senhor da
seara que envie trabalhadores para
- 4. Não é por causa dos PGMs
Não é por causa de sua estrutura física
Não é pela sua liturgia
Não é pelo carisma do pastor
Elas fazem a colheita porque têm
trabalhadores para fazer a colheita.
POR QUE MUITAS IGREJAS
FAZEM A COLHEITA?
- 5. “Eu pesquisei grupos pequenos ao
redor do mundo. Aqui está o que eu
descobri: grupos pequenos não são a
resposta. A menos que os membros dos
grupos pequenos se convertam em
líderes, poucos frutos vão permanecer.
As igrejas não fazem a colheita pelo fato
de terem grupos pequenos. Elas fazem
JOEL COMISKEY
- 10. 2º - Eles são Universais
Eles se aplicam a todas as culturas.
Eles são princípios fundamentais
que funcionam para qualquer tipo
de grupo e qualquer tipo de líder.
Esses hábitos podem ser usados
com todos os grupos de pessoas,
independentemente de idade, raça,
sexo ou condição socioeconômica.
Podem ser vividos na grande cidade
- 11. 3º - Eles são Eficazes
Seguir os oito passos para a
multiplicação de líderes de pequenos
grupos pode fazer toda a diferença
entre a mediocridade e a grandeza,
entre a fidelidade e a frutificação,
entre a estagnação e a multiplicação.
Segui-los pode produzir futuros
líderes e multiplicará seu ministério.
- 12. 4º - Eles são Simples
São fáceis de
compreender e lembrar.
Tenho visto os olhos de
líderes brilharem e a
lâmpada do
entendimento se acender
quando os oito passos
- 13. 5º - Eles são Práticos
Você pode usá-los. Todo líder pode colocá-
los em prática, se investir o tempo
necessário. Quando os passos são
explicados, líderes acenam com a cabeça e
dizem coisas como: “Exatamente o que
eu estava procurando. Agora está claro
o caminho que devo tomar. Eu posso
fazer isso”. Eles são expectativas
realistas. A maioria dos líderes pode
encaixá-los em sua agenda lotada. Não é
preciso ser um gigante espiritual ou
- 14. 6º - Eles são Fundamentais
Desenvolvimento de liderança é o fator
determinante. A habilidade de
desenvolver líderes com sucesso
determinará questões fundamentais
como tamanho, vigor e saúde de seu
ministério. Irá predizer a excelência de
seu ministério e seu impacto a longo
prazo. Desenvolver líderes é a única
maneira de desenvolver a velocidade e
flexibilidade necessárias para seu
- 15. 7º - Eles são Motivadores
Depois de aprendê-los,
os líderes vibram de
paixão para colocá-los
em prática. Os oito
passos são
desafiadores, sem
- 18. • COMENTE ESTA AFIRMAÇÃO:
“Multiplicar líderes é a única maneira
de podermos esperar cumprir a Grande
Comissão e fazer a colheita.”
• Compartilhe com o grupo quais as
barreiras que teremos que enfrentar para
a prática desses 8 passos
Para Refletir
- 22. O primeiro passo para
desenvolver novos líderes
de PGM é SONHAR em
desenvolver
Relacionamentos
Discipuladores, gerando
líderes saudáveis, em
- 25. Dawson Trotman tinha um
sonho:
Treinar marinheiros - “homens-
chave” para cada navio da Marinha
Americana.
“Para mim é uma grande emoção
tocar a vida de um homem que
tocará uma grande multidão de
homens. Nosso melhor investimento
é em homens fiéis que também
- 26. “Dawson era um homem
de visão. Quando o nosso
Deus é pequeno, o mundo
parece grande. Mas
quando o nosso Deus é
grande o mundo parece
pequeno. E para Dawson o
mundo poderia ser
conquistado por Cristo”.
Billy Graham
- 28. SONHE EM
MULTIPLICAR LÍDERES
A multiplicação de líderes é um sonho
bíblico (2Tm 2.2).
A multiplicação de líderes é a maneira
mais rápida de cumprir a Grande
Comissão.
A multiplicação de líderes traz resultados
a longo prazo.
- 29. O lento processo de
multiplicar líderes
multiplicadores é o
meio mais rápido de
cumprir a Grande
Comissão.
- 31. ANO IGREJA DISCIPULADO
10 3650 1024
11 4015 2048
12 4380 4096
13 4745 8192
14 5110 16384
20 7300 1048576
25 9125 33554432
30 10.950 1073741824
33 12.045 8589934592
- 33. 8 PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA TORNAR
UM SONHO EM REALIDADE:
1.Busque a Deus e receba d’Ele o sonho
para sua vida e Ministério.
2.Escreva esse sonho. Visualize-o.
3.Reporte-se a ele com frequência.
4.Creia que Deus pode realizá-lo.
- 34. 5. Peça a Deus que o realize.
6. Planeje cumprir a sua parte.
7. Trabalhe como se tudo dependesse de
você, e ore como se tudo dependesse de
Deus.
8. Comece pequeno, mas fale e viva como
se o sonho estivesse se tornando realidade.
- 36. • Compartilhe com o grupo seus sonhos
sobre formação de novos líderes.
• Se você está desenvolvendo um
Relacionamento Discipulador para formar um
novo líder (mentoriamento), compartilhe como
está sendo esta experiência. Se não,
compartilhe o que você pretende fazer para
formar um novo líder.
Para Refletir
- 42. 1 - Sacrifício (João 12.24)
2 - Dependência de Deus (Jeremias 17.5-8)
3 - Conexão íntima com Jesus (João 15.4,5)
4 - Perseverança na tarefa e trabalho duro
(Gálatas 6.9)
5 - Esforço paciente (Tiago 5.7)
6 - Saturação com a Palavra de Deus (Salmo
1.1-3)
SEJA UM MODELO DE
LIDERANÇA EFICAZ
- 50. • COMPARTILHE COM O GRUPO QUAIS AS
TAREFAS DE DEMONSTRAÇÃO EFICAZ
QUE VOCÊ PODE REALIZAR OU TEM
REALIZADO COM MAIOR
NATURALIDADE.
• Qual habilidade de liderança você pode
demonstrar para seu líder em treinamento
esta semana? Compartilhe por que deseja
compartilhar essa habilidade.
Para Refletir
- 55. “Em vez de procurar
por líderes,
sugerimos que você
procure por pessoas.
Sempre há um
suprimento maior de
POR QUEM
PROCURAR?
- 59. 1. Observe o grupo atual.
2. Procure entre as pessoas que já participaram
de grupos.
3. Procure na igreja.
4. Procure em sua família.
5. Procure entre amigos.
6. Procure entre os novos convertidos.
7. Procure onde você não pensaria em procurar.
ONDE
PROCURAR?
- 61. 1.Uma filosofia de vida semelhante à
sua
2.Um potencial em que você
realmente acredita
3.Uma personalidade em que você
possa causar impacto
QUALIDADES QUE DEVEM
SER PROCURADAS
- 62. 1.Procure vigiando em oração.
2.Procure pacientemente.
3.Procure com sabedoria.
4.Procure com persistência.
COMO
PROCURAR?
- 65. • Quais as qualidades que você pensa
serem mais importantes nos possíveis
líderes que procura?
• Quem são as pessoas por quem vai
orar e em quem vai investir tempo para
se tornarem novos líderes? Compartilhe
os nomes delas com o grupo e ore
pelos nomes de outra pessoa.
Para Refletir
- 69. “O quarto passo
para desenvolver
novos líderes é
aprofundar o seu
Relacionamento
Discipulador com
- 73. 1. Aceitação
2. Atenção
3. Elogio
4. Afeição (dar atenção direcionada);
5. Trabalhar Juntos
6. Ajuda
ENCORAJAR É ENCHER
O TANQUE
- 75. 1.As pessoas precisam se sentir
ouvidas antes que sejam capazes
de ouvir.
2.Nós temos que ouvir se
quisermos realmente saber o que
está acontecendo.
3.Ouvir é essencial para uma
liderança eficaz.
- 76. 1. Concentre-se no que a pessoa fala com você.
2. Faça perguntas para sondar seus sentimentos.
3. Olhe para ela.
4. Não a interrompa.
5. Evite julgar antes que ela tenha terminado.
6. Comente resumidamente o que ela está dizendo.
7. Repita o que você entendeu do que foi dito por ela
com suas palavras.
8. FAÇA PERGUNTAS QUE AJUDEM A ESCLARECER
Dicas para ouvir melhor
- 78. • Uma das razões pelas quais o apóstolo
Paulo multiplicava líderes era o fato de
ele se relacionar com eles. Comente
sobre essa verdade.
• SEUS LÍDERES EM POTENCIAL
DIRIAM QUE VOCÊ É UM BOM
OUVINTE? POR QUÊ?
Para Refletir
- 84. 1.A descrição de um sonho atrai pessoas.
2.A descrição de um sonho produz líderes.
3.A descrição de um sonho leva à ação e
gera embalo.
4.A descrição de um sonho gera o
sentimento de que estamos indo para
algum lugar.
5.A descrição de um sonho eleva a moral.
Por que descrever o sonho
- 86. 1 - BUSQUE A DEUS PARA RECEBER
UM SONHO DEFINIDO PARA
MULTIPLICAR SEU GRUPO QUE
COMBINE CLARAMENTE COM A VISÃO
DE SUA IGREJA.
2 - CONTE O SONHO AS PESSOAS-
CHAVE, ENVOLVIDAS.
3 - COMPARTILHE A VISÃO.
Como descrever o sonho
- 87. 5 - COMPARTILHE O SONHO POR
TODOS OS MEIOS POSSÍVEIS.
6 - COMPARTILHE DE TODAS AS
MANEIRAS POSSÍVEIS.
7 - COMPARTILHE PUBLICAMENTE E
EM PARTICULAR.
8 - CONTINUE COMPARTILHANDO O
SONHO.
Como descrever o sonho
- 91. • Como anda o seu nível de
entusiasmo com relação aos
sonhos que Deus tem
colocado em seu coração?
Para Refletir
- 98. dão direção ao líder em potencial e ao
líder mentor.
limitam frustrações.
ajudam na comunicação.
geram motivação.
dão aos líderes em potencial uma
ferramenta para usar mais tarde no
- 99. A maioria dos líderes
em potencial se sairá
muito bem se tiver
- 100. Orar. Orar diariamente pelos membros do
grupo.
Disponibilidade. Estar disponível aos
membros do grupo fora do encontro.
Contatar. Fazer contato semanal com os
membros do grupo.
Exemplo. Ele precisa ser exemplo para seus
O QUE SE ESPERA DE UM
LÍDER DE PGM?
NÍVEL BÁSICO
- 101. Você NÃO pode esperar
que seus líderes sejam
exemplos para os outros se
você não estiver disposto a
- 102. Sonhe com o alcance de novas vidas, a
multiplicação de discípulos e do grupo.
Ore diariamente pelos membros,
auxiliares e pela multiplicação do seu
grupo.
Convide pessoas novas para estarem no
O QUE SE ESPERA DE UM
LÍDER DE PGM?
NÍVEL AVANÇADO
- 103. Estar preparado para o encontro com o
grupo.
Ter auxiliares e desenvolver RDs com eles.
Planejar atividades de comunhão com o
O QUE SE ESPERA DE UM
LÍDER DE PGM?
NÍVEL AVANÇADO
- 104. Recrute para uma visão, não para um
trabalho.
Explique todos os detalhes e
expectativas.
Faça PERGUNTAS que ajudem no
FECHAR A VENDA E
LANÇAR A REDE
- 106. • Como você descreve para seus líderes
em treinamento suas expectativas?
• Seus líderes em treinamento sabem
com clareza aonde devem ir? Comente
sua resposta.
Para Refletir
- 111. Qual o objetivo do desenvolvimento
O objetivo é
desenvolver líderes de
pequenos grupos que
desenvolverão outros
líderes de pequenos
- 112. Desenvolvimento é um processo de
cooperação com Deus por meio do
uso de todos os recursos
disponíveis para ajudar outra
pessoa a se tornar um líder de
pequeno grupo.
Definição de desenvolvimento:
- 113. PROCESSO
Treinar um líder é um processo
e não um evento. É algo que leva
tempo. É levar alguém de um
nível a outro.
Definição de desenvolvimento:
- 114. COOPERAÇÃO
COM DEUS
O trabalho do líder multiplicador é
simplesmente cooperar com o que
Deus está fazendo. Isso faz da
Definição de desenvolvimento:
- 115. USO DE TODOS OS
RECURSOS
DISPONÍVEIS
Temos que usar recursos, como aulas,
livros, áudios apostilas e
Definição de desenvolvimento:
- 116. A SE TORNAR UM LÍDER
DE PGM
Como você sabe que completou a
tarefa? A resposta é evidente: a outra
pessoa está liderando o grupo
Definição de desenvolvimento:
- 117. Treinamento prático
Desenvolvimento de RDs (Mentoria e
Orientação)
Treinamento em sala de aula
Grupo de treinamento de liderança
Eventos de treinamento
Investir tempo juntos
Livros, gravações e revistas
Recursos de desenvolvimento
- 118. Sirva de modelo.
Seja um discipulador (um
mentor).
Seja um motivador.
assos para o desenvolvimento
- 120. • Faça uma reunião semanal ou quinzenal
com os líderes em treinamento.
��� Use todos os recursos possíveis
(treinamento prático, encontros pessoais,
sala de aula, seminários de treinamento,
gastar tempo juntos, materiais auxiliares,
etc.).
• Tente praticar pelo menos um passo com
seus líderes em treinamento a cada
ugestões para o desenvolvimento
- 121. • Pergunte aos líderes em potencial qual
papel eles mais querem ou precisam que
você desempenha para eles em
determinados momentos.
• Pergunte a si mesmo toda semana: “O que
posso fazer para ajudar um líder em
potencial a ser mais bem preparado para
liderar um PGM saudável, que cresce e se
ugestões para o desenvolvimento
- 124. • Quais são os elementos do treinamento que
você tem certeza que tem repassado aos
seus lideres em treinamento. Comente sua
resposta.
• Compartilhe com o grupo sua opinião
sobre esta frase: “O trabalho do líder
multiplicador é simplesmente cooperar
com o que Deus já está fazendo.”
Para Refletir
- 128. O oitavo passo para
desenvolver novos
líderes é mobilizá-
los para o
ministério. Chegou
a hora do envio.
- 132. Ele completou o curso de treinamento de liderança.
Ele se tornou eficaz na liderança de várias partes da
reunião, como o quebra-gelo, o período de oração e o
período da Palavra.
Ele foi eficaz no treinamento prático.
Ele tem crescido espiritualmente.
Ele tem buscado formar um líder auxiliar.
As pessoas estão felizes em seguir sua liderança em
um novo grupo.
Ele já tem um novo local para começar outro grupo.
Ele já tem dia e horário para o novo grupo se reunir.
dicadores para a prontidão de um novo líder
- 135. Fale a respeito da multiplicação desde o começo
e com frequência.
Fale a respeito da multiplicação de maneira
positiva.
Fale a respeito da multiplicação e da grande
necessidade de avanço do Reino.
Ore e peça ao Senhor orientação sobre a melhor
maneira e o melhor tempo para a multiplicação.
Estipule uma data para multiplicação.
Sugestões de Multiplicação
- 137. Contatá-los semanalmente nas primeiras
semanas
Visitar a reunião do novo grupo uma ou duas
vezes nos primeiros meses
Continuar a orar regularmente por eles
Celebrar cada sucesso experimentado pelo grupo
Desafiar novos líderes a manter o sonho da
multiplicação à frente de seus novo grupos
Aconselhar em qualquer assunto que o novo líder
precise de conselho
Como servir os novos líderes
- 138. Uma doentia “necessidade de ser necessário”
Um desejo obsessivo de fazer as coisas “do jeito
certo”
Não gastar tempo ou fazer esforço para
desenvolver outros
Um compreensão confusa de serviço e
Barreiras para o desenvolvimento
- 140. • Comente esta frase: “Até os melhores
discipuladores fracassam em alguns de
seus esforços de discipulado”.
• Como você tem pensado em realizar a
próxima multiplicação do seu pequeno
grupo? Compartilhe esse sonho.
Para Refletir