10 BELANGRIJKE STAPPEN IN VISUAL CHANGE Moet je een verandering ontwerpen of begeleiden? Dan kunnen deze 10 stappen je daarbij helpen. Ik zet ze zelf ook in mijn rol als Visual Consultant. Wil je meer weten lees dan het boek Visual Consulting van Sibbet&Wendling of neem contact met mij op. 1. Weet in welke verandering je stapt en heb duidelijkheid over je rol 2. Ken de mensen en hun belangen en hun interesses 3. Bepaal in co-creatie het verander-model en de visuele tools 4. Activeer de bewustwording en zorg dat mensen de noodzaak van verandering herkennen 5. Verbind verander leiders en ambassadeurs en stel een proces-ontwikkel team samen 6. Creëer en deel mogelijkheden en ontwerp strategieën voor de verandering 7. Zorg voor commitment en duidelijke besluiten en beweging richting resultaat 8. Toon zichtbare acties en betrek nieuwe leiders en ambassadeurs 9. Integreer de verandering in nieuwe processen en ander gedrag 10. Vier en communiceer de opbrengsten, onderhoud het goede en verander op tijd
Visual Facilitator
Bedrijfsconsulting en -services
Zeist, Utrecht 213 volgers
Mensen en teams in zichtbaar samenspel. Zie de Big Picture én de details!
Over ons
www.visualfacilitator.nl, info@visualfacilitator.nl Mensen en teams in zichtbaar samenspel Zie de Big Picture én de details Over jou en mij Wat is jouw opgave, waar sta je en waar wil je naar toe bewegen? Dat wil ik graag weten van de mensen en teams waar ik mee werk. Vervolgens vertaal ik dat naar een professionele en passende aanpak die mensen in hun kracht zet en zorgen dat ze gezamenlijk floreren. Complexe zaken praktisch toepasbaar maken met grote aandacht voor het ‘hoe’! Dit doe ik al vele jaren met passie, mijn missie is dat mensen beter samenspelen en hierdoor hun gewenste resultaten halen. Ik verdiep me continu in organisatieontwikkeling en teamontwikkeling om dit vervolgens te vertalen in hedendaagse tools en werkvormen om direct in de dagelijkse praktijk toe te passen. En de laatste 10 jaar doe ik dit ook visualiserend met visuele aanpakken en aansprekende Big Pictures. Je bent bij mij dus aan het goede adres als je wilt veranderen in samenspel, positief wilt samenwerken, florerende teams wilt, vloeiend wilt leidinggeven en faciliteren en als je meer uit je organisatie en meetings wilt halen. Ik kan je hierbij faciliteren. Ook kan ik je trainen om het zelf te doen met de kracht van visualiseren. Faciliteren en visualiseren doe ik al sinds 1990 en heb in verschillende rollen met mijn pootjes in de modder gestaan. HR-manager, bedrijfsleider, assessor, trainer, coach, facilitator, voorzitter, spreker en graphic recorder. In 2014 heb ik mijn bedrijf ‘Visual Facilitator’ opgericht omdat ik bij mijn klanten de grote behoefte waarnam aan slimmer, open en zichtbaar werken. Ik heb mij toen verder gespecialiseerd in imindmapping, business model innovatie, faciliterend leiderschap, visual teams, design thinking, appreciative inquiry, Jung typering, hybride werken, leiderschap met obeya en psychologische veiligheid. Waarmee ik je graag help om jouw opgave op te lossen.
- Website
-
http://www.visualfacilitator.nl
Externe link voor Visual Facilitator
- Branche
- Bedrijfsconsulting en -services
- Bedrijfsgrootte
- 1 medewerker
- Hoofdkantoor
- Zeist, Utrecht
- Type
- Zzp’er
- Opgericht
- 2014
- Specialismen
- Visual Change, Strategie Optimalisatie, Opbrengstgevende Meetings, Graphic Recording, Hybride Leiderschap, Persoonlijke Effectiviteit, Team Effectiviteit, Proces Begeleiding, Visueel Faciliteren, Training, Waarderend Faciliteren, Leiderschap Effectiviteit en Consulting
Locaties
-
Primair
Routebeschrijving
Zeist, Utrecht, NL