MCCrescendo

Ringraziamo AM Instruments per averci scelto come partner nel percorso di definizione della strategia di sostenibilità. Sin dalla costituzione del Comitato Etico abbiamo lavorato fianco a fianco per individuare una serie di Kpi che ci consentissero di valutare lo stato dell’arte su tutti i temi di sostenibilità (ESG) proposti dagli standard di rendicontazione più comunemente utilizzati (Global Reporting Initiative). Tale attività ha consentito di prendere consapevolezza dei punti di forza e delle aree di miglioramento, individuando i temi che dovranno costituire i pilastri della strategia di AM Instruments nel futuro. Tutto questo è solo l’inizio di un percorso che poterà a fare della sostenibilità parte integrante della strategia aziendale.

La metafora sportiva è spesso utilizzata anche in ambito aziendale, per motivare alle sfide, all’impegno, alla performance, al gioco di squadra. Andrea Zorzi, che di vittorie ne ha contate davvero molte, ex pallavolista e parte di quella "generazione di fenomeni” che negli anni novanta ha fatto sognare un intero paese, ha raccontato il suo punto di vista durante l’ultimo Beautiful Strategies Talk del 21 giugno dal titolo "Vincere insieme”. Lo sport è un ambiente regolato da codici inequivocabili necessari per stilare una classifica. Ogni singolo gesto deve essere catalogato come permesso o vietato, giusto o sbagliato. Ogni performance sportiva deve concludersi con un risultato che deve essere accettato da tutti i partecipanti. Gli atleti scelgono continuamente ciò che ritengono essere la migliore opzione, ma il contesto generale e le regole del gioco sono decise da altri. Un principio non così diverso dal contesto aziendale in cui si è chiamati a lavorare insieme, e al meglio, per un obiettivo comune coerente alla visione tracciata dalla Governance. Per valorizzare la metafora sportiva in ambito aziendale, Zorzi contesta la narrativa dominante iper-performante del "se vuoi puoi" a favore dello sport come specchio, laboratorio per intuire le dinamiche relazionali e il modo di applicarle. In una squadra vincente l’allenatore ha la leadership e il dovere di dire cosa si aspetta da ciascun giocatore. Un bravo giocatore non esegue solo ordini, certo, ma deve capire i ruoli, rispettarli e fare di tutto per realizzare gli obiettivi che gli sono stati dati. E non esiste la tanto agognata ricetta per la vittoria: impegnarsi, collaborare e avere sempre una forte motivazione non è garanzia di successo. Esiste invece la ricetta della sconfitta: se non ti impegni, se non collabori, se non giochi con entusiasmo, sei sicuro che perderai. E quando, pur lavorando sodo, dovesse arrivare la sconfitta, allora il consiglio di Zorzi è semplice: concentrarsi solo sul presente, su ciò che puoi controllare e pensare solo al prossimo passo. Un passo alla volta.

Leadership è saper motivare un team verso un obiettivo comune. È saper individuare le qualità delle persone e aiutarle a crescere. È saper guidare con passione una squadra fino al successo. La #leadership è anche il tema del Beautiful Strategies Talk di oggi, durante il quale potremo ascoltare l'esperienza di un ospite speciale che di successi ne ha avuti molti. A dialogare con il nostro CEO Carmine Tripodi sarà infatti Andrea Zorzi , ex pallavolista due volte campione del mondo. Siamo impazienti di poter ascoltare le riflessioni e gli spunti di cui il Talk con Zorzi saprà arricchirci! Vuoi entrare anche tu a fare parte del nostro network e restare aggiornato sulle iniziative di MCCrescendo? Contattaci e continua a seguirci! 👉https://lnkd.in/dQE6tZYm #mccrescendo #beautifulstrategiestalk #beautifulstrategies

Assistere aziende, imprenditori e manager non è solamente questione di competenze tecniche ma anche di affinità valoriali. Il nostro Founder Carmine Tripodi spiega le ragioni e i vantaggi di un sistema di valori aziendali codificato come la nostra Carta dei Valori. Scopri qui il nostro impegno per un sistema di valori aziendale! 👉 https://lnkd.in/d7d-vErq

Come nasce un prodotto di design straordinario? Qual è il modello di partnership ideale tra un'azienda e un designer? Quali sono i settori che hanno più bisogno di innovazione? MARC SADLER, tra le personalità più eclettiche nel mondo del design, ha l’animo dell’artista e il fascino di un artigiano che con genio, pazienza e grande capacità di ascolto realizza piccoli grandi capolavori ogni volta che approccia un nuovo progetto, un nuovo settore, un nuovo mondo. Quattro volte vincitore del Compasso d'Oro, con un posto nella collezione permanente del MOMA di New York e del Beaubourg di Parigi, il 17 maggio è stato ospite di MCCrescendo per uno dei Talk di Beautiful Strategies, dialogando con il CEO di MCCrescendo Carmine Tripodi e condividendo con la platea di manager e imprenditori il racconto di alcuni grandi successi della sua carriera. Guarda l'intervista completa sul sito: https://lnkd.in/e8Q__-yp #MCCrescendo #Innovazione #Leadership

Approfondire e definire i valori aziendali è stato un momento fondamentale per noi di MCCrescendo. Intraprendere un percorso di questo tipo è sempre arricchente, soprattutto quando si trova un partner capace di comprenderne la profondità e importanza. Digiside, al nostro fianco, ha saputo trasformare i nostri principi in un racconto visivo che riflette pienamente la nostra identità. #mccrescendo #cartadeivalori

Grazie a MARC SADLER protagonista della nostra Beautiful Strategies Talk dal titolo “Disegnare Strategie di Successo” di venerdì 17 maggio allo Sheraton Milan San Siro.   Il noto #designer, vincitore di quattro Compassi d’Oro, ci ha guidati in uno stimolante percorso di riflessione attraverso i casi di successo e le #strategie vincenti messe in atto nei più svariati settori, arricchendo l’evento con straordinaria esperienza e #visione innovativa.   Noi di MCCrescendo continuiamo a credere che occasioni come questa siano di grande valore per manager e imprenditori e stiamo già pensando ai prossimi appuntamenti da proporre al nostro network. Arrivederci a presto! #mccrescendo #beautifulstrategiestalk #innovazione #consulenza

Torna Beautiful Strategies Talk, il nostro format di incontri basati sul confronto e lo scambio di idee tra professionisti e imprese di successo. Un'occasione unica per imprenditori e manager del nostro network, che oggi avranno il privilegio di partecipare al dialogo tra il noto designer internazionale MARC SADLER e il nostro CEO Carmine Tripodi. Discuteremo di innovazione e sviluppo del prodotto, esplorando gli elementi chiave e le aree di attenzione per creare collaborazioni efficaci tra aziende e designer. Vuoi entrare anche tu nel nostro network e restare aggiornato sulle iniziative di MCCrescendo? Contattaci e costruiremo insieme nuove #BeautifulStrategies 👉https://lnkd.in/dQE6tZYm #mccrescendo #beautifulstrategiestalk #innovazione #consulenza

Il bilancio di sostenibilità sta diventando sempre più cruciale per le imprese, trasformandosi da un'opzione a una priorità aziendale. È fondamentale avere una solida comprensione della normativa, ma altrettanto cruciale è comprendere le esigenze e le tempistiche dei clienti. La redazione di un bilancio di sostenibilità richiede un approccio graduale, rigoroso e professionale. Su questo tema abbiamo scritto un articolo, clicca sul link per saperne di più! 👉 https://lnkd.in/d7Zm8uiA #sostenibilità #mccrescendo #bilanciodisostenibilità

Avere la capacità di guardare avanti, di interrogarsi continuamente. Saper individuare il potenziale e coltivare i talenti. Andare oltre l’ovvio e cogliere ciò che gli altri non vedono. Questo è per noi il significato di “Visione”. Un valore che definisce il nostro modo di guardare le persone che ci circondano, le aziende con cui collaboriamo, il nostro lavoro: non vediamo solo ciò che sono, ma, soprattutto, ciò che potrebbero essere. Scopri la nostra carta dei valori: https://lnkd.in/eaXyPu3k