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NORMA ISO 45001:2018 SEGURIDAD EN EL TRABAJO

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JosPealoza7

Se da una introducción sobre la norma ISO 45001

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AMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD NORMA ISO 45001 Universidad de Estudios Profesionales de Ciencias y Artes León, Gto. Jueves 27 de junio de 2024
¿Que es un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud En El Trabajo – SGSST? Es un conjunto de procesos interrelacionados cuyo objetivo es anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que pueden afectar la salud o integridad de los trabajadores en los lugares de trabajo
Norma ISO 45001:2018 CLAUSULAS INFORMATIVAS 0. Introducción 1. Objeto y campo de aplicación. Alcance 2. Referencias normativas 3. Términos y definiciones CLAUSULAS CON REQUERIMIENTOS 4. Contexto de la Organización 5. Liderazgo y participación de los trabajadores 6. Planificación 7. Apoyo 8. Operación. 9. Evaluación del desempeño 10. Mejora continua
Norma ISO 45001: 2018 Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo ¿ QUE ES? La NORMA ISO 45001 es un estándar internacional que especifica los requisitos para la administración del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Objetivo norma ISO 45001:2018 Proporciona condiciones de trabajo seguras y saludables Prevenir lesiones y el deterioro de la salud Mejorar el desempeño en seguridad y salud en el trabajo
Términos y definiciones PARTE INTERESADA Persona u organización que puede afectar, o verse afectada, o percibirse como afectada por una decisión o actividad. TRABAJADOR Persona que realiza trabajo o actividades relacionadas con el trabajo que están bajo el control de la organización CONTRATISTA Organización externa que proporciona servicios a la organización de acuerdo con las especificaciones, términos y condiciones ALTA DIRECCIÓN Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel
Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo - Malas posturas, movimientos repetitivos - Maquinaria en mal estado, pisos en mal estado (desniveles, etc.), instalaciones eléctricas en mal estado - Iluminación o ventilación inadecuada - Niveles de ruido excesivo - Riesgo Biomecánico - Riesgo Físico - Riesgo Químico - Riesgo Biológico - Riesgo Eléctrico - Riesgo Psicosocial PELIGR0 Fuente con un potencial para causar lesión y/o deterioro de la salud RIESGO Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o exposición peligrosa relacionado con el trabajo y la severidad de la lesión y/o deterioro de la salud que puede causar el evento o exposición
INCIDENTE Sucesos que surgen del trabajo o en el transcurso del trabajo que podrían tener o tienen como resultado lesiones y/o deterioro de la salud LUGAR DE TRABAJO Lugar bajo el control de la organización donde una persona necesita estar o adonde necesita ir por razones de trabajo Términos y definiciones ACCIÓN CORRECTIVA Acción para eliminar la causa de una no conformidad o un incidente y evitar que vuelva a ocurrir CONFORMIDAD/NO CONFORMIDAD Cumplimiento de un requisito Incumplimiento de un requisito
Cumplimiento legal Permite identificar eficazmente y reducir los riesgos asociados a la SST Promueve ambientes de trabajo seguro y saludable Promueve la mejora continua Permite la integración con otros sistemas de gestión Demuestra a las partes interesadas el compromiso de la organización con el SGSST Permite reduciré el numero de accidentes y deterioro de la salud por problemas derivados de la actividad laboral Beneficios norma ISO 45001:2018
Considera que los resultados de seguridad y salud en el trabajo se ven afectados por diversos factores internos o externos, que pueden ser de carácter positivo, negativo o ambos, tales como: • Necesidades y expectativas de los trabajadores y partes interesadas • Las instalaciones • Los contratos • Los proveedores • La normativa , entre otros CLAUSULA 4. Contexto de la Organización
Norma ISO 45001:2018 Sistema De Gestión De La Seguridad Y Salud En El Trabajo La norma involucra a todas las partes interesadas de nuestra Comunidad Neogranadina
CLAUSULA 5.LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES Enfatiza las acciones que debe realizar la alta dirección para demostrar su liderazgo y el compromiso con el SG-SST definiendo:
 Introduce los aspectos relativos a la implementación de la gestión de los riesgos asociados a los resultados del SGSST, para lo cual se requiere Involucrar a los trabajadores y otras partes interesadas para que consideren los peligros de SST Planificación de acciones Conocer los riesgos y oportunidades para saber como abordarlos, deben estar documentados Controlar la materialización de incidentes y enfermedades laborales, fomentando una cultura de autocuidado CLAUSULA 6. PLANIFICACIÓN
CLAUSULA 7. APOYO Establece la necesidad de determinar los medios necesarios para conseguir la planificación mediante Recursos Competencia Toma de conciencia Comunicación El resultado de este requerimiento debe estar documentado
PLANIFICACION Y CONTROL OPERACIONAL •Adoptar los procesos necesarios para cumplir los requisitos de SST •Implementar los controles necesarios, eliminando peligros y reduciendo riesgos •Establecer procedimientos para los cambios que sufre, evaluar aspectos de SST que impactan en cambios •COMPRAS, establecer procedimiento para controlar compra de productos y servicios asegurando el SST •CONTRATISTAS, se debe coordinar con los contratistas para identificar las actividades que impactan a los trabajadores en el lugar del trabajo (responsabilidad compartida) deben cumplir los aspectos del SGSST CLAUSULA 8. OPERACIÓN
PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS • Se debe conocer el plan de emergencias • Participar en simulacros de emergencias • Conocer la ubicación de los elementos necesarios para la emergencia CLAUSULA 8. OPERACIÓN
Verifica la implementación del SGSST a través de auditorias internas y revisión por la dirección CLAUSULA 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
CLAUSULA 10. MEJORA Participación de los trabajadores en implementación de acciones de mejora de SST Mejorar el desempeño de SST
Programas de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) 2 3 Programa de Seguridad Vial Programa de Orden y Aseo Tareas Criticas Programa Químico Medicina Preventiva y del trabajo Higiene y seguridad industrial Planes de Gestión del Riesgo ante Emergencia y Desastre Gestión del riesgo de emergencias y desastres Programa de Prevención y promoción Sistemas y programas de Vigilancia Epidemiológica 1 • Biomecánico • Biológico • Radiaciones Ionizantes • Auditivo • Visual • Cardiovascular • Eléctrico • Alturas • Confinado • Mecánico
Comités SST •Resolución 1659 de 10 de Agosto de 2020 •Es el organismo coordinador de promoción y vigilancia de las normas y reglamentos contenidos en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) de la Universidad. •Se reúne una vez al mes y debe llevar registro de las actas de cada reunión. Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo - COPASST •Resolución 3522 del 19 de septiembre de 2019 •Organismo encargado de verificar y controlar las medidas preventivas de acoso laboral con el propósito de proteger a los trabajadores contra los riesgos psicosociales y dar cumplimiento a la normatividad vigente. •Se reúne una vez cada tres meses y debe llevar registro de las actas de cada reunión. Comité de Convivencia Laboral Representantes UMNG (4) Principales 1. Vicerrector Administrativo 2. Jefe División de Gestión del Talento Humano 3. Jefe División Administrativa Campus 4. Jefe Oficina Asesora Jurídica Suplentes 1. Jefe de Financiera 2. Jefe Oficina Asesora de Direccionamiento Estratégica e Inteligencia Competitiva 3. Jefe División de Extensión y Proyección Social 4 .Jefe División Contratos y Adquisiciones Representantes trabajadores (4) Principales Suplentes Representantes UMNG (4) Principales 1. Jefe Oficina Jurídica 2. 2. Jefe Oficina Protección al Patrimonio 2. Jefe División de Gestión del Talento Humano 3. Jefe de Sección de Recursos Educativos Campus Suplentes 1 PE Oficina Jurídica 2. PE Oficina Protección al Patrimonio 3. PE División de Gestión del Talento Humano 4.PE Sección de Recursos Educativos Campus Representantes trabajadores (4) Principales Suplentes
Comités SST Instalaciones Villa académica - Comandante del incidente: Rector o Vicerrector General - Oficial de Seguridad: Jefe de la Oficina de Protección del Patrimonio - Oficial de Enlace: Jefe de Seguridad - Oficial de Comunicaciones: Secretaria Privada - Comité de Planeación: Jefe de la Oficina Asesora de Planeación - Comité de Operaciones: Jefe sección seguridad, salud en el trabajo y ambiente - Comité de Logística y Finanzas: Vicerrector Administrativo Instalaciones Fac. Medicina y Ciencias de la Salud - Comandante del incidente: Decano o Vicedecano Fac. Medicina y Ciencias de la Salud - Oficial de Seguridad y Enlace: Jefe de seguridad Fac. Medicina y Ciencias de la Salud - Oficial de Comunicaciones: Vicedecano Fac. Medicina y Ciencias de la Salud - Comité de Planeación: Director de Pregrado y Posgrados Fac. Medicina y Ciencias de la Salud - Comité de Operaciones: Jefe sección seguridad, salud en el trabajo y ambiente - Comité de Logística y Finanzas: Coordinador Administrativo Instalaciones Campus Nueva Granada - Comandante del incidente: Vicerrector Campus - Oficial de Seguridad y Enlace: Jefe seguridad del Campus - Oficial de Comunicaciones: Coordinador Académico del Campus - Comité de Planeación: Coordinador Administrativo Campus - Comité de Operaciones: Jefe sección seguridad, salud en el trabajo y ambiente - Comité de Logística y Finanzas: Coordinador Administrativo Campus Comité Operativo de Emergencia (COE) •Resolución 2967 del 2013 • Planear, organizar, ejecutar e informar en las situaciones de emergencia que se presenten en la Universidad
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  • 9. Cumplimiento legal Permite identificar eficazmente y reducir los riesgos asociados a la SST Promueve ambientes de trabajo seguro y saludable Promueve la mejora continua Permite la integración con otros sistemas de gestión Demuestra a las partes interesadas el compromiso de la organización con el SGSST Permite reduciré el numero de accidentes y deterioro de la salud por problemas derivados de la actividad laboral Beneficios norma ISO 45001:2018
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  • 13.  Introduce los aspectos relativos a la implementación de la gestión de los riesgos asociados a los resultados del SGSST, para lo cual se requiere Involucrar a los trabajadores y otras partes interesadas para que consideren los peligros de SST Planificación de acciones Conocer los riesgos y oportunidades para saber como abordarlos, deben estar documentados Controlar la materialización de incidentes y enfermedades laborales, fomentando una cultura de autocuidado CLAUSULA 6. PLANIFICACIÓN
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  • 20. Comités SST •Resolución 1659 de 10 de Agosto de 2020 •Es el organismo coordinador de promoción y vigilancia de las normas y reglamentos contenidos en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) de la Universidad. •Se reúne una vez al mes y debe llevar registro de las actas de cada reunión. Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo - COPASST •Resolución 3522 del 19 de septiembre de 2019 •Organismo encargado de verificar y controlar las medidas preventivas de acoso laboral con el propósito de proteger a los trabajadores contra los riesgos psicosociales y dar cumplimiento a la normatividad vigente. •Se reúne una vez cada tres meses y debe llevar registro de las actas de cada reunión. Comité de Convivencia Laboral Representantes UMNG (4) Principales 1. Vicerrector Administrativo 2. Jefe División de Gestión del Talento Humano 3. Jefe División Administrativa Campus 4. Jefe Oficina Asesora Jurídica Suplentes 1. Jefe de Financiera 2. Jefe Oficina Asesora de Direccionamiento Estratégica e Inteligencia Competitiva 3. Jefe División de Extensión y Proyección Social 4 .Jefe División Contratos y Adquisiciones Representantes trabajadores (4) Principales Suplentes Representantes UMNG (4) Principales 1. Jefe Oficina Jurídica 2. 2. Jefe Oficina Protección al Patrimonio 2. Jefe División de Gestión del Talento Humano 3. Jefe de Sección de Recursos Educativos Campus Suplentes 1 PE Oficina Jurídica 2. PE Oficina Protección al Patrimonio 3. PE División de Gestión del Talento Humano 4.PE Sección de Recursos Educativos Campus Representantes trabajadores (4) Principales Suplentes
  • 21. Comités SST Instalaciones Villa académica - Comandante del incidente: Rector o Vicerrector General - Oficial de Seguridad: Jefe de la Oficina de Protección del Patrimonio - Oficial de Enlace: Jefe de Seguridad - Oficial de Comunicaciones: Secretaria Privada - Comité de Planeación: Jefe de la Oficina Asesora de Planeación - Comité de Operaciones: Jefe sección seguridad, salud en el trabajo y ambiente - Comité de Logística y Finanzas: Vicerrector Administrativo Instalaciones Fac. Medicina y Ciencias de la Salud - Comandante del incidente: Decano o Vicedecano Fac. Medicina y Ciencias de la Salud - Oficial de Seguridad y Enlace: Jefe de seguridad Fac. Medicina y Ciencias de la Salud - Oficial de Comunicaciones: Vicedecano Fac. Medicina y Ciencias de la Salud - Comité de Planeación: Director de Pregrado y Posgrados Fac. Medicina y Ciencias de la Salud - Comité de Operaciones: Jefe sección seguridad, salud en el trabajo y ambiente - Comité de Logística y Finanzas: Coordinador Administrativo Instalaciones Campus Nueva Granada - Comandante del incidente: Vicerrector Campus - Oficial de Seguridad y Enlace: Jefe seguridad del Campus - Oficial de Comunicaciones: Coordinador Académico del Campus - Comité de Planeación: Coordinador Administrativo Campus - Comité de Operaciones: Jefe sección seguridad, salud en el trabajo y ambiente - Comité de Logística y Finanzas: Coordinador Administrativo Campus Comité Operativo de Emergencia (COE) •Resolución 2967 del 2013 • Planear, organizar, ejecutar e informar en las situaciones de emergencia que se presenten en la Universidad
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