Sarah Böning

Marcus Merheim begrüßt in dieser Folge unsere Gästin Sarah Böning, Gründerin der Recruiting-Beratung Talent Centric und Lead Speakerin bei OMR Jobs & HR. Sie sprechen darüber, warum Bewerber:innen wie »Kunden« behandelt werden sollten, mit welchen Mitteln man mehr Storytelling in die klassische Stellenanzeige bekommt, und warum die Eignungsdiagnostik der Schlüssel für passende und zufriedene Mitarbeitende ist.

Kernaussagen:
Commitment beim Fachbereich ist entscheidend für ein erfolgreiches Recruiting.
Die Anforderungsanalyse ist ein wichtiger Schritt, um ein besseres Verständnis für die Stelle und das Team zu bekommen.
Es ist wichtig, die Sprache des Fachbereichs zu sprechen und nicht in Marketing-Sprech zu verfallen.
Active Sourcing kann eine effektive Methode sein, um potenzielle Kandidat:innen zu identifizieren und anzusprechen.
Recruiting ist Teamarbeit und eine partnerschaftliche… Mehr anzeigen

Kernaussagen:
Commitment beim Fachbereich ist entscheidend für ein erfolgreiches Recruiting.
Die Anforderungsanalyse ist ein wichtiger Schritt, um ein besseres Verständnis für die Stelle und das Team zu bekommen.
Es ist wichtig, die Sprache des Fachbereichs zu sprechen und nicht in Marketing-Sprech zu verfallen.
Active Sourcing kann eine effektive Methode sein, um potenzielle Kandidat:innen zu identifizieren und anzusprechen.
Recruiting ist Teamarbeit und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten ist von großer Bedeutung. Weniger anzeigen

Ich spreche mit Sarah Böning über ihren Werdegang und berufliche Zufriedenheit, die Wichtigkeit von Mitarbeiterbindung, Technologien im Recruiting, Diskriminierung bei der Personalauswahl, Unternehmenskultur, Mitarbeitermotivation und natürlich über ihre drei Weisheiten.

👩‍💻 Im Podcast erzählt sie unter anderem, worum es in ihren Trainings inhaltlich geht und welche Veränderungen und Verbesserungen dadurch angestoßen werden. Außerdem plaudert Sarah aus dem Nähkästchen, ob sie sich einen Wechsel zurück vorstellen könnte und ob sie den Schritt auch jedem anderen raten würde.

💪 Sarah zeigt zudem, wie der perfekte Mix im Personalmarketing aus ihrer Perspektive aussieht und woran der flächendeckende Einsatz eignungsdiagnostischer Methoden im Recruiting… Mehr anzeigen

👩‍💻 Im Podcast erzählt sie unter anderem, worum es in ihren Trainings inhaltlich geht und welche Veränderungen und Verbesserungen dadurch angestoßen werden. Außerdem plaudert Sarah aus dem Nähkästchen, ob sie sich einen Wechsel zurück vorstellen könnte und ob sie den Schritt auch jedem anderen raten würde.

💪 Sarah zeigt zudem, wie der perfekte Mix im Personalmarketing aus ihrer Perspektive aussieht und woran der flächendeckende Einsatz eignungsdiagnostischer Methoden im Recruiting scheitert. Weniger anzeigen

Sarah Böning ist Recruiting Beraterin und weiß, wie HR in einem Job-Interview fragen sollte, um wirklich etwas über Bewerbende zu erfahren. Alex hingegen ist nicht nur die Stimme und der Erfinder von OHRBEIT sondern auch jahrelang erfahren im IT Recruiting. Die beiden schlüpfen für dich in die Rollen Recruiterin (Sarah) und Bewerber (Alex). Gemeinsam führen sie ein Job-Interview zur echten Vakanz Recruiter Tech Sourcing & Networking und du kannst mithören und lernen wie du deine Fragetechnik im… Mehr anzeigen

Sarah Böning ist Recruiting Beraterin und weiß, wie HR in einem Job-Interview fragen sollte, um wirklich etwas über Bewerbende zu erfahren. Alex hingegen ist nicht nur die Stimme und der Erfinder von OHRBEIT sondern auch jahrelang erfahren im IT Recruiting. Die beiden schlüpfen für dich in die Rollen Recruiterin (Sarah) und Bewerber (Alex). Gemeinsam führen sie ein Job-Interview zur echten Vakanz Recruiter Tech Sourcing & Networking und du kannst mithören und lernen wie du deine Fragetechnik im Bewerbungsprozess verbesserst. Weniger anzeigen

Wie finde ich wirklich die richtige Person für eine freie Stelle? Welche Do's and Dont's gibt es beim Recruiting zu beachten? In dieser Folge drehen wir den Spieß einmal um und sehen uns das Thema Recruiting aus der Arbeitgeberperspektive an.

Du erfährst, warum die reine Berufserfahrung nicht immer das Wichtigste ist und wie man durch gezielte Fragen die echten Kompetenzen eines Kandidaten herausfindet. Diese Folge ist perfekt für dich, wenn du im mehr über effektive Mitarbeiterauswahl erfahren möchtest...

Wie geht’s 2024 weiter im Recruiting? Schwer zu sagen, vieles ist ungewiss. Außer einer Sache: Es gibt eher eine Evolution als eine Revolution...die Trends 2024!

Bei der HR on demand kannst du von echten Expert*innen profitieren, die eine bunte Mischung aus Experten-Wissen, Learnings und Succes-Stories in petto für dich parat haben. Lass' dich inspirieren!

Wie man mit Geschichten & Emotionen in Videos die Bewerber-Kommunikation sehr schön anreichern kann. Und man ist nach wie vor hier eher First Mover in Deutschland - große Chance nach wie vor der Differenzierung...

Zusammenspiel zwischen Recruiting und Hiring Manager, und wie sie einander brauchen...

Zitat aus dem DG3 Newsletter: "Im Gespräch zwischen Max und Sarah ging es vorrangig um Kennenlerngespräche. Ab Minute 16 kannst du aber auch jede Menge für dein Mindset im gegenseitigen Erwartungsmanagement mitnehmen."

Viele viele Daten vom Trendence...
Verarbeitet in Recruiting Rezepte

Viele Ideen sind keine Rocket-Science und werden dennoch oft nicht (vor)gelebt - daher hiermit ein kleines Ideen-Feuerwerk an recht leicht umsetzbaren Tipps....

In der aktuellen Episode des #RecruiteeRadio spricht Sarah Böning das "Mini-Me"-Vorurteil im Zusammenhang mit #Mitarbeiterempfehlungen an: die Annahme, dass wir oft Personen vorschlagen, die uns selbst ähneln.

Durch die Implementierung eines guten Recruiting-Prozesses mit deutlichen Anforderung und einer klaren Eignungsprüfung kann dieser Bias aber überwunden werden...

“Wir wollen unsere Schwarmintelligenz nutzen”, erklärt die Initiatorin, “denn wir brennen für die gleichen Themen: Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting, New Work und KI”.

Bei der Kommunikation mit den Bewerbenden setzen Unternehmen häufig noch auf alte Muster statt ihnen auf Augenhöhe zu begegnen. Hier liegt noch viel Potenzial.

In diesem Newsletter geht es um die Bewerberkommunikation. Du bekommst eine Vorlage für eine transparente Eingangsbestätigung, ein Video voll mit Best Practises für die Kommunikation mit deinen Bewerber*innen und eine Checkliste, um deine Candidate Experience zu optimieren. Los geht's ;-)

Plane deinen Livestream entlang der Candidate Journey.
Ist deine Employer Brand bereits sehr bekannt (undbegehrlich!) oder muss die Zielgruppe erstmal erfahren,dass es dich überhaupt gibt?
Entsprechend sind verschiedene Formate denkbar, in denendu auf Wünsche und Fragen deiner Zielgruppe eingehst.

GEWINNER des DRX-Awards! 💜
Herzlichen Glückwunsch an alle! 🏆

Kategorie: DRX Rockstar
1. Sarah Böning
2. Finja Hilliger
3. Kristin Geiger

Recruiting ist stark gefordert – viele Unternehmen haben sportliche Wachstumsziele, Fachbereiche / Hiring Manager haben ebenso ordentliche Erwartungen und oftmals ist die Kapa & das Budget eng.
Dann ist gerne mal Innovation der Weg! Was bedeutet innovativ zu sein…und für wen? Und welche Ideen sind wirklich innovativ eine Rocket-Science und welche auch nicht, non-Rocket Science. Doch nutzen viele Firmen schon alle Potentiale? Im Vortrag wird es um konkrete Praxisbeispiele entlang der… Mehr anzeigen

Recruiting ist stark gefordert – viele Unternehmen haben sportliche Wachstumsziele, Fachbereiche / Hiring Manager haben ebenso ordentliche Erwartungen und oftmals ist die Kapa & das Budget eng.
Dann ist gerne mal Innovation der Weg! Was bedeutet innovativ zu sein…und für wen? Und welche Ideen sind wirklich innovativ eine Rocket-Science und welche auch nicht, non-Rocket Science. Doch nutzen viele Firmen schon alle Potentiale? Im Vortrag wird es um konkrete Praxisbeispiele entlang der Candidate Journey gehen und immer mit der Frage, sind diese Rocket Science oder weniger und das Credo in Unternehmen sollte mehr „machen!“ sein? Weniger anzeigen

Du bist Schüler_in und auf der Suche nach einem Ausbildungsplatz?
Fragen & Antworten zur Bewerbung für Schüler, ab Seite 96

Lass dich in die Kunst der Bewerberkommunikation einführen. Erfahre die goldenen Regeln für mündliche, schriftliche und visuelle Kommunikation mit praktischen Beispielen und lerne Closing-Techniken, um die besten Kandidat*innen für dein Unternehmen zu gewinnen...

Wir haben geflüstert 😮

Markus Ollig Podcast heißt „Flüstertüte“, daher dachte ich direkt „cool“, wir können mal unterhaltsame, interessante, und komische Situationen bequatschen…und ehrliche Eindrücke teilen 🎊
Daher wer Lust hat, auf einen mal etwas „anderen“ Podcast Ohr…

Im Internet kursieren zahlreiche selbsternannte Ratgeber, Artikel oder Social Media-Beiträge zur Bewerbungsphase, für Bewerbende gleichermaßen wie für Recruiter:innen. Doch das dort empfohlene Verhalten hat oft wenig mit dem Human in HR zu tun und ist selten auf die aktuelle Lage auf dem Arbeitsmarkt angepasst....

Unsere Interview-Reihe “Fünf Fragen an” geht heute in die nächste Runde. Hier stehen Experten zu den Themen “Collaboration”, “digitale Zusammenarbeit” und “New Work” Rede und Antwort mit Tipps, Erfahrungen und einem Blick in die Zukunft.

Quasi zum Abschluss des Jahres 2022 hat Hans-Heinz Wisotzky fünf Recruiting-Experten:innen zu einem Roundtable-Talk eingeladen. Wir haben über die persönlichen Highlights aus dem Jahr 2022 und über den Ausblick auf das Jahr 2023 gesprochen. Sarah Böning, Annemarie Zoppelt, Marcel Rütten, Lukas Brandstetter & Dominik Becker...

"Es ist immer zu wenig, immer zu langsam und könnte immer noch bessere Qualität haben..."

Wenn du so mit dir selbst spricht, dann brauchst du Erste Hilfe in Selbstliebe - wenn du diese Worte aus deinem Berufsalltag kennst, dann hast du entweder doofe Vorgesetzte, die dich nicht wertschätzen oder du bist im Recruiting gelandet...

Ok, das klingt jetzt fieser als es ist, aber ein bisschen Wahrheit steckt in dieser Aussage, denn die Ansprüche der Firmen an das Recruiting Team sind… Mehr anzeigen

"Es ist immer zu wenig, immer zu langsam und könnte immer noch bessere Qualität haben..."

Wenn du so mit dir selbst spricht, dann brauchst du Erste Hilfe in Selbstliebe - wenn du diese Worte aus deinem Berufsalltag kennst, dann hast du entweder doofe Vorgesetzte, die dich nicht wertschätzen oder du bist im Recruiting gelandet...

Ok, das klingt jetzt fieser als es ist, aber ein bisschen Wahrheit steckt in dieser Aussage, denn die Ansprüche der Firmen an das Recruiting Team sind hoch und der Fachbereich scharrt mit den Hufen um neues Personal.

Leider kann das Recruiting keine Fachkräfte backen und pfeift aus dem letzten Loch unter einem hohen workload. In diesem Spannungsfeld zwischen Anspruch an optimale Kandidat*innen und der Realität des Fachkräftemangels bewegen sich viele Menschen in der Personalsuche.

Sie brauchen erste Hilfe!

Umso besser, dass es Menschen gibt, die genau an dieser Schnittstelle beraten, das Recruiting optimieren und auch einfach etwas Dampf aus dem Kessel nehmen! So ein Mensch ist Sarah Böning.... Weniger anzeigen

Happy to be Part of #FemaleHRExcellence - danke Anja Lüthy!

SHEconomy – die neuen Seiten der Wirtschaft – versteht sich als Plattform der Frauen-Netzwerke in Deutschland und in Österreich. Jede Woche stellen wir eines der zahlreichen Netzwerke aus den verschiedensten Segmenten der Wirtschaft vor. Diese Woche haben wir mit Anja Lüthy, BWL- Professorin und Gründerin von #FemaleHRexcellence, über das Netzwerk für Frauen im HR Bereich gesprochen.

Heute sprechen wir mit Sarah Böning über den großen Druck von Fachabteilungen auf Recruiting-Teams. Sarah gibt einige Beispiele für eine bessere Zusammenarbeit mit den Fachbereich, erklärt an welchen Punkten der Candidate Journey die Hiring Manager wichtig sind und verrät dir viele praxiserprobte Tipps, wie du besser mit Druck und Kapazitätsproblemen umgehen kannst.

In der Session werden wir uns an gewissen strategischen Kernfragen im Recruiting entlang hangeln:
- Wie hoch ist euer Hiring Ziel?
- Wie sieht euer Recruiting Demand genauer aus?
- Habt ihr euren Demand geclustert, strukturiert & auch priorisiert?
- Wann überhaupt welcher Recruiting-Kanal?
- Bewusste Make and / or Buy Entscheidungen?

Aus der Praxis für die Praxis ist daher das Motto dieses merk-würdigen Talks: Abstimmung im Recruiting das A&O. Ohne klare Abstimmung mit den jeweiligen Fachbereichen laufen sowohl Stellenanzeigen als auch Bewerbungsgespräche bis hin zu den Onboarding-Prozessen gerne mal schief – schief im Sinne von langatmig, falsche Profile, Voraussetzungen. Zudem sollten Recruiter feinfühlig sein und die menschliche Komponente zu bewahren – wird schnell mal vergessen, wenn immer die eierlegende Wollmilchsau… Mehr anzeigen

Aus der Praxis für die Praxis ist daher das Motto dieses merk-würdigen Talks: Abstimmung im Recruiting das A&O. Ohne klare Abstimmung mit den jeweiligen Fachbereichen laufen sowohl Stellenanzeigen als auch Bewerbungsgespräche bis hin zu den Onboarding-Prozessen gerne mal schief – schief im Sinne von langatmig, falsche Profile, Voraussetzungen. Zudem sollten Recruiter feinfühlig sein und die menschliche Komponente zu bewahren – wird schnell mal vergessen, wenn immer die eierlegende Wollmilchsau gesucht, aber meistens nicht gefunden wird. Wichtig ist es hier aus Fehlern sofort zu lernen und bestehende Maßnahmen zu hinterfragen, passende Maßnahmen für den Aufbau eines Teams oder aber coole Interviews zu strukturieren, und einfach einen großen Pool (ja wir mögen das Wort nicht, diskutieren wir auch in der Folge, aber haben nichts Besseres in petto) von geeigneten, motivierten Leuten zu bilden! Ihr werdet sehen, wenn das Recruiting in der Gesamtstrategie erst einmal inkludiert ist, läuft alles wie am Schnürchen und dreht sich um das Talent. Employer Branding als Gesamtstrategie in allen Bereichen der Arbeit im Bereich People & Culture. Weniger anzeigen

Auszug der Themen in den 2 Podcast Folgen:
- Bitte bei potentiellen Recruiter:innen nicht nur auf fachliche Skills schauen
- Analyse der aktuellen und zukünftigen Prozesse bestehendes Leistungsportfolio überprüfen und ggfs. neues definieren, daraus Bedarf an Recruiter:innen ableiten, über Diversität nachdenken (Skillset definieren)
- Recruiting-Kanäle analysieren (wo sind wir heute unterwegs, was fehlt, was wollen wir zukünftig strategisch aufbauen?)
- Ist das bestehende Team in der… Mehr anzeigen

Auszug der Themen in den 2 Podcast Folgen:
- Bitte bei potentiellen Recruiter:innen nicht nur auf fachliche Skills schauen
- Analyse der aktuellen und zukünftigen Prozesse bestehendes Leistungsportfolio überprüfen und ggfs. neues definieren, daraus Bedarf an Recruiter:innen ableiten, über Diversität nachdenken (Skillset definieren)
- Recruiting-Kanäle analysieren (wo sind wir heute unterwegs, was fehlt, was wollen wir zukünftig strategisch aufbauen?)
- Ist das bestehende Team in der Lage, das neu definierte Leistungsportfolio zu managen
- Teamaufbau ist auch eine Make or Buy-Entscheidung (Interim, Freelance oder Agenturen zur Unterstützung in die Recruiting-Prozess einbinden)
- uvm Weniger anzeigen

"Erst das Papier, dann die Person", so lautet nicht selten die Vorgehensweise bei der Gewinnung und Auswahl von Bewerbern. Obwohl doch die Digitalisierung den HR´ lern mehr Zeit schenken sollte, um wirklich den Menschen hinter dem Bewerber kennen zu lernen. Aber irgendwie ist das Gegenteil der Fall. Oder? Wie denken Recruiter heute? Was wünschen sie sich, was wollen Sie verändern?

Sarah Böning ist Head of Talent Acquisition bei der MHP Management- und IT-Beratung GmbH. Nach Ihrem Studium zur Diplom-Betriebswirtin startete Sarah im Jahr 2006 als erste Recruiterin in noch familiären Strukturen mit 300 Mitarbeiter*innen. Heute agiert das Unternehmen international mit mehr als 3000 Mitarbeiter*innen. In diesen 15 Jahren Recruitingpraxis hat sie tausende Anschreiben & Lebensläufe gesehen. Die Anzahl der seitdem geführten Bewerber*innengespräche liegt bei vielen hundert… Mehr anzeigen

Sarah Böning ist Head of Talent Acquisition bei der MHP Management- und IT-Beratung GmbH. Nach Ihrem Studium zur Diplom-Betriebswirtin startete Sarah im Jahr 2006 als erste Recruiterin in noch familiären Strukturen mit 300 Mitarbeiter*innen. Heute agiert das Unternehmen international mit mehr als 3000 Mitarbeiter*innen. In diesen 15 Jahren Recruitingpraxis hat sie tausende Anschreiben & Lebensläufe gesehen. Die Anzahl der seitdem geführten Bewerber*innengespräche liegt bei vielen hundert Interviews. Worauf es ihr bei der Auswahl der richtigen „Kollegen/-innen“ immer ankam, war weniger die stilistische Form einer Bewerbung, sondern die Menschen authentisch kennenzulernen und verschiedene Ideen einer kurz- & langfristigen Zusammenarbeit zu entwickeln. Dies erfordert beim Recruiting Team, wie auch in den Fachbereichen, eine gewisse Augenhöhe, Business Sense und Ausbildung – und darüber sprechen wir heute mit Sarah. Weniger anzeigen

Die "Talent Acquisition" ist weiterhin das neue Schlagwort im modernen Personalgewinnungsprozess. Dahinter steckt der ganzheitlich strategische Ansatz der Suche, Überzeugung und Gewinnung von Kandidaten. Im #hrtalk sprechen wir mit Sarah Böning...

Als ich bei MHP gestartet bin, hatten wir etwa 300 MitarbeiterInnen und sind seitdem auf rund 3.000 KollegInnen angewachsen. Wir hatten Peaks wie fast 30% Wachstum in einem Jahr, so zum Beispiel 2019 – und selbst im Jahr 2020 hatten wir trotz der Corona Rahmenbedingungen mehr als 400 Positionen zu besetzen und planen in 2021 fast 1000 Menschen für die MHP Gruppe zu begeistern. Das ist ein anspruchsvolles Ziel für dieses Jahr, denn wir merken, dass der Wettbewerb um die Talente in der… Mehr anzeigen

Als ich bei MHP gestartet bin, hatten wir etwa 300 MitarbeiterInnen und sind seitdem auf rund 3.000 KollegInnen angewachsen. Wir hatten Peaks wie fast 30% Wachstum in einem Jahr, so zum Beispiel 2019 – und selbst im Jahr 2020 hatten wir trotz der Corona Rahmenbedingungen mehr als 400 Positionen zu besetzen und planen in 2021 fast 1000 Menschen für die MHP Gruppe zu begeistern. Das ist ein anspruchsvolles Ziel für dieses Jahr, denn wir merken, dass der Wettbewerb um die Talente in der Beratungsbranche längst wieder kräftig angezogen hat. Weniger anzeigen

arah Böning, Head of Talent Acquisition bei MHP: „Die Consultingbranche ist ein enorm reizvolles Arbeitsumfeld, weil sehr viel passiert und jede und jeder sich sehr schnell weiterentwickeln kann. Gleichzeitig ist der Job auch herausfordernd. Als Arbeitgeber haben wir eine Kultur etabliert, die unseren Werten entspricht: Es geht um Engagement und Leistung, es geht aber auch um Miteinander und Zusammenhalt.“

Im Wettbewerb um Talente setzen Beratungshäuser auch auf Mitarbeiterempfehlungs-Programme. Die Management- und IT-Beratung MHP hat damit gute Erfahrungen gemacht. Heute finden 40 Prozent aller neuen Kollegen auf diesem Weg zum Unternehmen.

Vom 26. Januar bis 8. Februar 2017 beantwortet Sarah Böning, Personalexpertin von der Porsche-Tochtergesellschaft MHP, Fragen zu Karriereaussichten von Bewerbern, wie sich die formalen Aspekte einer Bewerbung in der digitalen Welt verändern.