Sana Einkauf & Logistik GmbH

📢 #Hiring – Wir suchen eine neue Geschäftsbereichsleitung Geschäftspartner (m/w/d)! Bewirb dich noch heute oder teile diesen Beitrag mit deinem Netzwerk.

Die Agenda steht, der Countdown läuft! 🎉    Der #SanaDialog24 am 16. & 17. September 2024 in Frankfurt/Main: Zwei Tage voller Keynotes, Panels, Interviews, Information und Inspiration.      Beim Dialog gestalten wir gemeinsam mit unseren Gästen die Zukunft der Gesundheitsbranche und entwickeln konkrete Lösungen.       Und das sind unsere Speakerinnen und Speaker in diesem Jahr: Dr. Susanne Holst I Adelheid Jakobs-Schäfer I Prof. Dr. Hendrik Streeck I Willy Oggier, Dr. oec. HSG, Dorothee Stamm I Dr. Jens Schick I Dr. Helena Melnikov I Dr. Nils Brüggemann I Prof. Dr. Otmar D. Wiestler, Prof. Dr. Roland Croner I Prof. Dr. Susanne Böhlich I Björn Polan I Tobias Kraus I Tobias Ludewigt I Brit Ismer I Florian Schroeder I Lennart Eltzholtz I Dr. Clemens Jüttner I Anna Maria Braun I Thomas Lemke I Dr. Carlo Conti I Linus Neumann I Dr. Thomas de Maizière #sanadialog #healthcare #gesundheitswesen

📢 #Hiring – Wir suchen eine neue Geschäftsbereichsleitung Kooperationspartner (m/w/d)! Bewirb dich noch heute oder teile diesen Beitrag mit deinem Netzwerk.

Innovation trifft Führung: 🚀🤝 Highlights vom Young Professionals Treffen in Nürnberg! ✨ #Leadership & #ChangeManagement im Fokus! Konstanze Marinoff, Mitglied des Vorstands (CPCO) der Sana Kliniken, präsentierte die fünf zentralen Handlungsfelder ihres Vorstandsressorts People & Culture. Besonders beeindruckend war ihr Schwerpunkt auf Leadership und Change Management. Das neue Leadership Leitbild der Sana, das von den Mitarbeitern selbst entwickelt wurde, soll für klare Leitplanken und ein gemeinsames Führungsverständnis sorgen. 🤖 Innovative #Telemedizin mit Mona! Priv.- Doz. Dr. med. Lukas Martin, MHBA, Mitgründer und CMO von Clinomic, stellte das Assistenz- und Telemedizinsystem Mona vor. In einer spannenden Live-Demo zeigte Martin Weibrecht, Senior Director Sales, die beeindruckenden Fähigkeiten des Systems. Abschließend betonte Christian Schade-Lobeck die erfolgreiche strategische Partnerschaft zwischen Sana und Clinomic. Dieses Treffen war eine großartige Gelegenheit zum Netzwerken und Lernen. Wir freuen uns über die inspirierenden Gespräche und die wertvollen Erkenntnisse, die unsere Young Professionals mitgenommen haben. Bleibt dran für weitere Updates und verpasst nicht die nächsten Veranstaltungen! 🚀 #YoungProfessionals #Telemedicine #SanaKliniken

Perspektivwechsel: Weshalb, wie und für wen denn eigentlich? 🤷♀️   Mit großer Vorfreude sind die TeilnehmerInnen in den 9. Jahrgang des Zertifikatslehrgangs "Leadership und Change Management Healthcare" des IOM Steinbeis-Hochschule-Berlin, Institut für Organisation & Management in Kooperation mit Sana gestartet.     Gestern fand das digitale Kick-off statt. 🚀 Nach der gemeinsamen Begrüßung mit Markus Heudorf und Ralph Diensthuber haben wir den Teilnehmenden die Geschichte sowie den Ansatz des Lehrgangs vorgestellt. Auch im neunten Jahr bieten die Methodik und Schwerpunkte wichtige Impulse für die fachliche und persönliche Weiterentwicklung.    Die ersten Impulse zum Thema #Perspektivwechsel kamen von Maja Mommert, Expertin für Kommunikation und Kreativität. 💬 In einem interaktiven Training haben die Teilnehmenden neue Verhaltensweisen ausprobiert und deren Effekte sofort erlebt.    Wir freuen uns auf das erste persönliche Kennenlernen im September in Berlin und wünschen unseren SEL-KollegInnen Maria Oelze, Philip Schmidtke, Michael Hillebrand, Florian Kassner und Mirco Grollmann eine spannende und erlebnisreiche Zeit! 🤝   Adelheid Jakobs-Schäfer & Andrea Melchert

Du bist ein Organisationstalent mit Herz und Leidenschaft? 💖🎊 Dann bist du in unserem Team Kommunikation & Marketing genau richtig! Wir suchen ab sofort eine/n Seminar- und Eventmanager/in für unseren Standort Ismaning, bei München. Alle wichtigen Infos findest du hier: https://lnkd.in/epJeCuBM Wir freuen uns auf dich! Tobias Salein, Johannes Heinze, Sina Reidel, Sarah Greif & Sophie Kaehler

„Die Versprechen werden nicht zu halten sein.“ ❗    So das nüchterne Fazit der Diskutanten unseres Webkonferenzformats „Dialog vor dem Dialog“ zur #Krankenhausreform. Adelheid Jakobs-Schäfer und Thomas Lemke ordneten, gemeinsam mit ExpertInnen aus unterschiedlichen Bereichen, die Krankenhausreform und die Lage des Gesundheitswesens ein.      Realitätscheck zur Reform:  Eine Reform der Krankenhäuser sei unerlässlich. Es brauche aber gemeinsame Zieldefinitionen und klare Zuständigkeiten. Der Trend zur #Ambulantisierung sei grundsätzlich zu unterstützen, Kliniken benötigten aber mehr Zeit zur Etablierung ambulanter Strukturen.     Die Verbreitung von Narrativen, die unklare Finanzierung und die nicht vorhandene Kommunikation der tatsächlichen Auswirkungen dieser Reform, verschärfen die Probleme.      🙋♀️ Was tun gegen Versorgungsprobleme, Produktivitätsverlust und Personalmangel?  Wir brauchen mehr digitale Prozesse, weniger Bürokratie und verlässliche Arbeitsbedingungen. Eine umfassende Verbesserung des Personalzyklus sei ebenfalls notwendig, um einen Attraktivitätsvorsprung zu sichern und die Abwärtsspirale zu stoppen, so Stephan Rotthaus.     🌱 #GreenDeal und Wettbewerb:  Krankenhäuser müssen weiterhin in Nachhaltigkeit investieren. Viele Mitarbeitende sind hoch motiviert, hier mitzugestalten. Nachhaltigkeitsinitiativen können das Recruiting positiv beeinflussen, so Dr. Clemens Jüttner. Es brauche allerdings massive Investitionen und privates Kapital. Sonst kann der “ganz große Wurf” nicht gelingen.     ⚙ #MedTech – Kosten(steigerung) & Qualität:  Es braucht weniger Regularien und einen Mentalitätswechsel, um Verteilungskonflikte zu vermeiden, massive Kostensteigerungen abzuwenden und die Gesundheitsversorgung effizient zu gestalten.      Ausblick: Die 16 geplanten Initiativen werden so wahrscheinlich nur teilweise umgesetzt werden können. Die Krankenhausreform könnte wenige Änderungen erfahren, den Abbau von Regularien fördern und wahrscheinlich durchlaufen. Verfassungsklagen könnten die Folge sein.    Der Austausch zu diesen und weiteren Zukunftsthemen geht weiter beim Sana Dialog am 16./17. September 2024 in Frankfurt/Main. 

„Wir müssen konkrete Prioritäten setzen und Dinge einfach tun.“ ❗ So lautet der Appell von Adelheid Jakobs-Schäfer in die Abschlussrunde des #Beschaffungskongress. Es brauche weniger Aktionismus, dafür Fokus und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.  Thomas Lemke hatte in seinem Vortrag zur Kongresseröffnung bereits gefordert, dass wir die richtigen Dinge tun müssen. Viele Experimente, die in Deutschland jetzt als Lösung für das #Gesundheitswesen gepriesen werden, seien andernorts in der Welt bereits gescheitert.  Die vergangenen zwei Tage in Berlin haben mit ihren Inhalten überzeugt. Unsere Kolleginnen und Kollegen haben mit ihren Impulsen und Lösungsansätzen tatkräftig dazu beigetragen. Das waren unsere Themen: ⭐ Mehr Talente für das Gesundheitswesen:  Daniela Kratzer und Julian Hupe präsentierten unser Konzept für das erfolgreiche #Recruiting und Onboarding junger Talente. Unternehmen müssen eine passende Unternehmenskultur schaffen und versuchen, ihre Bedürfnisse und Motivation besser zu verstehen. Es braucht  1️⃣ eine persönliche Ansprache,  2️⃣ eine entsprechende Recruitingstrategie,  3️⃣ vereinfachte Prozesse und  4️⃣ eine positive Fehlerkultur.     🌱 Grüne Transformation vs. Wirtschaftlichkeit:  Wie können wir grüne Transformation schaffen und gleichzeitig wettbewerbsfähig bleiben? Für Moritz Göldner braucht es objektive Daten, um die Standardisierung von OP-Abdeckungen und OP-Kitteln den CO2-Fußabdruck deutlich reduzieren zu können.   ➡ Antonia Horn sieht eine Lösung in der wertorientierten Beschaffung und einer stärkeren medizinischen Evidenz im Einkauf.       ♻ Mehr Evidenz im Einkauf:  Die beiden beschäftigten sich in ihrem anschließenden Best-Practice Vortrag mit der Frage, wie mehr Evidenz im Einkauf erreicht werden kann.   Die Antwort lieferten sie gleich mit in der Vorstellung der Ergebnisse zur RESOTEX-Studie, die gemeinsam mit Björn Polan und Medline Europe erarbeitet wurde.   ➡ Fazit: Ressourcen sparen lohnt sich bei OP-Textilien ökologisch wie finanziell. Weiterführende Informationen zur Initiative für einen evidenzbasierten Einkauf sind in den Kommentaren zu finden.

🌱 Für eine nachhaltige Gesundheitsbranche: Unsere neuesten Initiativen auf einen Blick! 🏥 Nach dem erfolgreichen Start im Jahr 2022 präsentieren wir voller Stolz die zweite Ausgabe unseres Nachhaltigkeitsreports! Sie gewährt Einblicke in unsere aktuellen Ziele, Maßnahmen und stellt konkrete Ergebnisse vor, die das Thema #Nachhaltigkeit bei Sana Einkauf & Logistik vorantreiben. Ein zentrales Thema, das sowohl national als auch international von großer Bedeutung ist, ist die #Sorgfaltspflicht in Lieferketten. 🚚 Basierend auf den Erkenntnissen und Erfahrungen aus unserer ersten Ausgabe haben wir eine umfassende Risikoanalyse speziell für den Gesundheitssektor entwickelt. ➡ Sie enthält die neuesten Fakten und Zahlen und erleichtert die pragmatische Umsetzung im Einklang mit den Gesetzen zur Lieferkettensorgfalt. 📲 Unsere Lösung – eine App zur Risikoanalyse: Um die pragmatische und unkomplizierte Umsetzung der Risikoanalyse im Einklang mit dem #Lieferkettensorgfaltsplichtengesetz zu erleichtern, haben wir die Sana LiKe App entwickelt. 🤝 Netzwerk Nachhaltigkeit: Des Weiteren stellen wir stolz unser im Jahr 2023 gegründetes Netzwerk Nachhaltigkeit vor. Dieses Netzwerk, bestehend aus Industrie-, Klinik- und Forschungspartnern, engagiert sich aktiv für die Förderung von #Nachhaltigkeitsinitiativen in unserer Branche. 💡 Best-Practice-Lösungen: Wir bieten auch faszinierende Einblicke in Best-Practice-Lösungen für mehr Nachhaltigkeit in Krankenhäusern. Fragen wie "Wie viele CO2-Äquivalente können durch Narkosegasumstellungen eingespart werden?" und "Was ist nachhaltiger: Einweg oder Mehrweg?" stehen im Fokus unserer Diskussionen. Werft gerne einen Blick in den Bericht und lasst uns gemeinsam die #Gesundheitsbranche zu einer Vorreiterin in Sachen Nachhaltigkeit machen! 💚 Unsere Nachhaltigkeits-Profis stehen bei Fragen und zum Austausch sicher gern zur Verfügung: Lennart Eltzholtz I Fiona Walter I Clemens Jüttner

🌏 Nachhaltigkeit in der Praxis: Das sind die Highlights 💡 Zum zweiten Mal kam jetzt das Netzwerk Nachhaltigkeit zusammen: Die Mitglieder verbrachten spannende Tage in Offenbach bzw. Frankfurt/Main.   1️⃣ Trennungsgespräch: Reden wir über Klinikmüll! OP-Manager Carlos Smart vom Sana Klinikum Offenbach sortierte einmal die vielfältigen Fragestellungen rund um das Abfallaufkommen und stellte die neue Mülltrennung in seinem Haus vor. ❕ 20 bis 30 % des jährlichen Abfallaufkommens fallen in den OP-Sälen an. Dabei sind bis zu 60 % davon recycelbar. Voraussetzung: Man muss sie getrennt sammeln. Wie gut das funktioniert, zeigt ein Pilotprojekt. Der Mehraufwand zur Trennung von Glas, Metall, Papier, Verpackungen und Aluminium ist vergleichsweise gering. 2️⃣ Einkaufsempfehlung: Mehr Einweg oder einfach Mehrweg? Antonia Horn, Leiterin des Review Centers, präsentierte Ergebnisse einer Literaturrecherche zum Vergleich Einweg vs. Mehrweg bei OP-Textilien. Das ist die Studienlage: Mehrwegoptionen können für manche Kliniken ein echter Spartipp sein, sowohl bei den CO2-Emissionen wie auch bei den Kosten. ❕ Im Krankenhaus, insbesondere im OP-Bereich, sind Mehrwegprodukte laut mehrerer aktueller Studien generell umweltfreundlicher als Einwegprodukte. Was sagt das Netzwerk dazu? Die Diskussionen konzentrierte sich auf die Frage, wie Klinikeinkäufer bei nachhaltigen Entscheidungen unterstützt werden können. In den nächsten Wochen erarbeitet das Netzwerk gemeinsam eine erste Empfehlung, die auf Zahlen und Fakten basiert. 3️⃣ Aufgewacht: klimaschädliche Narkosegase eliminieren! Seit 2024 verzichten die Sana Kliniken in Anlehnung an die Handlungsempfehlungen aus dem Positionspapier der Deutsche Gesellschaft für Anästhesiologie und Intensivmedizin e.V. (DGAI) auf den Einsatz von Desfluran. Zudem stellen sie konsequent auf Minimal-Flow-Narkosen um. ❕ Sie sparen so in erheblichem Umfang klimaschädliche Emissionen. Der Narkosegasverbrauch ist zwar relativ klein, umgerechnet in CO2-Äquivalente ist ihre Wirkung jedoch enorm. Projektleiterin Fiona Walter stellt den Weg sowie die Herausforderungen bei Sana vor und betont, wie wichtig es ist, dass weitere Kliniken hier mitziehen. 4️⃣ Multiplikation: der Netzwerk-Effekt wirkt Das Thema Narkosegase ist nur ein Beispiel: Wie kann zukünftig innerhalb des Netzwerks generiertes Wissen sowie weiteres wertvolles Wissen aus dem Bereich Nachhaltigkeit großflächig geteilt werden? Doppelarbeit an akuten Fragestellungen soll branchenweit vermieden werden. ❕ Über die verschiedenen Netzwerke der Teilnehmenden, Social Media, Kontakte zu Politik und Industrie sowie das Sana Kooperationsportal soll Wissen zukünftig einfacher, schneller und breiter gestreut werden. 5️⃣ Dankeschön: ein Netzwerk der Mitmacher! Ein großer Dank an alle Teilnehmenden des Netzwerks: Ihr Engagement und die rege Beteiligung bringen alle voran. Wir freuen uns bereits auf das nächste Treffen, denn zusammen können wir etwas bewegen!