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Frauen verdienen weniger als Männer! Über Gender Pay Gap zu sprechen reicht nicht aus. Wir müssen auch handeln! Vor einigen Jahren leitete ich ein Team.  Eine Mitarbeiterin verdiente deutlich weniger als ihre männlichen Kollegen. Gleiche Position, vergleichbare Erfahrung, aber 30 % weniger Gehalt. Ich fragte sie nach dem Grund.  Ihre Antwort: “Frag mal deinen Vorgänger.” Mein erster Schritt war klar:  Ich glich ihr Gehalt an das ihrer Kollegen an. Fakt ist: Frauen verdienen in Deutschland immer noch deutlich weniger als Männer. Der unbereinigte Gender Pay Gap liegt bei 18 % (Stand 2023). Ich möchte hier keine fertigen Lösungen präsentieren. Was ich aber will: Dass Führungskräfte aktiv handeln. Führungskräfte müssen: → Gehaltsunterschiede erkennen und beheben → Für faire Bezahlung aller Mitarbeiter eintreten → Ungerechtigkeiten offen ansprechen Genau das habe ich damals gemacht. Auch wenn es Gegenwind gab. Wie steht ihr dazu? … Credits gehen an Kathrin Mybach raus. Die mir den Impuls zu diesem Post gab.

Working Moms & Dads sind wichtige Entscheidungsträger (!) Ich bin Führungskraft und Working Dad.  Und erlebe oft, wie unsere Doppelrolle in der Geschäftswelt unterschätzt wird. Lasst uns mal ein paar Fakten checken: → 70% der Führungskräfte in Deutschland haben Kinder → 2/3 der Vorstände in DAX-Unternehmen sind Eltern Working Parents als unwichtige Zielgruppe abzutun?  Das ist nicht die Realität der modernen Arbeitswelt und der Führungsvielfalt. In Verkaufsgesprächen mit Top-Entscheidern die auch Kids haben, merke ich oft: Sobald das Thema Kinder aufkommt, entsteht eine Verbindung. Warum?  Weil wir einen ähnlichen Alltag leben. Wenn du ein Produkt oder eine Dienstleistung anbietest - brauchst du eine Verbindung zu deinen Kunden. Es braucht Emotionen (!) Working Moms & Dads sind wichtige Entscheidungsträger. Wir kaufen nicht nur Windeln ;) Meine besten Verkaufsgespräche sind oft mit anderen Working Parents. Wir reden über Kinder, tauschen Tipps aus und schließen dann Deals ab. Sind Working Parents keine wichtig(en) Entscheidungsträger?

Menschen wollen für Menschen arbeiten.  Nicht für gesichtslose Firmenlogos (!) In den letzten Jahren habe ich viele Recruiting Trends miterlebt. Eines ist klar ↴ Corporate Influencing hat mehr Potenzial als eine klassische Stellenanzeige. Warum?  Weil Menschen für Menschen arbeiten wollen. Nicht für unnahbare Unternehmen. Stell dir vor: Deine Mitarbeiter posten begeistert über ihren Job. Talente bewerben sich, weil sie Teil deiner Vision sein wollen. Du musst nicht mehr ewig suchen, die richtigen Leute finden dich. Das kann passiert, wenn du Corporate Influencing gezielt ins #Recruiting einbindest. Ich setze meine Personal Brand auf LinkedIn strategisch ein. Dadurch ziehe ich neue Talente und Leads an. … Deine Mitarbeiter sind die besten #Markenbotschafter.  Gib ihnen eine Stimme, lass sie ihre Geschichten erzählen. Wie nutzt ihr Corporate Influencing im Recruiting?  Welche Erfahrungen habt ihr gemacht?

"Papa, ich arbeite nur, wenn ich meine bunten Malstifte bekomme!" Top-Talente anziehen - ohne teure Benefits. Meine Tochter stellte mir kürzlich diese Bedingung für unsere "Zusammenarbeit". Das brachte mich zum Nachdenken.  Unternehmen liefern sich einen regelrechten Benefit-Wettlauf. MacBook, Firmenwagen, Unlimited Vacation Policy, Fitnessstudio… Alles nice.  Aber - Was bringt dir all das, wenn der Kern nicht passt? Was meine Tochter eigentlich wollte:  Quality Time, Aufmerksamkeit, Wertschätzung. In der Arbeitswelt ist es ähnlich: Mitarbeiter suchen primär ein Umfeld, in dem sie sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Eine Kultur des Vertrauens und Respekts ist unbezahlbar. Mein Tipp an Jobsuchende: Schaut hinter die Fassade der Benefits. Wie tickt das Unternehmen wirklich? An Unternehmen: Poliert nicht nur die Oberfläche. Arbeitet am Kern eurer Kultur. Welche Benefits sind für euch wirklich entscheidend?