Eine führende Marktposition schafft Wettbewerbsvorteile wie u.a. Größen- und Kostenvorteile, ein besseres Markenimage und eine höhere Marktmacht. Marktführer wachsen in der Regel schneller und erwirtschaften höhere Margen als der Wettbewerb. Dienstleister, die eine führende Position innehaben, können schneller und besser auf aktuelle Trends und Anforderungen reagieren. Unter Strategic Journey #1 haben wir den Prozess beschrieben, den Dienstleistungsunternehmen verfolgen, um eine führende Marktposition zu erreichen. Am Beispiel von drei Marktführern und unserer Projekterfahrung wird klar, wie erfolgreiche Dienstleister die Strategic Journey #1 beschritten und mit welchen Mitteln sie Ihr Ziel der Marktführerschaft erreicht haben. Lesen Sie im ersten Teil unserer aktuellsten Veröffentlichung Strategic Journey #1 alles zum Thema Positionierung. #Dienstleister #FacilityManagement #Industrieservice #Strategie #Diensteisterstrategie #Martkführerschaft
Dr. Jörg-Peter Naumann Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH
Unternehmensberatung
Hannover, Niedersachsen 51 Follower:innen
Info
JPN ist eine führende Strategieberatung für Standortmanagement und Site Services und entwickelt Strategien für Standortbetreiber, Dienstleister und Standortbetreibergesellschaften. Wir setzen mit unserer Arbeit dort an, wo Sie stehen. Mit Ihrer Historie, Ihren individuellen Anforderungen und Ihren Entwicklungszielen. Und wir stellen sicher, dass alle Erfahrungen, Wissen und Begeisterung zur Beantwortung komplexer Aufgaben in Standortmanagement und Standortbewirtschaftung in die Zusammenarbeit mit unseren Mandanten einfließen. Strategien für Standortbetreiber: Wir beraten Vorstände, Geschäftsführer und Top-Manager der Betreiber großer, komplexer Industrie- und Infrastrukturstandorte. Branchenschwerpunkte sind u.a. Automobilindustrie, Chemie- und Pharmaindustrie und Utilities. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir Strategien für den Erhalt und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Industrie- und Infrastrukturstandorten und setzen diese erfolgreich um. Wir konzentrieren uns dabei auf die 400 größten Industriestandorte in Deutschland sowie große Standorte im angrenzenden Ausland. Beratungsfelder sind u.a. Standortstrategien, Aufbau- und Ablauforganisation sowie Produktivitätssteigerung. Strategien für Dienstleister: Wir unterstützen Vorstände, Geschäftsführer und Top-Manager der großen, führenden Anbieter von Standortdienstleistungen. Dazu gehören unter anderem führende, multinationale Industrieservice- und Facility Managementdienstleister wie auch renommierte Mittelständler. Beratungsfelder sind Unternehmens- und Portfoliostrategien, profitables Wachstum und Ergebnissteigerung. Strategien für Standortbetreibergesellschaften: Wir unterstützen Vorstände, Geschäftsführer und Top-Manager der führenden Standortbetreibergesellschaften insbesondere in der Chemie- und Pharmaindustrie. Beratungsfelder sind Unternehmens- und Portfoliostrategien, profitables Wachstum und Ergebnissteigerung.
- Website
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http://www.jpnaumann.de
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- Branche
- Unternehmensberatung
- Größe
- 11–50 Beschäftigte
- Hauptsitz
- Hannover, Niedersachsen
- Art
- Privatunternehmen
- Gegründet
- 2006
- Spezialgebiete
- Strategieberatung, Site Services, Standortmanagement, Industrieservice, Facility Management, Standortbewirtschaftung, Standortdienstleister, Standortbetreiber, Wachstumsstrategien, Standortbetreibergesellschaften, Produktivität, Unternehmensstrategien, Portfoliostrategien, Standortstrategien, Produkitivitätssteigerung, Instandhaltung, Utilities, Versorgungsmanagement, Entsorgungsmanagement, Site Management und Wettbewerbsfähigkeit
Orte
-
Primär
Theaterstraße 3
Hannover, Niedersachsen 30159, DE