Eine führende Marktposition schafft Wettbewerbsvorteile wie u.a. Größen- und Kostenvorteile, ein besseres Markenimage und eine höhere Marktmacht. Marktführer wachsen in der Regel schneller und erwirtschaften höhere Margen als der Wettbewerb. Dienstleister, die eine führende Position innehaben, können schneller und besser auf aktuelle Trends und Anforderungen reagieren. Unter Strategic Journey #1 haben wir den Prozess beschrieben, den Dienstleistungsunternehmen verfolgen, um eine führende Marktposition zu erreichen. Am Beispiel von drei Marktführern und unserer Projekterfahrung wird klar, wie erfolgreiche Dienstleister die Strategic Journey #1 beschritten und mit welchen Mitteln sie Ihr Ziel der Marktführerschaft erreicht haben. Lesen Sie im ersten Teil unserer aktuellsten Veröffentlichung Strategic Journey #1 alles zum Thema Positionierung. #Dienstleister #FacilityManagement #Industrieservice #Strategie #Diensteisterstrategie #Martkführerschaft
… wer sich nicht vom Wettbewerb abheben kann, dem bleibt nur der Preis als Argument. Das sollte nicht der Weg sein.