Haselhorst Associates Consulting

Das #TeamHaselhorst bildet sich weiter!    Vergangene Woche fand in unserem Office in Starnberg wieder eine zweitägige #Weiterbildung zum Thema Financial Modeling statt. Mit dabei waren alle unsere neuen Team-Mitglieder – aber auch unsere erfahrenen Profis waren herzlich eingeladen, ihre Fähigkeiten mit Excel und ihr Modeling-Wissen wieder ein wenig aufzufrischen. Vielen Dank für den spannenden Input, Peter!  

Vertrauen und eine umfassende Entscheidungsgewalt sind entscheidend Der aktive Transformationsprozess von Gebauer & Griller läuft inzwischen seit etwas mehr als 18 Monaten. Im Gespräch mit Julia Weinzettl vom INDUSTRIEMAGAZIN schildert Dr. Arno Haselhorst, was für ihn die notwendigen Zutaten für eine erfolgreiche Transformation sind. Die Basis bilden hier das Vertrauen der Gesellschafter und umfassende Vollmachten für den Hashtag #CRO. Innerhalb kurzer Zeit konnten Arno Haselhorst und das Führungsteam der global agierenden Unternehmensgruppe die Verbindlichkeiten von Gebauer & Griller um fast 40 Prozent reduzieren.

Das hört sich wirklich spannend an, Tabea! Wir freuen uns immer, wenn du von deinem Ehrenamt erzählst – manchmal hat man das Gefühl, live dabei zu sein. Bei Haselhorst Associates schätzen und unterstützen wir ehrenamtliches Engagement sehr, und es ist großartig, dass unsere Mitarbeitenden ihre Leidenschaft sowohl in ihrer Freizeit als auch während der Arbeitszeit verfolgen können. Es ist inspirierend, dich in unserem Team zu haben!

Wie weit ist das datenbasierte Krisenmanagement als Bestandteil einer Climate Smart City in deutschen Städten verbreitet?   Dieser Frage sind wir von #HaselhorstAssociates zusammen mit dem LOEWE emergenCITY-Zentrum in den vergangenen Monaten intensiv nachgegangen. Herausgekommen ist ein neues Praxisdossier, in dem wir das Konzept #ClimateSmartCity vorstellen und Handlungsempfehlungen für kommunale Akteure ableiten. “Eine Climate Smart City integriert fortschrittliche Technologien und setzt auf die interdisziplinäre Zusammenarbeit zur Bewältigung von Klimakrisen sowie zur Förderung einer nachhaltigen, resilienten und damit zukunftsfähigen Stadtentwicklung”, sagt Dr. Lucía Wright. Unser Praxisdossier zeigt: Initiativen zum datenbasierten Krisenmanagement sollten am besten strategisch in der städtischen Planung verankert sein. Von den rund 40 untersuchten Städten haben aktuell über die Hälfte der Städte ein datenbasiertes Krisenmanagement bereits in ihre Smart-City- und Digitalisierungsstrategien integriert. #HAUrbaneTransformation

Alois, wie war dein Arbeitsstart im #TeamHaselhorst?    Alois ist Junior Consultant bei Haselhorst Associates. Wir haben ihn um Feedback zum Start bei uns im Team gebeten – hier kommen seine Antworten:    Alois, wie verlief Deine erste Woche bei #HaselhorstAssociates?    Meine erste Woche begann mit einer kurzen IT-Einführung im Starnberger Office. Nach ersten Kennenlerngesprächen hatte ich bereits am ersten Tag die Möglichkeit, einen Einblick in das mir zugeteilte Projekt zu bekommen. In den darauffolgenden Tagen lernte ich mein gesamtes Projektteam kennen und wurde direkt in das Projektgeschäft eingebunden – das hat mich sehr beeindruckt. Die Woche klang am Freitagnachmittag mit einem Feierabendbier in der Sonne auf der Dachterrasse hier im Büro optimal aus.     Mit welchen Aufgaben hast Du Dich beschäftigt?    Nach einer kurzen Einlesephase in die Projektunterlagen durfte ich direkt erste Aufgaben bearbeiten. Dazu gehörte zum Beispiel das Sichten und Konsolidieren neuer Daten und Unterlagen des Kunden, die Durchführung von Analysen in Bezug auf Finanzkennzahlen (G&V, Bilanz, Cashflow) oder auch die Identifikation und Auswertung von Maßnahmen zur Ergebnis- und Cash-Flow-Steigerung. Außerdem durfte ich schon am Anfang bei den Vorbereitungen eines Workshops auf C-Level mithelfen.    Was ist Dir in deinen ersten Tagen besonders aufgefallen?    Ich fühle mich von meinem Projektteam, aber auch von den anderen Kollegen sehr gut aufgenommen. Ich bin beeindruckt, wie schnell und umfassend ich in das Projekt integriert werde. Mit einer Mischung aus Lockerheit, aber auch einem gewissen und notwendigen Druck, der sich aus dem Projektdruck und den engen Deadlines ergibt, empfinde ich die Arbeitsatmosphäre als genau richtig.        Und worauf freust Du Dich in den kommenden Monaten?     Ich bin schon sehr gespannt darauf, den weiteren Verlauf des Projekts zu verfolgen und einen Beitrag dazu zu leisten. Außerdem freue ich mich schon sehr auf unser anstehendes Teamevent im Juli.       Wir freuen uns sehr, Dich bei uns im Team zu haben, Alois. Danke für Dein Feedback! 

Ein Update zu Gebauer & Griller! Ende 2022 hat die global agierende Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Wien einen aktiven Transformationsprozess unter Leitung von Dr. Arno Haselhorst eingeleitet. Eineinhalb Jahre später sind nun wichtige Weichen für die erfolgreich fortschreitende #Transformation gestellt.   "Die dadurch geschaffene fi­nanzi­el­le Sta­bi­li­tät wird es GG er­mög­li­chen, so­wohl die ak­tu­ell vor­ge­se­he­nen In­ves­ti­tio­nen, als auch die lau­fen­den Foot­print-Er­wei­te­run­gen in Ruse, Bul­ga­ri­en und San Juan del Río, Me­xi­co, zu tä­ti­gen und dar­über hin­aus au­ßer­dem schon heu­te in lu­kra­ti­ve stra­te­gi­sche Op­tio­nen der Zu­kunft zu in­ves­tie­ren“, sagt Arno Haselhorst. Er wird nun zum 30. Juni 2024 als CEO, CFO und CRO aus der GG Group ausscheiden. Weitere Informationen zum erfolgreich fortlaufenden Transformationsprozess haben wir in unserem aktuellen Blog-Artikel zusammengefasst. #HaselhorstAssociates  

Networking auf unserer Dachterrasse Am Freitag haben wir unsere ehemaligen Kolleginnen und Kollegen zu einem Alumni-Event in unser Büro in Starnberg eingeladen. Solche Treffen sind uns sehr wichtig, um den Kontakt zu unseren früheren Teammitgliedern zu pflegen. Auch für unsere neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind diese Events eine großartige Gelegenheit, sich in entspannter Atmosphäre mit dem Team auszutauschen. Dieses Mal sorgte ein Foodtruck mit leckeren Burgern und eine Cocktailbar für das leibliche Wohl. Da der EM-Auftakt mit dem Spiel Deutschland gegen Schottland stattfand, haben wir auch eine Leinwand zum Public Viewing organisiert. So konnten wir den Abend bei guten Gesprächen und Fußball genießen. Wir freuen uns schon auf das nächste Treffen und viele weitere inspirierende Gespräche! #teamhaselhorst #alumni 

CROs müssen erst lernen, im Auge des Sturms zu stehen... Davon ist unser Geschäftsführer Dr. Arno Haselhorst überzeugt. Im Gespräch mit Esra Laubach vom FINANCE Magazin beschreibt er, welche besonderen Herausforderungen auf einen CRO im Laufe eines Mandats zukommen können. Und er erklärt, warum wir 2022 die CRO Academy ins Leben gerufen haben und welche Inhalte wir zukünftigen CROs dort vermitteln. #HaselhorstAssociates #Restrukturierung #CRO

Das #TeamHaselhorst wächst auf allen Ebenen!    Im Juni sind gleich mehrere neue Kollegen bei uns im Team gestartet. Ab sofort mit dabei sind David Koch als Junior Consultant, Sebastian Leopold als Consultant und Leo Balten als Manager. Wir freuen uns sehr, Euch bei uns an Bord zu haben!    Wer wissen möchte, mit welchen Aufgaben wir uns je nach Position in unserem Arbeitsalltag beschäftigen, haben wir auf unserer #Karriere-Seite alle wichtigen Informationen dazu zusammengestellt.

Ein Blick hinter die Kulissen Im Frühjahr ist Tabea Weeke als #HR-Managerin zu uns ins #TeamHaselhorst gestoßen. Im Interview für unseren Blog erzählt sie, wie sie ihren eigenen Start bei #HaselhorstAssociates erlebt hat und was für sie jeweils einen guten Recruiting- und Onboarding-Prozess ausmacht. Vielleicht ist im Beitrag ja auch die ein oder andere spannende Informationen für unsere Bewerberinnen und Bewerber dabei?!  Hier geht es zum Artikel 👇 #Karriere #wearehiring