Stuttgarter Lebensversicherung a.G.

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser 😉 Das gilt nicht in jeder Lebenslage. Hinsichtlich der nachhaltigen Anlagen für unsere GrüneRente lassen wir uns jedes Jahr durch das Institut für nachhaltiges, ethisches Finanzwesen e.V., kurz INAF, jedoch sehr gerne prüfen. Jörg Weber, Vorstand des INAF, erklärt dazu Details und wo der Unterschied zwischen direkten und indirekten Investments liegt. Hier kann man übrigens den Prüfbericht des INAF einsehen: https://lnkd.in/evWfqV78 1️⃣ Herr Weber, wie funktioniert die Prüfung unserer Kapitalanlagen für die GrüneRente?  Ihr teilt uns mit, welche Kapitalanlagen in dem zu prüfenden Jahr für die GrüneRente vorgesehen sind. Wir sammeln dann die Nachhaltigkeits-Fakten. Viele notwendige Daten liefert die Stuttgarter, weitere recherchieren wir vom INAF in verschiedenen Quellen. Dann gleichen wir die Kapitalanlagen mit den Nachhaltigkeitsvorgaben ab. Das Ergebnis dieser Prüfung teilen wir Euch in einem ausführlichen schriftlichen Bericht mit. 2️⃣ Ihr prüft ja auch den Impact und unterscheidet da stark zwischen direkt und indirekt– was ist der Grund dafür? Wenn ich als Versicherung in ein gut geführtes Altersheim oder in eine Solaranlage investiere, dann kann ich sagen: Mein Geld führt dazu, dass in diesem Altersheim soundsoviel Menschen ein angenehmes Zuhause haben oder soundsoviel Kilowattstunden saubere Energie produziert werden. Das Geld bewirkt direkt etwas. Haben Sie auch ein Beispiel für indirekten Impact? Das Gegenbeispiel: Wenn ich über eine Versicherung in einen nachhaltigen Aktienfonds investiere, der beispielsweise Aktien von Altersheimbetreibern oder Solaranlagenherstellern kauft: Dann kauft der Fonds mit dem investierten Geld Aktien von diesen Aktiengesellschaften. Klingt banal. Nur landet das Geld eben nicht in diesen Aktiengesellschaften. Denn das Geld bekommen natürlich die Verkäufer der Aktien. Nicht die Aktiengesellschaften! 3️⃣ Wirken unsere Kapitalanlagen der GrüneRente eher direkt oder indirekt und wie ist das im Vergleich zum Wettbewerb zu bewerten? Im Bereich der klassischen GrüneRente weitaus eher direkt. Man kann nachvollziehen, wohin das Kapital geht und was es dort bewirken soll. Manchmal geht es um Projekte, die erst geplant sind und deren Realisierung Jahre dauert. Trotzdem ist das Ziel des Geldes konkret und die Zielerreichung messbar. Das ist ein großer Unterscheid zu den meisten nachhaltigen anderen Kapitalanlagen. Da kann ich zwar beispielsweise erkennen: Um wieviel Prozent verringert eine Aktiengesellschaft ihre klimaschädlichen Emissionen? Aber ich weiß nicht, was das mit meinem Geld zu tun hat, denn: Beim Kauf der Aktie landet mein Geld nicht in der Aktiengesellschaft, sondern beim Aktienverkäufer. Vielen Dank für den Einblick. #DieStuttgarter #Nachhaltigkeit #Prüfbericht

Einblicke aus der Praxis in aktuelle Entwicklungen der betrieblichen Altersversorgung. Die gab es beim AssCompact bAV-Forum von Dr. Henriette Meissner, Geschäftsführerin und Generalbevollmächtigte für die bAV, und Per Protoschill, Geschäftsführer und Leiter Vertriebsunterstützung. Nachweisgesetz, neue gesetzliche Anforderungen und zukünftige Gesetzinitiativen wurden thematisiert – unsere Highlights: 💡 Der erste Überblick zum Referentenentwurf des Betriebsrentenstärkungsgesetzes II liegt vor – eine Einordnung dazu gibt es hier: https://lnkd.in/ewaGQcfx 💡 Die am 19.06.2024 vom Bundeskabinett veröffentlichte „Formulierungshilfe“ des Nachweisgesetzes erleichtert die Digitalisierung der bAV-Dokumentation erheblich. Mit der Umstellung auf die Textform anstelle der bisherigen Schriftform können Arbeitsbedingungen nun in der Regel digital nachgewiesen werden. 💡 Mit dem digitalen Dokumentenversand der Stuttgarter wird das digitale Policen- und Dokumentenmanagement im Betriebsrenten-Manager immens vereinfacht – sogar Einbindungen in Maklerportale sind möglich. Die Neuerung fördert strukturierte Schriftwechsel, die Reduktion von Papier, die Steigerung der Effizienz und führt damit zu spürbaren Kostensenkungen. 💡 Versicherungsmakler und Versicherungsvertreter sind spätestens seit dem 1.1.2024 nach dem Geldwäschegesetz verpflichtet, sich bei der Zentralstelle für Finanztransaktionsuntersuchungen (FIU) elektronisch zu registrieren. Die IHK als Aufsichtsbehörde prüft bereits die jeweiligen Risikoanalysen sowie die dokumentierten Maßnahmen zur Vermeidung und Reduktion von Risiken. Insgesamt sehr spannend, aufschlussreich und höchst praxisrelevant – danke an die Referenten und alle Teilnehmenden des Forums. #DieStuttgarter #Forum #bAV

Heute richten wir unser Spotlight auf Sandra Fäth 🔦 Denn sie erzählt uns, wie man sich ihren Joballtag im Bereich der Biometrie vorstellen kann. Wobei sie z.B. ihr aktuarielles Wissen besonders einsetzen kann? Lest selbst👇 „Meine Tätigkeit als Produktmanagerin für biometrische Produkte und Product Ownerin bei der Stuttgarter ist mega spannend. Normalerweise weiß ich morgens beim Frühstück noch nicht, was mich erwartet. Natürlich gibt es feste Termine, sei es durch Projekte, interne Abstimmungen und externe Schulungen – aber Fragen zu Produkten oder neue Projektanforderungen wirbeln den Tag manchmal ganz schön durcheinander. Aber der Reihe nach: Was macht meinen Job wirklich aus ❓ Als Produktmanagerin #Biometrie verantworte ich die Grundfähigkeits-, Risikolebens- und Sterbegeldversicherung der Stuttgarter und der DIREKTE LEBEN. Ich begleite „meine“ Produkte von der Entwicklung über die Markteinführung bis hin zur „lebenslangen“ Weiterentwicklung. Dazu gehört neben der Entwicklung neuer, innovativer Ideen auch das Produktcontrolling. Die Vermarktung in Online- und Print-Form, sowie Schulungen für unseren Vertrieb als auch für Geschäftspartnerinnen und -partner sind ebenfalls Teile meiner Aufgaben. Daneben bin ich als Product Ownerin in diversen Produktentwicklungsprojekten tätig, aktuell im Projekt zur Umsetzung des neuen Höchstrechnungszinses, der ab Januar 2025 gilt. Hierfür benötige ich neben fachlicher Expertise in der Biometrie auch mein aktuarielles Wissen sowie Methodenkompetenz für agile Projekte. Zuletzt erhielt ich von der Stuttgarter sogar ein individuelles Coaching zur Agilität. All das macht mich happy in meinem spannenden Job als Produktmanagerin und Product Ownerin 🩵 Und: Dass ich mit Kolleginnen und Kollegen arbeite, die sich gegenseitig unterstützen, sei es in meinem Team, innerhalb der Marketing-Abteilung oder in den crossfunktionialen Kernteams der Produktentwicklungsprojekte.“ #DieStuttgarter

Ein neuer Blick hinter die Kulissen gefällig? Weiter geht's mit unserer Great Place to Work Serie! In diesem Format lassen wir unsere Mitarbeitenden regelmäßig erzählen, was sie an uns und ihrem Arbeitsalltag wirklich wertschätzen. Und das hilft uns ungemein, Bereiche zu identifizeren, in denen wir bereits einen richtig guten Job machen. Heute: Ralf Krasselt aus der Hauptabteilung Rechnungswesen. Für Ralf ist der hier gelebte Teamspirit sowie das gegenseitige Helfen und Unterstützen von besonderer Bedeutung. Ein auch für uns ganz grundlegender Baustein für den Erfolg aller Abteilungen, Projekte und Mitarbeitenden bei der Stuttgarter. Denn nur wer am gleichen Strang zieht, kommt zu richtig guten Ergebnissen. Das sehen wir ganz genauso, Ralf! 🤝 #DieStuttgarter #GreatPlaceToWork #GPTW #Mitarbeitende

Wir hatten Besuch: Die Hochschule Künzelsau war bei uns in Stuttgart! Die angehenden Expertinnen für Betriebswirtschaft, Marketing- und Medienmanagement haben uns die Erkenntnisse ihres Studienprojektes präsentiert. Aufgabenstellung war, unsere Unternehmenswebseite stuttgarter.de optimal an die Bedürfnisse unserer Endkundinnen und Endkunden anzupassen – mit besonderem Fokus auf die Generation Z. Die Studentinnen haben mit unterschiedlichen Maßnahmen ein tiefes Verständnis für die Wünsche und Bedürfnisse der Generation Z erlangt, darunter 🔎 ausführliche Befragungen auf der Website sowie zusätzliche qualitative Befragungen 🙋♀️ Erstellung von detaillierten Personas 📱 Identifikation der bevorzugten Kanäle und Themen der Generation Z Daraus haben sie Vorschläge zur Optimierung der strukturellen Gestaltung von stuttgarter.de abgeleitet ✅ „Da die Studentinnen selbst der Generation Z angehören, war der Austausch für uns besonders wertvoll und authentisch. Diese frischen Perspektiven und innovativen Ideen bieten spannende Ansätze für unsere digitale Weiterentwicklung“, so Nina King, bei uns für Digitalthemen verantwortlich. Herzlichen Dank an Hannah, Lea, Paula, Leonie und Prof. Dr. Meyer für diese tollen Impulse und den inspirierenden Austausch! #DieStuttgarter #Studentenprojekt #Digital

In Zeiten des Arbeitskräftemangels und zunehmender Nachhaltigkeitsanforderungen setzen immer mehr Unternehmen auf eine nachhaltige betriebliche Altersversorgung. Volker Bohn, Organisationsdirektor Key-Accounts und Nachhaltigkeitsbeauftragter der Stuttgarter, beschreibt diesen Trend in der neuesten Ausgabe (02/2024) von FONDS exklusiv als "extremes Beschleunigungsmoment". „Die Investition in eine grüne bAV ist ein großer Vorteil bei der Einordnung eines Unternehmens nach ESG-Kriterien“, erklärt er. Tatsächlich betrug der Anteil der GrüneRente am bAV-Neugeschäft der Stuttgarter 2023 immerhin 53 Prozent, bei einem Wachstum dieses Geschäftsfelds von rund 40 Prozent. Unsere GrüneRente bietet flexible und nachhaltige Lösungen, durch die wir in ökologische und soziale Projekte wie unter anderem Windkraft, Solarenergie und soziale Einrichtungen investieren. „Aktuell haben wir bereits das 2,5fache des vertraglich erforderlichen Kapitals unter Berücksichtigung der zugrundeliegenden Nachhaltigkeitskriterien investiert“, so Bohn weiter. Wie wir mit unseren Lösungen auch Arbeitgeber bei der einfachen Verwaltung der bAV-Verträge unterstützen, lässt sich im gesamten Interview lesen. Einfach hier unten links wischen und herunterladen ↔️👇 #DieStuttgarter #Interview #bAV #Nachhaltigkeit

Unser Weg zur achtsamen Wassernutzung💧🌍 Gute Nachrichten: Unseren Wasserverbrauch konnten wir im Laufe der Jahre durch aktives Management deutlich reduzieren. In Zahlen sieht das so aus: • 18,17 Prozent weniger Wasserverbrauch seit 2013 • Gesamtverbrauch von 4.022 Kubikmetern in 2023 Wir sind fest entschlossen, weiterhin wassersparende Wege zu finden, die unser Unternehmen nachhaltiger machen 💦 Denn jeder Tropfen zählt! 🙌 #DieStuttgarter #Wasserverbrauch #Nachhaltigkeit

Am Puls der Zeit mit passgenauer bAV-Beratung!   Der Fachkräftemangel ist weiterhin in allen Ecken der Wirtschaft ein Problem. Eine immense Herausforderung für Unternehmen und HR-Führungskräfte, um Mitarbeitende zu halten und zu akquirieren   Eine arbeitgeberfinanzierte Betriebsrente kann anziehend auf Fachkräfte wirken. Auf die, die schon da sind und die, die noch kommen sollen. Beim Forum betriebliche Versorgung von AssCompact am 27. Juni in der Motorworld in Köln wird es genau darum gehen: Wie Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner mit aktuellem Wissen, sowie besten Argumenten und passenden Versicherungslösungen bei den Unternehmen überzeugen können. Auch Dr. Henriette Meissner, Geschäftsführerin und Generalbevollmächtigte für die bAV, und Per Protoschill, Geschäftsführer und Leitung Vertriebsunterstützung bAV, sind als Experten vor Ort und geben in ihrem Impulsvortrag „bAV – quo vadis? Neues aus Politik, Rechtsprechung und Gesetzgebung“ Einblicke in aktuelle Entwicklungen der bAV.   Alle Teilnehmenden können sich in diesem Rahmen auf lösungsorientierte Impulse freuen, die ihre bAV-Beratung auf dem aktuellsten Stand halten   Wer noch nicht dabei ist, kann sich hier einen Platz sichern: https://lnkd.in/dYD76yM   #DieStuttgarter #Forum #bAV

Im aktuellen Interview mit FW-Verlag GmbH - finanzwelt bezieht unser Vorstandsvorsitzender Guido Bader zu allerhand Themen klar Stellung: - Was aktuell die wichtigsten Herausforderungen im Lebensversicherungsmarkt sind? - Was die Gründe für unser jahrelanges Wachstum entgegen dem Markttrend sind? - Warum sich die bAV so erfolgreich entwickelt? - Warum wir ein Spezialist für freie Vermittler bleiben? - Was er für das laufende Geschäftsjahr erwartet? Dies und mehr in der aktuellen Printausgabe oder online: https://lnkd.in/e4bGWqwX Danke Markus Hofelich für den sehr guten Austausch! 🤝 #DieStuttgarter #Interview #klareMeinung

Effizienter und dabei nachhaltig sein? Das geht! Ab sofort steht in unserem Betriebsrenten-Manager der digitale Dokumentenversand zur Verfügung. Damit machen wir die Verwaltung von bAV-Verträgen einfacher, schlanker und schneller. Was unsere Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner sowie Unternehmen erwarten können: 📬 Einfache Verwaltung: Direkte und unkomplizierte Kommunikation mit der Stuttgarter 📲 Kompatibilität: Integration in Makler-betriebene bAV-Verwaltungsportale möglich ♻️ Nachhaltigkeit: Reduzierter Papierverbrauch und geringerer Energieaufwand 🕑 Zeitersparnis: Dokumente sind sofort digital verfügbar „Mit der Einführung des digitalen Dokumentenversands sparen wir nicht nur Papier, Energie und Personalressourcen ein, sondern verbessern zugleich auch die Verfügbarkeit der Dokumente signifikant“, erklärt Per Protoschill, Geschäftsführer der Stuttgarter Vorsorge-Management und Leiter Vertriebsunterstützung bAV. Für bereits registrierte Nutzer des Betriebsrenten-Managers erfolgt die Umstellung auf den digitalen Dokumentenversand ohne zusätzlichen Aufwand – weder Formulare noch Unterschriften sind nötig. Firmenkunden, die den Betriebsrenten-Manager bisher noch nicht nutzen, können diesen mit einem einfachen Aktivierungsauftrag beantragen. Zu allen Infos und dem Aktivierungsauftrag geht es hier entlang: https://lnkd.in/eCddn6bB #DieStuttgarter #Digital #Betriebsrentenmanager