CLINOTEL Krankenhausverbund gGmbH

Ende Juni 2024 endete die Erhebungsfrist für das „DigitalRadar 2.0“ als Teil der Erfolgskontrolle des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG). 💻 🏥 Dr. Frank Thölen, Stellvertretender CLINOTEL-Geschäftsführer, zieht in einem LinkedIn-Beitrag eine Zwischenbilanz aus Sicht des CLINOTEL-Krankenhausverbunds. Bereits 2018 hat der Verbund in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer-ISST den digitalen Reifegrad der CLINOTEL-Mitgliedshäuser erhoben und so die Mitgliedskrankenhäuser bei der Umsetzung ihrer individuellen Digitalisierungsstrategien unterstützt. 💡 Welche Erkenntnisse hat der CLINOTEL-Verbund seitdem gewonnen? ▶ Digitale Reife und andere Key-Performance-Indikatoren für Unternehmenserfolg interagieren ▶ Die Stärkung von Datenschutz und Informationssicherheit ist Risikoabsicherung ▶ Change-Management muss mit den technischen Möglichkeiten Schritt halten ▶ Digital denken außerhalb bestehender Muster Den ganzen Beitrag gibt es im Post als Dokument zum Download oder hier via Link 👇 https://lnkd.in/gUvfRRnf #digitalisierung #change #ceoblog #CLINOTEL

Agiles Teamplay im Verbund – bis gestern mussten die CLINOTEL-Mitgliedskrankenhäuser wie alle deutschen Kliniken erstmals Daten an das Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus (InEK) senden, die Informationen zur Personalausstattung und Qualifikation des ärztlichen Dienstes enthalten. 🏥 Im CLINOTEL-Verbund haben wir diesen weiteren Schritt zu mehr Transparenz im Gesundheitswesen schnell, agil und kooperativ vorbereitet. 🏀   👉 Ausgangsbasis war die CLINOTEL-Gruppe Controlling, in der sich zuständige Experten:innen aus den über 60 Mitgliedhäusern regelmäßig vernetzen. Zur Vorbereitung der Datenlieferung trafen sich die Beteiligten kurzfristig in digitaler Runde und tauschten sich zu den Anforderungen des InEK zur Datenlieferung gemäß §21 Abs. 7 KHEntgG (Arztpersonal/‑qualifikation) aus. Trotz Datensatzbeschreibung und weiteren ergänzenden Informationen des InEK blieben noch Fragen zur Umsetzung offen. Hier half die Schwarmintelligenz des Verbundes dabei, die richtigen Schlussfolgerungen für den eigenen Datensatz zu ziehen. Flankierend erstellten die CLINOTEL-Projektleiter:innen auf der Verbundplattform ein WIKI, das die Antworten transparent für den gesamten Verbund darstellt und nachhaltig zugänglich aufführt. 🔢   So fördern wir teamgestützte Aktionen im Verbund, die unsere Einzelspieler zu starken Playern in der Krankenhauslandschaft machen. 💪   📷 CLINOTEL Krankenhausverbund gGmbH; Logan Weaver/Unsplash.com clinotel.de   Dirk Helmus Helen Schuster   #KHEntgG #InEK #arztpersonal #qualifikation #qualitätssicherung #personalmanagement #patientensicherheit #gesundheitswesen #transparenz #krankenhaus #klinikmanagement #CLINOTEL

Wir gratulieren unserem Kollegen Dr. Volker König ganz herzlich zu 10 Jahren bei CLINOTEL! 🎉 Als Bereichsleiter Softwareprodukte & Data Science ist der Diplom-Gesundheitsökonom für die Weiterentwicklung unserer datengetriebenen Anwendungen, der Prädiktionsmodelle und der Visualisierung von Kennzahlen verantwortlich, die wir den über 60 CLINOTEL-Mitgliedskrankenhäusern in Echtzeit zur Verfügung stellen. 💡 Das sagt Volker anlässlich des zehnjährigen Firmenjubiläums zu … ❓ … seinem persönlichen Highlight-Projekt VOLKER: „Die Entwicklung und Aktualisierung der Risikomodelle zur Sterbewahrscheinlichkeit von Patient:innen mit Notfallerkrankungen wie Herzinfarkt oder Sepsis. Von Beginn an begleite ich das Vorhaben, bei dem Data Scientists, Softwareentwickler:innen, Mediziner:innen und Qualitäts- wie Risikomanager:innen im Verbund gemeinsam die Patient:innenversorgung in unseren Mitgliedhäusern nachweislich verbessern.“ 🚀 ❓ … seiner Tätigkeit im Krankenhausverbund VOLKER: „Mit den eigenen Skills und viel Engagement zur Verbesserung der Patient:innenversorgung in den CLINOTEL-Kliniken beizutragen – und das in einem gemeinnützigen Unternehmen – ist eine sehr sinnstiftende Tätigkeit. Abwechslungsreich und spannend noch dazu: vom Risikomodell oder dem neu entwickelten EBM-Übersetzer über die Konzeption des CLINOTEL-Awards bis zur täglichen Arbeit in unserem Scrum-Team.“ 🏥 ❓ … der Zusammenarbeit im CLINOTEL-Team VOLKER: „Trotz unterschiedlicher Arbeitsbereiche, verschiedener Qualifikationen und den jeweils anderen fachlichen Fragestellungen denken und handeln wir im Sinne unserer Mitglieder wie eine Mannschaft. Innerhalb des Teams Softwareprodukte & Data Science macht mir viel Freude, dass wir uns auf Augenhöhe begegnen und zusammen etwas bewegen. Bitte weiter so! Dies spiegelt auch die Arbeit mit den vielen engagierten Menschen aus unseren Mitgliedskrankenhäusern wider: offen sein und Wissen teilen zum Wohle der Patient:innen, zu denen auch wir jederzeit werden können.“ 🤝 Dr. Udo Beck Sevim Cankurtaran Sarah Wierz Ployplearn Ravivanpong Dr. Kim Pielarski   📷 CLINOTEL Krankenhausverbund gGmbH clinotel.de #10jahreCLINOTEL #menschen #mitarbeitende #datascience #gesundheitswesen #klinikmanagement #krankenhaus #CLINOTEL

Benchmarking, Zentrale Dienstleistungen und Wissenstransfer – das sind die drei CLINOTEL-Säulen, auf denen die laufende Unterstützung für unsere Verbundkrankenhäuser basiert. 🚀   👉 Ein großer Teil des Erfolgs des CLINOTEL-Krankenhausverbunds beruht aber auch darauf, dass wir nicht nur Zahlen, Fakten und Standards austauschen, sondern verbundweit auf GUTE PRAXIS setzen. 💡   Wie funktioniert dazu der Austausch bei einem Krankenhausverbund, der sich sowohl auf der Management-Ebene als auch in über 30 Fach- und Themengruppen vernetzt? 🗣   Unter dem Motto „VON DEN BESTEN LERNEN“ sammeln wir Best Cases aus unseren Mitgliedskrankenhäusern und veröffentlichen diese inklusive einer/m kompetenten Ansprechpartner:in als konkrete Umsetzungsimpulse auf unserer internen Kommunikationsplattform myCLINOTEL. 👼   Von A wie Ambulante Spezialfachärztliche Versorgung über M wie Mitarbeitenden-App bis Z wie Zentralküchenorganisation – aktuell sind über 200 Einträge zu Guter Praxis in der Datenbank dokumentiert und es kommen stetig neue Beiträge zur CLINOTEL-Schwarmintelligenz hinzu. 📝   📷 CLINOTEL Krankenhausverbund clinotel.de #gutepraxis #bestcases #austausch #wissenstransfer #krankenhaus #klinikmanagement #CLINOTEL

Schon gewusst? Das webbasierte Portal, in dem die CLINOTEL-Mitgliedskliniken hausinterne Kennzahlen und Benchmarks aus der Krankenhauslandschaft visualisieren, analysieren und modellieren, wird gepowert von einem mehrdimensionalen Daten-Cube (Cube = engl. Kubus, Würfel). 🎲   In den CLINOTEL-Cube fließen die von den Krankenhäusern bereitgestellten Informationen ergänzt durch weitere relevante Datenpunkte aus externen Quellen ständig aktualisiert ein. Mithilfe von umfangreichen Kombinationen ermöglicht der Cube eine mehrdimensionale, interaktive Datenanalyse und ‑visualisierung von Kennzahlen und sogar Prognosen rund um das Klinikmanagement nahezu in Echtzeit. 📊                                                                  Mit Zufall haben diese auch Hypercubes genannten Würfel nichts zu tun. Im Gegenteil: Sie basieren auf geprüften und strukturierten Daten und machen so verifizierbare und vergleichbare Aussagen möglich. 🔢   Obwohl die CLINOTEL-Datenanalysen nicht auf Zauberei beruhen, bietet der sogenannte Rubik‘s Cube, den jedes Schulkind als Zauberwürfel kennt, ein passendes Bild. Im CLINOTEL-Cube kommen nämlich ▶ über 300 Dimension (vom Krankenhausstandort und der Region, über Jahr, Fallzahl und Fachabteilung bis zu ICD/OPS-Codes und DRG), ▶ rund 1.600 Kennzahlen („Measurements“) und ▶ mehrere Hierarchien zu einem dynamischen Datengebilde zusammen. Und wie beim Zauberwürfel ergibt sich eine neue Perspektive auf die Daten, sobald die Zusammensetzung der Dimensionen gedreht wird. 🚀   Das IT-Team bei CLINOTEL sorgt dafür, dass der Cube mit verlässlichen Datenlieferungen aus den Mitgliedskrankenhäusern in Bewegung bleibt. 💪   📷 CLINOTEL Krankenhausverbund gGmbH (Hinweis: Dieses Bild wurde mit teilweiser Unterstützung von KI-Tools erstellt und anschließend von unserem Team überprüft.) clinotel.de   #CUBE #datenkompetenz #auswertungen #datenanalysen #krankenhaus #klinikmanagement #CLINOTEL

Für Krankenhäuser steht eine tiefgreifende Veränderung an: Am 1. Juli 2024 ist im Rahmen des Krankenhauspflegeentlastungsgesetzes die Pflegepersonalbemessungsverordnung in Kraft getreten, die Kliniken verpflichtet ihren Pflegepersonalbedarf zu ermitteln und mit der aktuellen Besetzung abzugleichen. Mit der sogenannten Pflegepersonalregelung 2.0 (PPR 2.0) erhalten Krankenhäuser ein neues Instrument der Leistungserfassung und Personalbemessung im Pflegedienst, das den Stationsalltag maßgeblich beeinflussen wird. 🏥   Um sich auf die Umstellung vorzubereiten, erarbeiten die mit dem Thema betrauten Expert:innen im CLINOTEL-Krankenhausverbund bereits seit vergangenem Jahr in einer Arbeitsgruppe gemeinsam Pflegemanagementstrategien für die regelkonforme und effiziente Einführung der PPR 2.0. Damit profitiert das einzelne CLINOTEL-Mitgliedshaus von der Schwarmintelligenz des Verbundes und verringert den Mehraufwand für das Pflegefachpersonal. 🤝   Das hat sich die CLINOTEL-Arbeitsgruppe unter anderem auf die To-Do-Liste gesetzt: ▶ Konzepte zur Integration der PPR 2.0 in die Patientendokumentation ▶ Austausch von Schulungsunterlagen ▶ Erstellung von Arbeitshilfen zur Personalbedarfsermittlung und Berechnung von VZ-Äquivalenten ▶ Erfahrungsaustausch bezüglich innovativer Ausfallmanagementkonzepte und Personalsteuerungsmaßnahmen   Wieder ein gutes Beispiel für vernetztes Change Management im CLINOTEL-Verbund! 🚀   📷 CLINOTEL Krankenhausverbund gGmbH/Fotolia clinotel.de   Daniela Grasse   #PPR20 #PPBV #pflegemanagement #personalmanagement #krankenhaus #klinikmanagement #CLINOTEL

Out of the box! ❌ 📦 Bewegt arbeiten, kurz für ein Brainstorming meeten oder einfach mal nachdenken – all das geht in unserem Kreativraum, wo schon das Mobiliar ein anderes Setting bietet. Genutzt wird das Angebot von allen Bereichen, vom Klinikmanagement über Geschäftsleitung und Organisation bis zur IT und dem Team Softwareprodukte & Data Science – natürlich auch, wenn beim Arbeiten gedanklich Schnittmengen gebildet werden. Hierhin ausweichen können auch Teilnehmende der CLINOTEL-Expert:innentreffen bei Workshops. 🚀 So flexibel und bedarfsbezogen können wir in der CLINOTEL-Geschäftsstelle arbeiten. 💛 📷 CLINOTEL Krankenhausverbund gGmbH clinotel.de #outofthebox #think #meet #relax #benefits #willkommenbeiclinotel #CLINOTEL

Der Juni ist in diesem Jahr eine Hochzeit für Events unserer Mitgliedskrankenhäuser in der CLINOTEL-Geschäftsstelle. In den vergangenen zwei Wochen trafen sich unter anderem die Mitglieder der Gruppe #Compliance und die Expert:innen der Gruppe #Controlling bei uns in Köln. 🚀 📖 Vom Hinweisgeberschutzgesetz über den Strahlenschutz bis zur Sicherstellung der Aktualität von Patientenverfügung, Patientenvorsorgevollmacht und Ehegatten-Notfallvertretung – so vielfältig waren die Themen beim Austausch im Bereich Compliance. 📈 Die Gäste aus den Mitgliedshäusern, die zum Thema Controlling netzwerkten, tauschten sich beispielsweise zu aktuellen Budgetverhandlungen, zum Informationsbedarf im Controlling, zur Ambulanzkostenrechnung und zum Benchmarking im ambulanten Bereich aus. Wie immer sorgte unser Team Orga dabei für einen reibungslosen Ablauf der Veranstaltung, für den Nachschub an Kaffee und kalten Getränken sowie für ein leckeres Catering. 🍽 ☕ Johannes Anger Dirk Helmus Maria Müller Helen Schuster Laura Schmeing Ina M. Sandra Voosen 📷 CLINOTEL Krankenhausverbund gGmbH clinotel.de #erfahrungsaustausch #vernetzung #gutepraxis #gesundheitswesen #controlling #compliance #krankenhaus #klinikmanagement #lernenvondenbesten #CLINOTEL

Der Juni ist in diesem Jahr eine Hochzeit für Events unserer Mitgliedskrankenhäuser in der CLINOTEL-Geschäftsstelle. In den vergangenen zwei Wochen trafen sich unter anderem die Mitglieder der Gruppe #Compliance und die Expert:innen der Gruppe #Controlling bei uns in Köln. 🚀 📖 Vom Hinweisgeberschutzgesetz über den Strahlenschutz bis zur Sicherstellung der Aktualität von Patientenverfügung, Patientenvorsorgevollmacht und Ehegatten-Notfallvertretung – so vielfältig waren die Themen beim Austausch im Bereich Compliance. 📈 Die Gäste aus den Mitgliedshäusern, die zum Thema Controlling netzwerkten, tauschten sich beispielsweise zu aktuellen Budgetverhandlungen, zum Informationsbedarf im Controlling, zur Ambulanzkostenrechnung und zum Benchmarking im ambulanten Bereich aus. Wie immer sorgte unser Team Orga dabei für einen reibungslosen Ablauf der Veranstaltung, für den Nachschub an Kaffee und kalten Getränken sowie für ein leckeres Catering. 🍽 ☕ Johannes Anger Dirk Helmus Maria Müller Helen Schuster Laura Schmeing Ina M. Sandra Voosen 📷 CLINOTEL Krankenhausverbund gGmbH clinotel.de #erfahrungsaustausch #vernetzung #gutepraxis #gesundheitswesen #controlling #compliance #krankenhaus #klinikmanagement #lernenvondenbesten #CLINOTEL

🔢 Unsere Zahl des Monats für Juni: Anlässlich des Weltblutspendetags 2024 haben das Deutsche Rote Kreuz und andere Organisationen darauf aufmerksam gemacht, dass täglich 15.000 Blutspenden benötigt werden, um die Versorgung von Patient:innen in Deutschland lückenlos 24/7 sicherstellen zu können. 🩸 Benötigt werden Blutspenden dabei nicht nur für medizinische Notfälle – zum Beispiel bei Unfällen mit hohem Blutverlust –, sondern auch für Menschen, die an chronischen Krankheiten, etwa Tumorerkrankungen, leiden. 🚑 Doch nur drei Prozent der Deutschen sind Blutspender und der Bedarf an Blutkonserven ist groß. 🚀Gemeinsam mit den Mitgliedskrankenhäusern arbeiten wir im CLINOTEL-Verbund an einem möglichst effizienten Umgang mit dieser kostbaren Ressource. Zugute kommt uns dabei der verbundinterne transparente Vergleich und die vertrauensvolle Kommunikation über die gute Praxis im Patient-Blood-Management. 👉 Das Ergebnis: Im Jahr 2024 werden rund 2.700 Menschen weniger in den CLINOTEL-Mitgliedskliniken eine Bluttransfusion erhalten müssen als noch 2023. Dies zeigen unsere Hochrechnungen zur Entwicklung der Transfusionsraten bei fast 900.000 Klinikfällen im CLINOTEL-Krankenhausverbund. 🏥 📷 CLINOTEL Krankenhausverbund gGmbH clinotel.de #spendeblut #weltblutspendetag #worldblooddonorday #patientenversorgung #patientensicherheit #auswertungen #datenanalysen #krankenhaus #klinikmanagement #lernenvondenbesten #CLINOTEL