BauPlus GmbH Consulting

„Das haben wir immer schon so gemacht! Ich kenne die #Baubranche seit 40 Jahren! Ihr glaubt wohl, ihr wisst alles besser?!“ Eine #Nachfolgeregelung – auch in der #Baubranche – ist nicht nur organisatorisch sondern auch persönlich oft eine Herausforderung, denn: ➡ Jeder Mensch tickt anders. So stehen sich mit Übergeber bzw. Übernehmer ebenfalls unterschiedliche Charaktere gegenüber. Für einen möglichst reibungslosen #Übergabeprozess ist eine fundierte Einschätzung der verschiedenen Führungspersönlichkeiten maßgeblich. Das Persönlichkeitstool #DiSG® (eine kurze Erklärung zum Modell finden Sie hier: https://lnkd.in/g4B_E8Rp) liefert eine solche Analyse und kann Fragen beantworten wie: 💡 Welchem der 4 Persönlichkeitstypen entspricht der Übergeber bzw. der Übernehmer, wie kann ich diesen besser verstehen? 💡 In welchen Unternehmensbereichen sind bestimmte Verhaltensweisen der Führenden kompatibel, in welchen nicht? 💡 Was bedeutet ein Übergabeprozess für die restliche Belegschaft, wenn der Nachfolger ein völlig anderer Persönlichkeitstyp ist als sein Vorgänger? Steht das Thema Nachfolge auch bei Ihnen vor der Tür oder sind Sie vielleicht sogar schon mittendrin? Als zertifizierte DiSG®-Trainer begleiten wir Sie durch den gesamten Übergabeprozess, insbesondere ermitteln wir durch Persönlichkeitstests die Basis, um Ihr Unternehmen #zukunftsfähig auszurichten! #bauplusconsulting #wirsprechenbau #DiSG #Nachfolge #bauwesen

Unternehmenssteuerung aus dem Bauch heraus oder anhand des Bankkontos? Nein – wir sagen: Rechnen statt Schätzen! Die #Baubranche ist vielerorts durch Techniker geprägt. Regelmäßig erleben wir, dass die Baustelle im Vordergrund steht und die kaufmännische Unternehmenssteuerung aus dem Bauch heraus erfolgt. Heute reicht das (je nach Betriebsgröße) längst nicht mehr aus: 👉 Die Auftragslage verändert sich! 👉 Bereits in den letzten Jahren ist das Working Capital in den Unternehmen gestiegen – Abrechnungsrückstände und ein Anstieg der Forderungen lassen die Bankbestände schrumpfen. 👉 Planungsrechnungen fehlen und Liquiditätsentwicklungen verlaufen zufällig. Dabei sind Ergebnis und Liquidität in Bauunternehmen planbar! Durch unsere Planungstools werden Risiken früh genug erkannt und Sie entwickeln Freude daran, Ihr Unternehmen zukünftig zahlenbasiert zu steuern. #bauplusconsulting #wirsprechenbau #bauwesen #liquidität

Aufgeschlossen, dominant, gewissenhaft – welcher Typ sind Sie? Und warum ist das (auch) in der #Baubranche wichtig? 🧐 In unserem Geschäftsalltag kommen wir häufig in Situationen, in denen unser Verhalten den Ausschlag für das weitere Vorgehen gibt. Deshalb ist eine transparente und objektive Einschätzung der Verhaltenstendenzen von Mitarbeitern, Kunden, Nachunternehmern etc. manchmal wesentlich, um voranzukommen. Ein anschauliches Beispiel liefert das Thema #Nachfolge: Ist der neue Chef ein reiner Zahlenmensch oder entscheidet er auch schon einmal aus dem Bauch heraus? Und was bedeutet das für die Zusammenarbeit mit den Kollegen?   ➡ Fundierte Antworten auf derartige Fragen liefert die Methode DiSG®: Das weltweit am häufigsten genutzte Persönlichkeitstool ist ein verlässliches Instrument zur Verbesserung der #Kommunikation, zur Konfliktentschärfung, zum Aufbau effektiver Teams und zur #Führungskräfteentwicklung.   💡Wie funktioniert´s – ganz grob? DiSG® beschreibt vier verschiedene Persönlichkeitstypen: D (dominant), i (initiativ), S (stetig) und G (gewissenhaft). Auf einer Selbsteinschätzung beruhend ermöglicht es tiefgreifende Analysen – als datenbasierte, objektive Grundlage für Handlungsvorschläge.   Wir (Michael Schwinn, Maximilian Rheindorf und Dr. Michael Rheindorf) sind seit diesem Jahr zertifizierte DiSG®-Trainer und konnten unsere Beratungskompetenz damit um einen integralen Bestandteil erweitern (unser erster Post dazu: https://lnkd.in/egVJhNWM). In unserer neuen „DiSG®-Reihe“ zeigen wir Ihnen das in nützlichen Anwendungsszenarien für die Baubranche. Bestimmt ist auch eins dabei, das für Sie interessant ist – bleiben Sie dran! ☝ #bauplusconsulting #wirsprechenbau #DiSG #bauwesen

Eine erfolgreiche Nachfolgeregelung besteht aus mehr als einer kurzen Schlüsselübergabe – das haben wir letzte Woche in unserer Slideshow „3 Schlüssel für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung“ für die Übergeberseite bereits gezeigt (hier geht´s zum Beitrag: https://lnkd.in/eaeGmDKu). Doch auch für den Nachfolger (den Übernehmenden) gilt es, die richtigen Weichen zu stellen, um das Unternehmen weiter auf Kurs zu halten. Dabei einfach den Führungsstil des Vorgängers zu kopieren, geht selten gut aus. Deswegen folgen heute die drei wichtigsten Tipps für die Seite des Übernehmers. Übrigens: Auch in unseren Erfa-Kreisen kommt das Thema Nachfolge nicht zu kurz. So behandeln wir in unserem Arbeitskreis 23 komplexe Nachfolgeregelungen und entwickeln „GenY-orientierte“ Unternehmensstrategien, während unser Arbeitskreis 25 „GenZ“ die junge Generation branchenuabhängig auf ihre Rolle als Führungsposition vorbereitet. Interessiert? Hier können Sie mehr darüber erfahren: https://lnkd.in/e6MskS_t. #nachfolge #bauplusconsulting #wirsprechenbau #bauwesen

Stichwort #Nachfolge. Als Unternehmensberatung mit Spezialisierung auf die Baubranche ist dieses Thema unser „täglich Brot“, denn der #Generationenwechsel steht bei vielen Unternehmen unmittelbar vor der Tür. 🚪 Für die Unternehmensoberhäupter heißt das: Sie müssen sich eher früher (!) als später damit beschäftigen, wie es nach ihrem Ausscheiden weitergeht – auch wenn das Loslassen schwerfällt. Aber was sind die Schlüssel für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung? 🗝 Die drei wichtigsten Tipps für die Seite des Übergebers (also für alle diejenigen, die ihr Unternehmen weitergeben) haben wir in unserer heutigen Slideshow zusammengestellt. Der Übernehmer-Part folgt nächste Woche! Übrigens: Auch auf unserer Website finden Sie wichtige Informationen zum Thema „Nachfolge“: https://lnkd.in/eDPaF8RX. #nachfolge #bauplusconsulting #wirsprechenbau #bauwesen

Gemeinsamer Erfolg: Das gesamte BauPlus Team ist jetzt zertifiziert als DiSG®-Trainer! 💪 Wir freuen uns sehr darüber, nun Teil der zertifizierten DiSG®-Trainer zu sein. Diese Zertifizierung markiert einen weiteren wichtigen Schritt in unserer kontinuierlichen Bemühung, tiefgreifende und effektive Unterstützung in den Bereichen Personalmanagement und Organisationsentwicklung anzubieten. DiSG® ist ein weltweit anerkanntes Tool, das hilft, Arbeitsplatzverhalten zu verstehen und effektivere Kommunikations- und Teamdynamiken zu fördern. Mit diesem neu erworbenen Wissen und den Techniken sind wir nun noch besser darauf vorbereitet, individuelle und organisationale Herausforderungen anzugehen und transformative Lösungen zu entwickeln. Wir sind begeistert, diese neue Kompetenz in unsere Beratungstätigkeit zu integrieren und freue uns darauf, unsere Kunden dabei zu unterstützen, ihre Teams noch effizienter zu gestalten und Arbeitsumgebungen zu schaffen, die Innovation und Produktivität fördern. Ein großes Dankeschön an Christiane Bernecker und ihr Team der YouMagnus AG, für den sehr interessanten und intensiven Tag. #DiSG #Coaching #Personalentwicklung #Organisationsentwicklung #bauplus #teambauplus #wirsprechenbau

Von Handwerk bis Hightech: Stolz auf 100 Jahre Erfolg in bereits 4. Generation! Herzlichen Glückwunsch an die Wilhelm Schütz GmbH & Co. KG zum 100. Firmenjubiläum! Seit einem Jahrhundert prägt das Unternehmen aus Gaudernbach die regionale Bauindustrie und die lokale Gemeinschaft gleichermaßen. Ihre beeindruckende Erfolgsgeschichte ist ein Paradebeispiel für harte Arbeit, Engagement und Innovationsgeist. Von bescheidenen Anfängen bis hin zu einem etablierten und angesehenen Namen in der Branche hat das Unternehmen zahlreiche Herausforderungen gemeistert und sich stets weiterentwickelt. Mögen die kommenden Jahre ebenso von Erfolg und Innovation geprägt sein! #Firmenjubiläum #100Jahre #Schütz #Bauindustrie #Erfolgsgeschichte #Innovation

Wissen Sie, wie nachhaltig Ihr Handwerksbetrieb ist? Sicher?   Das Thema #Nachhaltigkeit ist im #Handwerk eigentlich schon längst angekommen – als selbstverständlicher Teil verschiedenster Aktivitäten. Nichtsdestotrotz ist es wichtig und richtig, das Bewusstsein für die Materie zu schärfen, Transparenz für sich selbst und andere zu schaffen – und, wo möglich, das Engagement noch zu erhöhen.   Aber wie können Handwerksbetriebe ihren Beitrag zur Nachhaltigkeit genau evaluieren? Der Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) bietet mit seinem „Selbstcheck – Nachhaltigkeit für Betriebe“ eine umfassende Evaluation von insgesamt neun Anwendungsfeldern an – und liefert Impulse für mögliche Verbesserungen.   Neugierig? Unter https://lnkd.in/ecJGhcny geht´s zum umfassenden Selbstcheck – inklusive Erläuterung aller Anwendungsfelder!   #bauplusconsulting #wirsprechenbau #bauwesen

Die jungen Unternehmer:innen des AK 25 "GenZ" waren mit unserem Berater und Moderator Maximilian Rheindorf bereits zum 10. Erfahrungsaustausch in Amsterdam. Neben spannenden und wichtigen Tagungsthemen gab es auch die Möglichkeit ein kühles Heineken zu trinken. 🍻 #erfa #beraterteambau #bauplusconsulting #arbeitskreise

Bei BauPlus GmbH Consulting landen wir auch schonmal im Schnee? ❄ Warum? Unser Kunde veneo Ausbau GmbH feierte sein 10. Firmenjubiläum: Mitarbeiter und Geschäftsführung trafen sich zu einem dreitägigen Betriebsevent inklusive Schneeschuhwanderung in den Bergen – mit dabei war auch unser Geschäftsführer Dr. Michael Rheindorf. Wir sind sehr stolz darauf, Veneo Ausbau bei ihrer tollen Entwicklung beratend unterstützen zu dürfen. 😊 Herzlichen Dank für die gemeinsamen Tage!    #bauplusconsulting #wirsprechenbau