Brainds

Watch out! Unsere aktuell beim #GermanBrandAward2024 ausgezeichnete Arbeit für die Wiener Stadtwerke GmbH. #germanbrandaward #brandcounts #wienerstadtwerkegruppe #brainds #design #branding #markenstrategie

Doppelte Freude!! Nach dem #GermanDesignAward2024 freuen wir uns über den #GermanBrandAward2024 für die Wiener Stadtwerke GmbH. Das Corporate Design baut auf einer strategischen Markenpositionierung auf. Das neue Branding gibt der Klimawende in Wien ein Gesicht und soll sichtbar machen, wie eine bessere Zukunft Wiens aussehen kann. Das Ergebnis: Ein #DesignRefresh und gleichzeitig ein großes, starkes Ganzes, in dem Love Brands wie die Wiener Linien sowie bedeutende Marken wie Wien Energie und Wiener Netze zusammenfinden können. Für ein neues Markenerlebnis bei größtmöglicher Wiedererkennbarkeit für Bürger*innen und Stakeholder der lebenswertesten Stadt der Welt. Wir bedanken uns bei: Marika Püspök (Chief Climate Officer Wiener Stadtwerke Gruppe) und Astrid Salmhofer (Chief Communications Officer Wiener Stadtwerke Gruppe) Team Brainds: Christian Binder (Managing Partner Creative) Alexander Winkelbauer (Art Director) Sara Pleschounig (Senior Designer) Beurteilt selbst, ob uns das gelungen ist. Link zum Case in den Kommentaren. #germanbrandaward #brandcounts #wienerstadtwerkegruppe #brainds #design #brainds #branding #markenstrategie

Watch out! Unsere aktuell beim #GermanBrandAward2024 ausgezeichnete Arbeit für Rubner Ingenieurholzbau. Danke an das gesamte Brainds Team: Matthias Pöll, Thomas Hotko, Christian Binder, Doris Prodinger, Lena Fixl, Johannes Rauscher, Florian Romer, Alexander Winkelbauer, Monika Prelec, Viktoria Satovich & Sara Pleschounig. #germanbrandaward #brandcounts #betterwithwood #rubneringenieurholzbau #brainds #branding #design

WOOHOO!!! Eine Auszeichnung beim #GermanBrandAward2024 für Rubner Ingenieurholzbau! In der Kategorie „Brand Design-Corporate Brand“ überzeugte unsere Arbeit die Jury. Das führende Ingenieurholzbau-Unternehmen Europas entwickelt erstaunliche Lösungen für eine grünere Welt aus Holz. Unser neues #Designsystem baut auf einem Markenstrategie-Prozess auf und schafft eine starke, verbindende Klammer, die gleichzeitig die Individualität der vielen unterschiedlichen Geschäftsfelder des Unternehmens zum Ausdruck bringt. Team Brainds: Christian Binder (Managing Partner Creative) Alexander Winkelbauer (Art Director) Viktoria Satovich Satovitch (Senior Designer) Sara Pleschounig  (Senior Designer) Wir bedanken uns bei: Wolfgang Walcher (CEO Rubner Ingenieurholzbau) Karin Goller (Head of Marketing Rubner Ingenieurholzbau) Beurteilt selbst, ob uns das gelungen ist. Link zum Case in den Kommentaren. #germanbrandaward #brandcounts #betterwithwood #rubneringenieurholzbau #brainds #branding #design

⭐ Gleich dreifache Braindspower - Sonja Zant, Finja Pfundner und Matthias Pöll beim DEI Excellence Summit! ⭐ Nachhaltige Transformation bedeutet Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion in Unternehmen zu bringen. Diversitäts- und Menschenrechtsdebatten sind zurecht allgegenwärtig. Organisationen sind mit sozialen Fragestellungen konfrontiert und nicht zuletzt durch die ESG Kriterien gezwungen, sich intensiv damit auseinanderzusetzen – nicht zum Selbstzweck, sondern für wirtschaftlichen und langfristigen Erfolg! Solche großen Themen brauchen eine dementsprechende Bühne, um Systeme nachhaltig verändern zu können. Denn nur durch kontinuierliche und sichtbare Bearbeitung können wir echte Fortschritte erzielen. Der Business Circle geht hier voran und schafft durch den DEI Excellence Summit Raum für fachlichen, strategischen und konstruktiven Dialog über inklusives und nachhaltiges Wirtschaften im DACH-Raum. Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion finden nur in ein Unternehmen, wenn unterschiedliche Menschen zusammengebracht werden und sich respektvoll und ehrlich austauschen können. Wir sind stolz, einen Beitrag leisten zu können. So durften wir zeigen, wie durch ermächtigende Geschichten Wertschätzung, Kulturwandel und wirtschaftlicher Erfolg ermöglicht wird und wie durch das Arbeiten mit Tabus großes Entwicklungspotenzial in Organisationen nutzbar wird. #ESG #Diversität #Inklusion #DEIExcellenceSummit #NachhaltigesWirtschaften

Mit großer Freude durfte ich als Speakerin beim ersten Inclusive Business & DEI Excellence Summit in Wien auftreten und eine unglaublich inspirierende Community mit beeindruckenden Initiativen kennenlernen. Als Brainds haben wir unsere Expertise im Bereich DEI auf der Hauptbühne mit Sonja Zant und durch unser Konzept der Probebühne geteilt. Im Austausch mit der Community, im Workshop mit Matthias Pöll zum Thema "Fair Work" und durch die Teilnahme an Panels und Keynotes habe ich drei wesentliche Erkenntnisse mitgenommen: Tabus brechen! Ein gutes Arbeitsklima, Fehlerkultur, Vertrauen, Vielfalt und ehrlicher Austausch sind entscheidend für die Einrichtung einer Probebühne und langfristigen wirtschaftlichen Erfolg. Sichtbarkeit schaffen! DEI-Themen brauchen Raum, um wirksam besprochen und umgesetzt zu werden, ob auf oder hinter der Bühne. Diversität leben! Unternehmen setzen Diversität, Chancengleichheit und Inklusion unterschiedlich um und bieten dadurch unendlich viele Möglichkeiten für alle, nachhaltig etwas zu verändern. Ein großes Dankeschön an BusinessCircle, Kathrin Kuess und Daniel Pobaschnig für die hervorragende Organisation und Betreuung. Bis zum nächsten Jahr!

Wie gestaltet eine Strategieberatung ihren eigenen Strategieprozess? 🚀 Wir sind überzeugt, dass Strategien schnell verankert und adaptiv geführt werden müssen – sowohl am Markt als auch innerhalb der Organisation. Eine adaptive Strategie bietet Stabilität und Orientierung, während sie gleichzeitig die Flexibilität ermöglicht, auf Veränderungen zu reagieren und nachhaltiges Wachstum zu fördern. 🌱 Strategiearbeit ist für uns kein abgeschotteter Vorgang im stillen Kämmerlein. Sie ist ein lebendiger, kontinuierlicher Prozess, der über die gesamte Organisation hinweg präsent sein muss. Wir setzen auf enge Zusammenarbeit, Partizipation, Co-Kreation und einen festen Rhythmus. Und das auch intern! Dazu haben wir uns im Team zu einem intensiven Strategieworkshop zusammengefunden und einen ganzen Tag lang an neuen und kreativen Lösungen für uns und unsere Kund:innen gearbeitet. In der Form kommen wir etwa einmal im Quartal zusammen, um fokussiert an strategischen Themen zu arbeiten. 🤗 Unser Workshop war geprägt von intensiven Diskussionen, neuartigen Ansätzen und einer Menge Spaß. Gemeinsam haben wir an strategischen Hebeln gearbeitet, die uns und unseren Kund:innen helfen, zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln, um die Herausforderungen von morgen zu meistern. 🌍✨ Der Tag hat nicht nur unsere strategische Ausrichtung gestärkt, sondern auch unser Teamgefühl und den Zusammenhalt vertieft. Danke an alle, die aktiv teilgenommen und ihre wertvollen Perspektiven eingebracht haben. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft! 🌟 #AdaptiveStrategie #Strategieworkshop #Teamwork #Brainds

Wann Arbeit fair ist, das kann niemand allein entscheiden. Wir müssen es selbst, gemeinsam und ständig neu herausfinden, weil Fairness etwas ist, das wir sozial aushandeln. Zu oft gelingt das nicht, denn bei Fairness bekommen wir es in Teams und Organisationen immer mit Tabus zu tun. Manchmal ist es der sprichwörtliche Elefant im Raum, manchmal ein „Blind Spot“, von denen wir alle genügend haben. Über eben diese Tabus lässt sich nicht einfach sprechen. Müssen wir aber – nur wie? Für dieses scheinbar unmögliche Besprechen und Aushandeln stellen Finja Pfundner und ich beim „Inclusive Business & DEI Excellence Summit“ des Business Circle unser Konzept und Tool der „Probebühne“ vor. Mehr sei an dieser Stelle gar nicht verraten. Am besten einfach am Summit teilnehmen – denn #FairWork geht uns alle an. Hier geht’s zum Event: https://lnkd.in/dDTbw6KC

Und plötzlich stehe ich auf der anderen Seite des Pults! 🔥 Das Beste daran? Ich konnte die Vorlesung genauso gestalten, wie ich es mir selbst immer gewünscht habe: interaktiv, motivierend und mit viel Raum für Gespräche und Diskussionen! Gestern hatte ich die Möglichkeit eine Vorlesung zum Thema Employer Branding Strategie an der Hochschule Düsseldorf (HSD) University of Applied Sciences zu halten. Gemeinsam mit den Studierenden bin ich tief in die Welt des Employer Brandings eingetaucht. Entlang an fiktiven Unternehmen haben die Studierenden, nicht nur theoretische Modelle und Definitionen kennengelernt, sondern sind direkt ins Tun gekommen und haben an ersten Strategie-Prototypen gearbeitet und kreative Lösungen entwickelt. So wird Wissen nicht nur weitergegeben, sondern direkt erlebt! 👥 Danke Prof. Dr. Michael Bugge für die Einladung - it was a pleasure!

„New Leadership, Strategien für Diversität, soziale Nachhaltigkeit und gelebten Kulturwandel.“ Das sind die großen Hebel für inklusives, zukunftsfähiges Wirtschaften und ich freue mich sehr, am 3. und 4. Juni beim 1. Inclusive Business & DEI Excellence Summit von BusinessCircle mit dabei zu sein. Beim Closing Panel geht´s um einen Praxiseinblick zum Thema „Am Ende zählt eine ermächtigende Geschichte“. Dazu begrüße ich Dagmar Egger, Employer Branding Expertin für das Headquarter der REWE Group Österreich, Sandra Edelmann, Senior Expertin Diversity & Inclusion für die REWE Group Österreich, und Christian Hoerner, Geschäftsführer REWE Logisitk. Gemeinsam werden wir darüber sprechen, wie ein starke Arbeitgeber-Identität und eine authentische Arbeitgebermarke mit vielfältigen Talenten aus unterschiedlichen Nationalitäten, Funktionen, Geschlechtern und Generationen erzählend und ermächtigend in Beziehung geht. Und genau dadurch Wertschätzung, Kulturwandel und wirtschaftlichen Erfolg ermöglicht! Ich freu mich drauf. Empower Diversity. Pioneer Inclusion. Shape the future of Business. #dei #deiexcellencesummit #diversity #employerbranding