À propos d’Euractiv

Sections :

• La fondation, notre mission et nos priorités de couverture
• Le réseau média Euractiv
• Ethique et déontologie
• Représentativité
• Diversité du personnel
• Notre équipe éditoriale
• Le réseau Euractiv et les agences de presse
• Notre politique sur les réseaux sociaux
• Vérification de l’information
• Sources anonymes
• Politique de correction
• Commentaires
• Propriété
• Projets en cours
• Politique de confidentialité
• Contactez-nous
• A propos de the Trust Project

La fondation, notre mission et nos priorités de couverture

Euractiv est un réseau médiatique indépendant paneuropéen spécialisé dans les affaires européennes, créé par son fondateur Christophe Leclercq en 1999. Nous suscitons la réflexion et alimentons le débat entre les différents acteurs européens, des gouvernements à la société civile en passant par les entreprises. Nous offrons une couverture médiatique en amont des décisions politiques, en soulignant les enjeux sans jamais prendre parti. Notre domaine de couverture médiatique est réparti en cinq catégories, à savoir Économie et Transports, Relations internationales, Agriculture et Alimentation, Politique et Santé. 

Nos partenaires et membres du réseau Euractiv complètent cette “perspective Bruxelloise” de l’information et des débats européens par un angle national, nous permettant de fournir à nos lecteurs un contenu adapté à leurs besoins ainsi qu’à leurs intérêts.  

Ces nouvelles provenant de l’Europe toute entière sont rassemblées/ regroupées/ assemblées dans la lettre d’information phare d’Euractiv, Les Capitales. 

Notre contenu atteint ainsi chaque européen, où qu’il soit, grâce à la traduction systématique de nos articles dans les 12 langues du réseau Euractiv.

Le réseau média Euractiv

Le réseau se compose d’un ensemble de médias indépendants : certains portent le nom d’Euractiv, d’autres ont leur propre identité mais partagent notre mission et collaborent avec nous sur le contenu. Le réseau couvre une grande partie de l’Europe et les partenaires franchisés d’Euractiv traduisent ce contenu dans treize langues différentes. Notre carte interactive des partenaires actuels du réseau Euractiv se trouve ci-dessous.

Le réseau Euractiv complète notre “perspective bruxelloise” sur l’actualité de l’UE et les débats politiques par des angles nationaux, et adapte notre couverture aux intérêts et aux besoins de nos lecteurs.

En plus de notre réseau de médias, vous trouverez au sein de la famille Euractiv :

• Des plateformes destinées aux professionnels des affaires européennes : le JobSite d’Euractiv, le site de communiqués de presse d’Euractiv et l’Agenda Euractiv pour suivre tous les événements qui se déroulent dans le paysage des affaires européennes.
• Un site dédié aux événements d’Euractiv

Partenariats

Euractiv est également partenaire de plusieurs organisations : une relation fondée sur des valeurs communes, avec des acteurs qui partagent sa mission éditoriale et ses valeurs européennes :

Ethique et déontologie

Notre contenu est produit dans la plus stricte impartialité, sans privilégier les opinions politiques d’une institution nationale ou internationale, d’un gouvernement, d’un parti politique ou d’un groupe d’intérêts. 

Ce devoir d’indépendance dicte la conduite de tous nos journalistes, rédacteurs et membres du personnel participant à l’écriture de notre contenu éditorial, de la collecte d’informations à sa publication. 

À une époque où le public est de plus en plus méfiant, et parfois à juste titre, à l’égard de l’impartialité, de l’exactitude et de l’intégrité des médias, Euractiv et son personnel s’efforcent de maintenir les normes éthiques les plus strictes afin de garantir la confiance continue des lecteurs dans notre contenu. Euractiv attend de tous ses rédacteurs qu’ils respectent pleinement la Déclaration des devoirs d’un journaliste, disponible en anglais et en allemand.

Le rédacteur en chef d’Euractiv agit en tant que gardien de l’indépendance et de l’impartialité éditoriale du média et est le garant de sa politique éditoriale, notamment le strict respect de cette charte et des principes d’honnêteté et de pluralisme de l’information.

Tout lecteur peut contacter Euractiv à propos de l’indépendance du traitement de l’actualité et dispose d’un droit de réponse.

Euractiv attache la plus grande importance à la nécessité d’éviter tous conflits d’intérêt, qu’ils soient réels ou perçus. Ainsi, toute personne ayant une relation professionnelle avec Euractiv/ s’engageant professionnellement avec Euractiv s’engage à dévoiler un conflit inévitable. 

De plus, les journalistes ont l’obligation de : 

• Refuser les cadeaux (direct ou indirect), les faveurs et les traitements de faveur susceptibles de compromettre l’intégrité ou l’impartialité, ou de nuire à la crédibilité. 
• Éviter de prendre part aux activités et/ou aux campagnes d’un parti politique.
• Se méfier de sources offrant des informations en échange de faveurs ou d’argent, refuser de payer l’accès à l’information. Identifier le contenu provenant de sources externes, qu’elles soient payantes ou non. 
• Refuser tout traitement de faveur aux annonceurs, donateurs ou autre partenaire partial, ainsi que de résister aux pressions internes et externes visant à influencer la couverture médiatique. Les journalistes doivent transférer toute tentative de contact à l’équipe commerciale d’Euractiv, qui peut être contactée par mail à euaffairs@euractiv.com.

Représentativité

Pour un média européen, l’inclusivité revêt une importance toujours grandissante. Les politiques européennes n’affectent pas homogènement les communautés, et avoir conscience de ces différences ne peut que renforcer la qualité du contenu d’Euractiv. Mettre en lumière chaque point de vue possède sa propre valeur intrinsèque, mais mène également à améliorer l’élaboration des politiques, à une démocratie plus représentative et à une meilleure compréhension des uns et des autres sur ce continent diversifié qu’est l’Europe.

Les lecteurs d’Euractiv viennent de toute l’Europe, et au-delà. Les pays qui comptent le plus de lecteurs sont systématiquement la Belgique, le Royaume-Uni, l’Allemagne, la France et les Etats-Unis.

Notre couverture politique tend à intéresser un lectorat directement impliqué dans un domaine politique spécifique, ou qui présente un intérêt pour leur activité professionnelle, tandis que notre couverture de l’actualité pan-européenne possède un attrait plus large. Dans les deux cas, le contenu d’Euractiv est accessible à tous, ce qui démocratise l’accès aux informations sur la politique européenne. 

Notre rédaction européenne s’efforce d’inclure chaque perspective autour d’un débat politique donné, et de mettre en avant certains des publics les moins représentés politiquement, tels que les jeunes ou les communautés rurales par exemple. Notre mission est de servir tous les Européens. Nous cherchons donc constamment à nous améliorer dans ce domaine ainsi qu’à accroître le nombre de personnes en Europe qui se sentent représentées dans notre couverture de l’actualité et de la politique, et qui trouvent un écho en celle-ci. 

Si vous estimez qu’il y a des lacunes dans notre couverture médiatique, qu’il s’agisse de sujets non abordés ou de points de vue sous représentés, n’hésitez pas à nous contacter : vos commentaires nous sont très utiles pour identifier et améliorer nos points faibles. Vous trouverez nos coordonnées à la fin de cette rubrique ou nous envoyer directement un courriel à digital@euractiv.com.

Diversité du personnel

Nous cherchons ainsi à représenter la diversité de l’UE en termes de langues mais aussi de nationalités. Notre équipe provient de 26 pays différents – certains ne disposent pas d’une nationalité européenne – et si l’anglais est la langue de travail d’Euractiv, 25 autres langues y sont parlées. 

Afin d’atteindre un lectorat hétéroclite, nous nous appuyons sur la diversité de nos journalistes, nous permettant ainsi de couvrir l’information de différents points de vue nationaux. Nous voulons garantir la transparence de la diversité de notre équipe, qui ne peut être améliorée que si nous recueillons des données à ce sujet. Vous trouverez plus de détails dans les graphiques ci-dessous.

Equipe de direction

René Moerland, Éditeur et Président

René Moerland, journaliste et éditeur, a commencé sa carrière comme reporter au bureau de La Haye de NRC (quotidien néerlandais), où il a ensuite été correspondant à Paris, chef de la rédaction étrangère, chef de la rédaction politique et correspondant européen à Bruxelles. Avec une formation en histoire et en journalisme, il a contribué de manière significative à la direction éditoriale de NRC. En juillet 2019, René Moerland a pris le rôle de rédacteur en chef de NRC. Depuis le 1er janvier 2024, il occupe le poste d’éditeur chez Euractiv. [rene.moerland@euractiv.com] (LinkedIn)

Claire Boussagol, Directrice générale

Claire Boussagol est directrice générale d’Euractiv à Bruxelles. Claire a précédemment occupé le poste de PDG de Politico Europe. Avec plus de 31 ans d’expérience dans les affaires publiques et la communication stratégique, Claire a joué un rôle déterminant dans la fourniture de conseils stratégiques et la gestion de missions complexes d’affaires publiques et de communication en France et dans l’Union européenne pour des clients multinationaux dans divers domaines politiques. Les rôles importants qu’elle a joués au sein d’APCO Worldwide, notamment la création et la gestion du bureau de Paris et la supervision des opérations européennes en tant que présidente pour l’Europe, témoignent de son leadership dans ce domaine. Claire a également travaillé pour ECCO (European Consulting Company) et European Strategy, où elle s’est concentrée sur des programmes de communication pour des associations commerciales liées aux institutions européennes. Avocate de formation, Claire est titulaire d’une master en droit des affaires de l’université de Bordeaux et d’un diplôme d’études supérieures en droit communautaire de l’université Robert Schuman de Strasbourg. Elle a suivi le Cycle des Hautes Etudes Européennes (CHEE) de l’Ecole Nationale d’Administration (ENA). Elle est aujourd’hui membre du Comité stratégique du CHEE. Elle a également suivi l’International Directors Programme, le cours phare de l’INSEAD sur la gouvernance d’entreprise en 2021. [claire.boussagol@euractiv.com] (LinkedIn)

Emmanuel Naert, Directeur en charge des abonnements

Emmanuel Naert est directeur en charge des abonnements chez Euractiv et travaille sur un modèle économique durable pour la marque d’information. Emmanuel travaille dans l’industrie de l’information depuis 2001, occupant divers postes de marketing pour DPG, Sanoma et Mediahuis. Depuis 2019, Emmanuel a introduit un programme de transformation numérique dans différentes marques de presse de l’actuel propriétaire d’Euractiv, Mediahuis. Ces programmes comprennent la découverte et l’adoption de nouvelles technologies, le réexamen des flux de revenus commerciaux, des flux de travail et la refonte des produits. Ces dernières années, Emmanuel a mené ces programmes à Mediahuis Luxembourg et Medienhaus Aachen. [emmanuel.naert@euractiv.com] (LinkedIn)

La rédaction

Zoran Radosavljevic, Directeur éditorial 

Zoran a rejoint Euractiv en 2017 après avoir été pendant 20 ans chef du bureau Reuters dans les Balkans. Linguiste et guitariste, il gère le flux et le contenu des histoires publiées sur Euractiv.com. [zoran.radosavljevic@euractiv.com] (Twitter/LinkedIn)

Sarantis Michalopoulos, Editeur Newsletters

Sarantis est journaliste et éditeur newsletters chez Euractiv. Il a beaucoup écrit sur les affaires européennes en anglais et en grec, tout en développant un intérêt particulier pour l’agriculture, l’alimentation et la santé. Il suit également de près les évolutions de la politique d’élargissement de l’Union européenne. [sarantis.michalopoulos@euractiv.com] (Twitter/LinkedIn). 

Angelo Di Mambro, chef de la section Agriculture 

Angelo a rejoint Euractiv en janvier 2024 où il est chef de la section agriculture. Basé à Bruxelles depuis 2011, il a rédigé des publications sur les défis mondiaux auxquels l’agriculture est confrontée, la politique agricole commune, l’innovation dans l’agriculture et les parasites végétaux émergents, donné des présentations sur la communication des risques alimentaires et coordonné des projets multimédias pour des organismes de presse et des consortiums scientifiques internationaux. Entre 2019 et 2023, il a couvert le Green Deal de l’UE pour ANSA, la principale agence de presse italienne. [angelo.dimambro@euractiv.com] (Twitter/LinkedIn)

Anna Brunetti, cheffe de la section Economie

Anna Brunetti a rejoint Euractiv en février 2024. Pendant plus de dix ans, elle s’est spécialisée dans le reportage et la rédaction d’articles sur la finance et la politique financière, travaillant au bureau Reuters de Londres et dans d’autres organes de presse internationaux. Plus récemment, elle a obtenu un Master en économie politique au King’s College afin d’élargir sa couverture à des domaines tels que l’intersection entre la finance et les politiques de durabilité, la transition énergétique mondiale, les politiques de la crise financière mondiale et de la crise de la dette souveraine de l’UE, les politiques du travail, l’économie de plateforme, etc. [anna.brunetti@euractiv.com] (LinkedIn)

Alexandra Brzozowski, cheffe de la section Monde

Alexandra est journaliste pour la section Monde d’Euractiv depuis 2017. Elle couvre des sujets aussi variés que la sécurité européenne, la défense et les affaires étrangères, avec une expertise dans la politique européenne de voisinage, le Partenariat oriental – notamment l’Ukraine – et l’Asie centrale. En 2022, elle est promue rédactrice en chef. Elle est titulaire d’un diplôme de master en études européennes de la KU Leuven et d’une licence en édition et sciences politiques de la Freie Universität Berlin/VUB Bruxelles. [alexandra.brzozowski@euractiv.com] (Twitter/LinkedIn)

Oliver Noyan, Editeur Euractiv Allemagne

Oliver rejoint Euractiv en 2021 en tant que journaliste pour la rubrique Technologie depuis Berlin. Très rapidement, Noyan est devenu le rédacteur en chef d’Euractiv DE, l’édition allemande de notre média, dont il dirige aujourd’hui l’équipe de journalistes.[oliver.noyan@euractiv.de] (Twitter/LinkedIn)

Théo Bourgéry-Gonse, Editeur Euractiv France

Théo est un journaliste Economie et Technologie pour le bureau parisien du média européen Euractiv. Il éprouve un intérêt particulier pour la gig economy. Théo a précédemment travaillé sur les négociations du Brexit à la Financial Conduct Authority (FCA) du Royaume-Uni. Il est titulaire d’un master de la London School of Economics (LSE) et d’une licence de l’université canadienne McGill. [theo.bourgery-gonse@euractiv.fr] (Twitter/LinkedIn)

Le réseau Euractiv et les agences de presse

Chez Euractiv, la majorité de notre contenu est produit par nos journalistes nommés à Bruxelles, Paris, Berlin ou dans le réseau Euractiv. Le nom de l’auteur est toujours indiqué entre le titre et le texte des articles.

Lorsqu’un article du réseau est publié sur l’un des trois sites web, la source de ce dernier est toujours mentionnée en haut et en bas de l’article, puis traduite par un membre de l’équipe à Bruxelles. 

En outre, Euractiv travaille également avec des agences de presse. Si tel est le cas, nous l’indiquons clairement dans la source de l’article par la mention : « Euractiv avec -nom de l’agence- ». Les agences de presse avec qui nous collaborons sont les suivants : 

• Reuters, Angleterre. Fondée il y a 170 ans, Reuters est une agence de presse mondiale basée en Angleterre qui touche des milliards de personnes chaque jour. En savoir plus sur Reuters.

• Telex, Hongrie. Telex est un portail d’information hongrois gratuit et indépendant. Ses journalistes couvrent un large éventail de sujets depuis Budapest, siège du média. En savoir plus sur Telex. 

• AFP, France. L’Agence France Presse est une agence de presse française de premier plan qui offre une couverture rapide, complète et vérifiée des événements qui façonnent notre monde et des questions qui affectent notre vie quotidienne. En savoir plus sur l’AFP. 

• EFE, Espagne. EFE est une agence de presse vieille de 82 ans, la première en castillan. Elle possède 5 bureaux de rédaction dans le monde entier et emploie plus de 300 professionnels de 60 nationalités différentes. En savoir plus sur EFE. 

• Lusa, Portugal. Lusa est la plus grande agence de presse portugaise. Elle publie des informations sur la culture, le sport, l’économie, l’actualité nationale et internationale. En savoir plus sur Lusa.

Notre politique sur les réseaux sociaux

Les réseaux sociaux d’Euractiv sont un espace de dialogue et de discussion respectueux autour du contenu que nous publions. Nous soutenons la diversité d’opinions, à condition que tous ceux qui s’engagent le fassent de bonne foi et s’expriment courtoisement. 

Nous nous réservons le droit de supprimer les commentaires ou de bloquer les utilisateurs qui agissent autrement, qui attaquent personnellement les journalistes d’Euractiv, ou qui s’engagent dans des activités haineuses.

Lorsque vous écrivez sur l’une de ces plateformes Euractiv, et de manière générale, gardez à l’esprit les quatre principes suivants :

1. Un dialogue, et non un monologue : si vous vous engagez dans un débat, efforcez-vous d’être clair et précis. Ne vous éloignez pas du sujet, fondez-vous sur des preuves et n’oubliez pas que vous vous engagez avec d’autres êtres humains.
2. Il n’y a pas de place pour les discours de haine en ligne : aucune forme de propagande, de menace, de commentaires incendiaires, d’insultes personnelles ou de remarques diffamatoires et discriminatoires n’est tolérée sur nos plateformes. 
3. Internet n’est pas une zone de non-droit : vérifiez avant de le faire que vous avez le droit de partager un article, de poster un lien ou de publier un contenu. Les droits d’auteur, la propriété intellectuelle, le droit à l’image et la correcte citation – sont autant d’éléments qu’il convient de respecter en ligne. En outre, les abonnés ne devraient pas utiliser de faux comptes pour s’engager dans un débat – Euractiv souhaite renforcer la transparence des débats et cherche à limiter toute forme de partialité et de distorsion.
4. Euractiv n’est pas une plateforme publicitaire gratuite : Euractiv a créé plusieurs comptes en ligne afin de favoriser un dialogue paneuropéen. Les publicités non officielles ainsi que les spams de toutes sortes entravent le bon déroulement d’un débat cohérent et seront donc supprimés des pages d’Euractiv.

Si vous voyez des commentaires qui vous semblent problématiques, veuillez contacter digital@euractiv.com.

Vérification de l’information

Euractiv s’engage à être précis dans son contenu et à respecter les faits, par valeur mais également parce que la précision et l’accessibilité sont des éléments vitaux pour que la couverture de la politique européenne soit utile au lecteur. Toute information est vérifié et publiée pertinemment. Les articles comprennent des perspectives multiples et les sources corroborées afin de rester les plus fiables. Dans la mesure du possible, Euractiv se réfère à des sources primaires plutôt que secondaires et des liens sont fournis dans l’article.

Il existe des mesures supplémentaires qu’Euractiv prend pour vérifier les faits ainsi que pour encourager et apporter des corrections.

Chaque article publié par Euractiv est vérifié par au moins deux rédacteurs, parfois plusieurs fois.

La procédure de vérification est la suivante :

1. Les articles sont d’abord vérifiés par le rédacteur en chef, qui vérifie la véracité des faits en se basant sur son expertise politique.
2. Une deuxième vérification est effectuée par un rédacteur Euractiv, d’abord de la grammaire et du style, mais aussi d’une vérification supplémentaire des faits.
3. Si ces derniers ont un doute, ils le signalent auprès du journaliste et de l’éditeur en chef. En parallèle, ils cherchent à trouver la même information dans une autre source crédible. 
4. Dans certains cas, un troisième rédacteur révise le texte avant sa publication. Lorsqu’un article fait l’objet de nombreuses ou importantes modifications, il est renvoyé à l’auteur ou à l’éditeur pour une dernière vérification.

Sources anonymes

Il est rare d’utiliser une source anonyme et les journalistes n’accordent pas d’interviews hors caméra. Cependant, la confidentialité doit parfois être appliquée afin de protéger la source. Le journaliste nomme par défaut ses sources, sauf s’il lui est explicitement demandé de ne pas le faire. Lorsqu’une telle demande est formulée, le journaliste consulte un éditeur en chef afin de savoir s’il est judicieux d’appliquer la confidentialité. En parallèle, il tente également de trouver des sources alternatives qui sont prêtes à s’exprimer.

Les seules justifications qu’Euractiv prendra en considération pour protéger l’identité d’une source sont les suivantes :

• La publication de faits importants n’est possible que si l’identité de la source est protégée et qu’il n’existe pas de source alternative sur laquelle s’appuyer.
• La révélation de l’identité de la source mettra celle-ci en danger ou lui portera préjudice de manière significative, et nous avons donc le devoir de la protéger.

La décision de ne pas divulguer la source est toujours vérifiée avec le rédacteur en chef et, dans la mesure du possible, les affirmations de la source non-nommée sont corroborées par des preuves supplémentaires et référencées. 

Lorsqu’une source n’est pas nommée, Euractiv s’efforce d’utiliser de préciser le statut de la personne en l’absence de noms (par exemple, un fonctionnaire du ministère albanais de la santé).

Types d’entretiens

Avant tout entretien avec une source, le journaliste doit clarifier le type d’entretien réalisé, afin qu’elle puisse donner son consentement éclairé. Il existe trois types d’entretiens menés par les journalistes d’Euractiv, qui adoptent l’approche adoptée par l’Associated Press : 

• Officiel. L’information peut être utilisée sans réserve, en citant la source par son nom.
• Anonyme. Les informations ne peuvent pas être utilisées pour la publication. L’information peut être publiée mais uniquement dans des conditions négociées avec la source. En général, les sources ne veulent pas que leur nom soit publié mais acceptent une description de leur position. Les journalistes doivent vigoureusement s’opposer à la révélation d’informations officieusement et tenter de persuader la source de le faire officiellement. 
• Confidentiel. L’information peut être utilisée mais sans attribution. La source ne veut en aucun cas être identifiée, même sous couvert d’anonymat.

En général, les informations obtenues dans l’une ou l’autre de ces circonstances peuvent être recherchées auprès d’autres sources pour être versées au dossier.

Corrections

Bien que chaque article publié sur Euractiv soit revu deux fois avant sa publication, même la meilleure couverture médiatique peut contenir des erreurs ou nécessiter des précisions. 

Chaque lecteur peut proposer une correction sur le contenu de nos articles, et ce de plusieurs façons :

• Notre formulaire de contact
• Via nos réseaux sociaux
• En contactant directement l’auteur de l’article [Prénom.Nom@euractiv.com]
• Ou en envoyant un mail à digital@euractiv.com

Lorsqu’une erreur est identifiée, ou dans les cas où un droit de réponse est accordé, le rédacteur vérifie une nouvelle fois les faits, et décide s’il est approprié de le modifier.

Si le rédacteur estime qu’une erreur ou qu’une clarification est nécessaire, une section est créée en haut du texte pour indiquer qu’une modification a été effectuée. Par exemple, « Mis à jour avec les commentaires de/Mis à jour pour corriger une erreur relative à *** », puis l’ajout ou la correction est effectué dans le texte. S’il s’agit d’une erreur importante, nous publions de nouveau l’article sur nos réseaux sociaux pour lui donner la même visibilité que l’original. Par souci de transparence, Euractiv répertorie les corrections importantes apportées à ses articles sur cette page.

Commentaires

Les commentaires de nos lecteurs sont toujours les bienvenus. La mission fondatrice d’Euractiv est de créer un espace médiatique véritablement européen, là où il n’y en avait pas auparavant. Satisfaire les attentes d’un public européen est impossible sans la consultation de notre audience. Une relation solide, saine et continue avec les lecteurs d’Euractiv est donc essentielle pour que notre contenu demeure pertinent malgré les évolutions de la technologie, des sujets et des intérêts. Nous attachons la plus grande importance à maintenir un service d’excellence et à améliorer constamment notre contenu.  C’est pourquoi les retours de nos lecteurs constituent l’un des principaux moyens de savoir si notre média est sur la bonne voie, et d’apporter des améliorations si tel n’est pas le cas. 

Si vous souhaitez faire part de vos commentaires à Euractiv, le moyen le plus direct de nous joindre est de nous envoyer un e-mail à digital@euractiv.com ou de remplir le formulaire de contact sur notre site. Vous pouvez également nous contacter sur nos réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Linkedin, Reddit, Youtube, TikTok, Instagram, Telegram, Mastodon, Bluesky.

Nous faisons de notre mieux pour traiter chaque message que nous recevons, et pour prendre en compte toutes les remarques constructives, que ce soit en le transmettant à la personne concernée ou en y répondant directement. Cependant, tous les canaux de communication d’Euractiv sont contrôlés par des êtres humains ayant également besoin d’un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ce qui peut expliquer l’absence d’une réponse immédiate.

Euractiv sollicite régulièrement l’avis de ses lecteurs par le biais d’enquêtes par e-mail, de sondages sur les réseaux sociaux et autres formes d’exercices de questions-réponses. Si vous voyez une telle demande, merci d’y participer : cela contribuera à améliorer les informations ainsi que la couverture médiatique que nous proposons. 

Propriété

Euractiv Media Network BV est détenu par la société d’édition de médias européens Mediahuis, basée en Belgique.

La gouvernance d’Euractiv est dirigée par un comité de directeurs composé de René Moerland (Directeur de Publication), Emmanuel Naert (Directeur des Abonnements) et Marc Vangeel (Mediahuis Group développement). Le comité n’exerce aucune influence sur les choix éditoriaux d’Euractiv. Le contenu d’Euractiv et la réalisation de la mission éditoriale sont coordonnés par le rédacteur en chef Zoran Radosavljevic. Le financement d’Euractiv provient à la fois du secteur privé (85 %) et du secteur public (15 %). Aucun acteur n’est dominant du côté privé et les activités sont réparties entre des partenariats commerciaux et le parrainage du contenu d’Euractiv (toujours clairement identifié comme tel), un programme d’événements et des produits distincts tels que le site Euractiv Jobsite, pour n’en citer que quelques-uns. Ce mélange d’activités est important pour éviter qu’Euractiv ne dépende trop d’une seule source de revenus, ce qui risquerait de compromettre son indépendance.

Lorsque le contenu n’est pas produit de manière indépendante par l’équipe éditoriale, il est toujours signalé comme « Advertiser content » (anciennement « promoted content »), avec un fond bleu clair qui le distingue du reste de la couverture éditoriale d’Euractiv. Lorsque le contenu est produit par l’équipe éditoriale mais que l’article lui-même est directement rendu possible par un financement, que celui-ci provienne d’un sponsor commercial, d’une subvention accordée par un fonds ou une fondation, ou d’une subvention de projet accordée par une institution publique, cela est clairement indiqué par un label « Supported » et des informations identifiant le sponsor (à droite en mode bureau, au bas de l’article en mode mobile).

Projets en cours

Les projets que nous mettons actuellement en œuvre et qui reçoivent un financement du secteur public ou de fondations sont les suivants :

 

Politique de confidentialité

Lisez ici notre politique de confidentialité.

Contactez-nous

Si vous avez besoin de contacter Euractiv, que ce soit pour des corrections, des commentaires, des plaintes, des compliments, des questions ou des conseils, vous pouvez le faire via les options énumérées ci-dessous :

• Formulaire de contact
• Envoyez un mail à digital@euractiv.com (il sera transmis au collègue le plus compétent)
• Si vous avez un article d’opinion à proposer à Euractiv, envoyez un e-mail à opinions@euractiv.com. Veuillez vous assurer que votre article d’opinion est conforme aux directives.
• Réseaux sociaux: Facebook, Twitter, Linkedin, Reddit, Youtube, TikTok, Instagram, Telegram, Mastodon, Bluesky.
• Nos journalistes peuvent être directement contactés par e-mail à l’adresse suivante : [forename.surname@euractiv.com]
• Si vous souhaitez contacter une rubrique spécifique, veuillez contacter le chef de la rubrique concernée (listé dans la rubrique « La rédaction »).

A propos de the Trust Projet

The Trust Project est un réseau mondial d’organismes de presse qui adhèrent à un ensemble de huit « indicateurs de confiance » qui représentent une référence en matière de fiabilité et de transparence dans les médias. Le projet s’engage auprès de médias en ligne pour réaffirmer et renforcer l’engagement du journalisme en faveur de la transparence, de l’exactitude, de l’inclusivité et de l’équité afin d’aider le public à faire des choix d’information éclairés. Euractiv a rejoint the Trust project en 2023.