MediaMaze

𝐔𝐢𝐭𝐞𝐢𝐧𝐝𝐞𝐥𝐢𝐣𝐤 𝐦𝐨𝐞𝐭 𝐣𝐞 𝐡𝐞𝐭 𝐠𝐞𝐰𝐨𝐨𝐧 𝐝𝐨𝐞𝐧! Ik liep al jaren rond met het idee, maar uitvoeren kwam er maar niet van. MediaMaze, drukte thuis, verhuizen, er waren altijd andere prioriteiten. Maar als dat een excuus wordt om niks meer te ondernemen… Dus zijn we eind vorig jaar simpelweg maar gewoon begonnen. Waar? Bij de eerste stap, een webdesigner inschakelen. Dat kunnen we wel zelf, maar ja, dan blijft het dus weer liggen. En vanaf daar elke keer weer een stapje extra, vanuit het één volgt vanzelf het ander. Steeds meer realiseer ik me dat ondernemen vooral het in gang zetten van processen is: ervoor zorgen dát er actie ondernomen wordt, dát die eerste stap gezet wordt. 𝐘𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭.𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 En sinds een aantal weken zijn we nu dus live met de eerste ‘spin-off’ uit MediaMaze, Ynvest.Finance! Je ziet en hoort dagelijks de advertenties voorbijkomen voor leningfondsen, crowdfunding, vastgoedfinancieringen, etc. ‘Ton op de bank?’, je kent ze wel. Maar waar moet je nu eigenlijk zijn? 𝐌𝐞𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐫𝐢𝐬𝐢𝐜𝐨 𝐞𝐧 𝐧𝐮𝐭𝐭𝐞𝐥𝐨𝐳𝐞 𝐆𝐨𝐨𝐠𝐥𝐞-𝐫𝐞𝐯𝐢𝐞𝐰𝐬 Meer rendement wil iedereen wel, maar dat betekent toch ook meer risico? Wie zijn al die aanbieders dan eigenlijk? En kan je ze wel vertrouwen? Daarvoor kijken naar Google-reviews heeft weinig nut. Zelfs als ze ‘echt’ zijn: de positieve reviews zijn vaak afkomstig van de buurman, webdesigner en neef van de eigenaren. En de negatieve van boze huurders, of een oud-medewerker. Maar al die ervaringen zijn voor de investeerder niet zo relevant, ze zeggen immers niks over hoe beleggers het ervaren bij deze aanbieders. Tegelijkertijd zijn er buiten de beurs echt hele mooie mogelijkheden om een goed (>6%) rendement te maken. Maar dan moet je wel weten waar je die mogelijkheden moet vinden. 𝐎𝐯𝐞𝐫𝐳𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐞𝐧 é𝐜𝐡𝐭𝐞 𝐫𝐞𝐯𝐢𝐞𝐰𝐬 Op Ynvest.finance tref je een overzicht van alle niet-beursgenoteerde beleggingen, met de rendementen, zekerheden en risico’s. Maar ook échte reviews, van échte beleggers. Hoe we dat zo zeker weten? Omdat we aan de achterkant van iedere review de identiteit controleren én we verifiëren dat hij/zij daadwerkelijk geïnvesteerd heeft bij de aanbieder waarover de review gaat (kopie/printscreen van bankafschrift). En juist omdat we de echtheid hebben geverifieerd kunnen we aan de voorkant, op de site, anoniem de review plaatsen. Wel zo fijn, als in je review staat dat je 2 jaar geleden ergens €200.000 hebt geïnvesteerd. 𝐇𝐞𝐛 𝐣𝐞 𝐨𝐨𝐢𝐭 𝐛𝐮𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐨𝐦 𝐛𝐞𝐥𝐞𝐠𝐝? Schrijf dan alsjeblieft een review om andere beleggers te helpen een keuze te maken. Staat de aanbieder waarbij je investeerde er niet tussen? Stuur me een berichtje en dan voegen we die toe!

𝗪𝗶𝗻𝗱𝗼𝘄 𝗼𝗳 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝘆 Dat vat de geslaagde eerste editie van de MediaMaze-borrel-voor-lifestylejournalisten perfect samen. Waarom? ☀ Het was die dag (nu precies een week geleden) exact 3 uur droog en zonnig. Voor het eerst in weken, of waren het maanden? ☀ Het was de perfecte kans om eindelijk kennis te maken met de mensen die we anders alleen maar mailen ☀ Alle aanwezigen waren enthousiast over het concept en blij met de mogelijkheid om lekker (bij) te kletsen met collega’s 𝗦𝗲𝗲 𝘆𝗼𝘂, 𝗲𝗻 𝗮𝗹 𝗷𝗲 𝗴𝗲𝘇𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗮’𝘀, 𝗴𝗿𝗮𝗮𝗴 𝘄𝗲𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗻𝗮𝗷𝗮𝗮𝗿! (Hou je mail in de gaten of stuur ons vast een berichtje als je er de volgende keer ook bij wil zijn 🎉)

🌞 𝗭𝗼𝗺𝗲𝗿𝗯𝗼𝗿𝗿𝗲𝗹 𝗯𝗶𝗷 𝗣𝗮𝗿𝗸𝗭𝘂𝗶𝗱 🌞 Collega-journalisten. Je wéét wel dat ze er zijn, je komt ze alleen nooit tegen. Het is de 𝘃𝗹𝗼𝗲𝗸 van de thuiswerker, de freelancer, de stukjes schrijvende medemens. En 𝗱𝘂𝘀 organiseren wij een zomerborrel op het terras bij ParkZuid, midden in het Amsterdamse Vondelpark. 𝗚𝗲𝘇𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴 met zoveel mogelijk collega’s uit de lifestylejournalistiek (gezondheid, vrouwen/mannen, reizen, etc.). Gewoon om elkaar tegen te komen en te leren kennen. De hapjes en 𝗱𝗿𝗮𝗻𝗸𝗷𝗲𝘀 worden natuurlijk door ons geregeld en de weergoden zorgen hopelijk 🙏 voor de 𝘇𝗼𝗻. 𝗟𝗼𝗰𝗮𝘁𝗶𝗲: Café ParkZuid - Vondelpark Amsterdam (deel van terras is gereserveerd) 𝗗𝗮𝘁𝘂𝗺: donderdag 20 juni 2024 𝗧𝗶𝗷𝗱: Vanaf 16.30 tot 19.00 𝗕𝗶𝗷𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻: drinks & bites worden door ons betaald & al je redactionele collega's zijn ook welkom. Kom je ook? Leuk! Meld je aan met een bericht via DM of berichtje aan borrel@mediamaze.nl en dan zien we je op 20 juni!

👑 𝐀𝐦𝐚𝐥𝐢𝐚 𝐚𝐥𝐬 𝐧𝐚𝐚𝐦 𝐬𝐭𝐞𝐞𝐝𝐬 𝐩𝐨𝐩𝐮𝐥𝐚𝐢𝐫𝐝𝐞𝐫, 𝐰𝐢𝐣 𝐰𝐞𝐞𝐫 𝐞𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐯𝐫𝐞𝐝𝐞𝐧 𝐤𝐥𝐚𝐧𝐭 👑 In april weer mooie resultaten geboekt met leuke onderzoeken, op basis van eigen én openbare data. Onder andere over de populariteit van de naam Amalia. Onze berichten kregen absolute topplaatsingen op o.a. Ouders van Nu, het Jeugdjournaal, Reformatorisch Dagblad, Elle, Kek Mama, Flaire, Famme, MSN, Linda en Nouveau. Veelal met link naar de website van de klant. Ja, Nederland is een kleinere markt maar PR linkbuilding kán ook hier goed werken. Mits je de juiste partij ervoor inschakelt natuurlijk, die de juiste strategieën hanteert 😉. Die strategie, die brengt ons weer bij de #bonustip: Met de stroom meezwemmen is zoveel makkelijker dan ertegenin. Rond koningsdag een bericht over het Koningshuis levert veel meer op dan een maand eerder of later. En als je dat dan combineert met de vorige #bonustip (gebruik maken van bekende namen) dan.... naja, zie onderstaande foto :) #pr #digitalpr #linkbuilding #prlinkbuilding

Ik wens je veel personeel. Een uitdrukking die tot nu toe betekende dat je iemand veel zorgen of ellende toewenst. Maar laten we wel wezen, hét grote probleem van dit moment is dat groeiende ondernemingen een enorm tekort hebben aan talent, aan ervaren krachten. Des te blijer zijn we dat wij een jaar geleden, mét een kleine omweg, Suzanne Muller hebben binnengehaald. Niet alleen bedient ze onze bestaande klanten met zwier maar ze denkt ook actief mee over hoe we als MediaMaze onze digital pr-diensten nog verder kunnen uitbreiden. Wij wensen je zonder twijfel heel veel van dit soort personeel! #personeel #digitalpr

🏎 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐏𝐑 𝐤𝐨𝐦𝐭 𝐨𝐩 𝐬𝐧𝐞𝐥𝐡𝐞𝐢𝐝 🏎 Eind vorig jaar gaven verschillende klanten ons het vertrouwen om dit jaar digital PR campagnes voor hen te verrichten. Hartstikke leuk natuurlijk! Maar we moe(s)ten nog wel even presteren. Dus gingen we aan de slag. Met brainstormsessies, invalshoeken bedenken, onderzoeksvragen opstellen, data verzamelen, resultaten interpreteren, persberichten schrijven, perslijsten maken, uitsturen en dan.... het blijft altijd spannend! :) Maar de eerste onderzoeken gaven meteen resultaten, met plaatsingen in o.a. De Telegraaf, Libelle, Metro, Leeuwarder Courant en vele vakbladen en niche-websites. Mooie plaatsingen, vaak mét waardevolle backlinks. Zo zorgden we niet alleen voor naamsbekendheid, maar versterkten we ook de online autoriteit van onze klanten. En deze maand gaan we in een hogere versnelling verder! 🚀 P.S. Wat is dat, 'digital PR'? Dat is de journalistieke media benaderen met interessante verhalen/persberichten op basis van (eigen) (onderzoeks)data, met als doel meer naamsbekendheid en backlinks naar de eigen website (en daarmee meer autoriteit in zoekmachines) te genereren. #digitalpr #pr #linkbuilding

𝙒𝙞𝙟 𝙢𝙤𝙚𝙩𝙚𝙣 𝙤𝙣𝙯𝙚 𝙚𝙭𝙘𝙪𝙨𝙚𝙨 𝙖𝙖𝙣𝙗𝙞𝙚𝙙𝙚𝙣 𝙖𝙖𝙣 𝙙𝙚 𝘽𝙑 𝙉𝙚𝙙𝙚𝙧𝙡𝙖𝙣𝙙. Het loopt hier de laatste tijd namelijk behoorlijk uit de hand, het is veel en het wordt steeds meer. De geest is uit de fles, de rapen zijn gaar en we zijn de spreekwoordelijke druppel al vér voorbij. Mea máxima culpa… 𝗪𝗮𝘁 𝗶𝘀 𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗵𝗲𝗺𝗲𝗹𝘀𝗻𝗮𝗮𝗺 𝗮𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗵𝗮𝗻𝗱 𝗵𝗼𝗼𝗿 𝗶𝗸 𝘂 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻, 𝗵𝗲𝘁 𝘇𝗮𝗹 𝘁𝗼𝗰𝗵 𝘄𝗲𝗹 𝗺𝗲𝗲𝘃𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻? Dat is maar hoe je het bekijkt. Als je het bekijkt vanuit onze klanten dan is er inderdaad niet zoveel aan de hand: ✷ Elke LinkedIn-post die we voor ze plaatsen scoort beter dan de vorige. ✷ De LinkedIn-posts worden door sollicitanten als één van de redenen genoemd om te reageren op een vacature. ✷ De klanten van onze klanten vinden het ontzettend leuk om mee te werken aan de posts, hetgeen kostbare relaties versterkt. ✷ Medewerkers vinden het leuk om op een menselijke manier in het zonnetje gezet te worden, wat een positief effect heeft op het bedrijf als werkgever. ✷ Het aantal connecties van deze bedrijfsprofielen blijft maar stijgen. 𝗠𝗮𝗮𝗿 𝗯𝗲𝗸𝗶𝗷𝗸 𝗵𝗲𝘁 𝗻𝘂 𝗲𝗲𝗻𝘀 𝘃𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲, 𝗺𝗮𝗮𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽𝗽𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝗲, 𝗸𝗮𝗻𝘁: Wat denk je dat een LinkedIn-video van slechts 10 seconden die meer dan 1200 minuten kijktijd scoort, betekent voor de productiviteit van de maatschappij als geheel? Of een post die meer dan 19.000 keer bekeken is en een betrokkenheid van 7,19% scoort (of in gewone mensentaal: die eindeloos veel gelezen is en waar mensen ook nog op hebben gereageerd met een like, een commentaar of herplaatsing). En niet een keer hè, of af en toe. Nee, steeds vaker en steeds hardnekkiger. Dan snapt u misschien waarom wij onze excuses aan moeten bieden, aan iedereen. 𝗦𝗼𝗿𝗿𝘆.  

“Ja, precies, menselijk en toegankelijk, anders dan de saaie zakelijke blogs die we bij de concullega’s lezen.” “Mooi, dat komt helemaal goed, en met wie kunnen we het best beginnen?” Na het afschudden van de plots ontstane tsunami aan bescheidenheid die me overspoelt, wordt na lang aarzelen besloten als eerst een van de partners in de LinkedIn spotlights te zetten. Het interview komt wat stroef op gang, het is waarschijnlijk lang geleden dat iemand vroeg naar de jongensdromen of hobby’s van deze gedistingeerde man met grijze krullen. Maar gaandeweg komt hij los, dat is altijd zo. We beëindigen het gesprek met een ferme handdruk en een welgemeend: “ik zag er erg tegenop, maar het viel me honderd procent mee, ik ben benieuwd wat je ervan gaat maken!” 𝗭𝗲 𝘄𝗶𝗹𝗱𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀𝗲𝗻 Het zijn elke keer weer leuke gesprekken. Soms is het alsof ik een oester moet openwrikken en soms hoef ik er maar een kwartje in te gooien, maar het is altijd leuk om een professional te zien veranderen in een meisje dat danseres wilde worden, of een jongen met kapot gevallen knieën. Van advocaten en financieel adviseurs tot notarissen en headhunters, het blijken allemaal…mensen. Dat is ook de bedoeling. Want wat deze mensen die ik mag interviewen met elkaar gemeen hebben is dat ze op zoek zijn naar…mensen. Het werk klotst bij de meeste niet tegen de plinten, het staat halverwege de trap. Ze hebben mensen nodig, liefst nu. En omdat de banen voor geschikte kandidaten voor het oprapen liggen, moet je je onderscheiden en laten zien wie je bent, wat je je werknemers te bieden hebt. En dan werkt het plaatsen van open en (excuus voor het vele gebruik van het woord:) 𝘮𝘦𝘯𝘴𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬𝘦 verhalen als een tierelier. Want steeds vaker horen we terug van onze klanten dat het leuke LinkedIn-profiel ter sprake kwam tijdens sollicitatie gesprekken. 𝗩𝗲𝗿𝗿𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻𝗱 𝘀𝗮𝗮𝗶 Na het schrijven van een, al zeg ik het zelf,  supersympathieke LinkedIn-post over de partner die zijn zeer verrassende levensloop met me deelde, stuur ik hem het resultaat. Ik vraag hem om akkoord en of hij nog even een foto voor bij het stukje kan mailen. En toen…vond hij het toch wat erg persoonlijk. Soms krijg ik dan een compleet gereviseerde versie terug, meestal verrassend gelijkend op de totaal niet verrassende saaie stukjes van de concullega’s. Die stukjes waar men ver van weg wilde blijven. De opzet van deze exercitie. Dus ik hoor mezelf, niet voor de eerste keer, zeggen: “Wat is het ergste dat je kan gebeuren als we dit wel plaatsen?” Ik zal het je zeggen: iedereen vindt je een leuk mens, je krijgt bakken likes, leuke commentaren, meer sollicitanten en een groeiend bedrijfsprofiel op LinkedIn. Zucht. #onlinereputatiemanagement #employerbranding #gaap

#𝟏 𝐀𝐥𝐬 𝐢𝐤 𝐠𝐞𝐰𝐨𝐨𝐧 𝐧𝐞𝐭𝐣𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐨𝐫𝐝 𝐠𝐞𝐞𝐟, 𝐝𝐚𝐧 𝐤𝐨𝐦𝐭 𝐡𝐞𝐭 𝐯𝐚𝐬𝐭 𝐰𝐞𝐥 𝐠𝐨𝐞𝐝... Er wordt gebeld. Het blijkt een journalist te zijn. ‘Leuk!’ was je eerste gedachte. Want, jullie zijn met mooie dingen bezig tenslotte! Je krijgt een paar vragen die je niet zag aankomen. Over onveiligheid op de werkvloer, onterechte subsidies, slechte dienstverlening en nota bene zelfs over de bonus die je onlangs kreeg. ‘Waar komt dit vandaan?’ denk je, terwijl je probeert op alle vragen antwoord te geven. Want als je gewoon netjes antwoord geeft, dan wordt vanzelf wel begrepen dat bij jullie alles dik in orde is. Toch? Helaas, ik moet je teleurstellen. Dat gebeurt namelijk…….nooit. En de vragen die je gesteld worden zullen ook niet de laatste zijn. De komende dagen en weken krijg je telefoontjes van zakelijke relaties, afnemers, leveranciers, etc. Zij zijn óók gebeld. Er werden vreemde vragen gesteld, over belangenverstrengeling en of ze wel wisten dat er door jouw toedoen een angstcultuur heerst bij je bedrijf. 'De maat is vol!' ‘Waar denken ze wel dat ze mee bezig zijn’. Je vraagt een advocaat een boze brief op te stellen. Je valt telefonisch uit tegen de journalist en vertelt net wat meer dan je had moeten zeggen over jullie nieuwe project. ‘Dat zal ze leren!’ Maar zonder dat je het doorhebt, heb je de strijd de afgelopen dagen vreselijk verloren. Je hebt je laten meeslepen door emoties, louter reactief gehandeld en bent ingegaan op de framing en de onderwerpen van je ‘tegenstander’. 𝐖𝐚𝐭 𝐢𝐬 𝐞𝐫 𝐠𝐞𝐛𝐞𝐮𝐫𝐝? 1. Je bent geen snars wijzer geworden dan in het eerste gesprek. De precieze pijnpunten, en de bronnen en bewijzen ervoor ken je nog steeds niet. 2. Je hebt meer verteld dan je wilde. Van dat nieuwe project hadden ze anders niet geweten. 3. Je hebt al je verweren al opgevoerd, maar dan als loze kreten zonder ondersteunende bewijzen aan te leveren. 4. Je bent niet zelf in contact getreden met je partners. Om ze te informeren over wat er speelt, te waarschuwen en ze te verzoeken je te helpen. 5. Je hebt de relatie met de journalisten verslechterd. Door je gedrag heb je ze óók nog een persoonlijke drijfveer gegeven om negatief over je te berichten. 6. Je hebt niet heel kritisch naar je eigen organisatie gekeken. Oftewel, je hebt je eigen kuil alleen maar dieper gegraven. Dat ligt overigens niet aan jou, maar aan het feit dat het over jou gaat. Want hoe kritisch ben je zelf op al je eigen beslissingen van de afgelopen jaren? In hoeverre kan je het perspectief van de buitenstaander aannemen? Of dat van medewerkers op de vloer? En in hoeverre kan je je emoties volledig uitschakelen als je allerlei, in jouw ogen onterechte, verwijten gemaakt worden, verwijten waar je bedrijf aan onderdoor kan gaan? Dus nog los van je gebrek aan ervaring: doe het niet zelf, je kan het niet zelf. Volgende week, deel #2: informatie is koning.

𝐖𝐞𝐞𝐭 𝐣𝐞 𝐰𝐚𝐭 𝐝𝐮𝐮𝐫 𝐢𝐬? 𝐕𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐯𝐚𝐧 (𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐳𝐨𝐞𝐤𝐬)𝐣𝐨𝐮𝐫𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧… Dat Kamervragen duur zijn wisten we al, 10 jaar geleden werden de kosten van beantwoording op €3750 per stuk geschat. Dat zal inmiddels wel het dubbele zijn. Maar de overheid heeft ongelimiteerde middelen; ondernemers en ondernemingen hebben die niet. Toch krijgen ondernemers, als ze pech hebben, ook het equivalent van Kamervragen. Maar dan van (onderzoeks)journalisten. Het tijdsbeslag dat die vragen op een onderneming en haar medewerkers leggen, gecombineerd met de tijd die externe adviseurs zoals de media-adviseur (hoi ! 🙋♂️ ) en advocaten hieraan besteden is groot. Wekenlang beheerst de aankomende publicatie de agenda bij het bedrijf. Voorkomen is natuurlijk beter dan genezen, maar voorkomen kan niet altijd. Nee, ook niet als je goed bezig bent. Jouw perspectief is niet dat van een ander. Ieders perspectief is anders, en iedereen ziet dus wat anders, in precies hetzelfde. Dat maakt dat het deels simpelweg niet te voorkomen is dat je als bedrijf eens het (negatieve) onderwerp van een artikel kan worden. Je kan (en moet) de kans verkleinen, maar kan pech niet uitsluiten. Maar als het dan zover is, kan je jezelf wel een plezier doen door: a.) het verhaal niet zelf nog negatiever te maken, b.) de scherpe kantjes van de publicatie af te halen en c.) misschien zelfs her en der een klein pluspuntje te scoren. Hoe? Dat bespreek ik de volgende weken, iedere week ééntje. Te beginnen met ‘doe het niet zelf’. Ja, natuurlijk zeg je dat Willem, je hebt wat te verkopen… Maar...dat is niet hele hele verhaal. Daarover dus later meer..! #crisiscommunicatie #pr #woordvoering #communicatie