Carlos Alvarez Romero

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Ingeniero Industrial y de Sistemas, MBA, con más de 22 años de experiencia internacional…

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Experiencia de voluntariado

  • Gráfico enlace+

    Lead Advisor

    enlace+

    - actualidad 1 año 11 meses

    Educación

    Enlace+ es un programa de institucionalización de empresas en etapa de crecimiento y consolidación, donde impulsamos la profesionalización del emprendedor/a y ejecutivos de la empresa mediante un modelo basado en la asignación de un Consejo Consultivo y mentorías provistas por empresarios/as y directivos/as de gran experiencia. http://www.enlacee.org

    Enlace+ is an institutionalization program for companies in growth and consolidation stage. Through enlace+, we promote the…

    Enlace+ es un programa de institucionalización de empresas en etapa de crecimiento y consolidación, donde impulsamos la profesionalización del emprendedor/a y ejecutivos de la empresa mediante un modelo basado en la asignación de un Consejo Consultivo y mentorías provistas por empresarios/as y directivos/as de gran experiencia. http://www.enlacee.org

    Enlace+ is an institutionalization program for companies in growth and consolidation stage. Through enlace+, we promote the professionalization of entrepreneurs and executives through a model based on the assignment of an Advisory Board and mentoring provided by highly experienced businessmen / businesswomen and managers. http://www.enlacee.org

Publicaciones

  • Información estratégica para la alineación de procesos con la estrategia

    Contaduría Pública - Business Intelligence issue

    Good performance come from timely and adequate decision making, both at strategic and operational levels. However, few companies are capable of closing the gap between process and strategy. In the context of BI (Business Intelligence) it is fundamental to have KPI and operational metrics that allow the organization to align decision making at both levels, but most important align key processes and strategy. The article describes briefly a methodology to approch this issue and set the basis for…

    Good performance come from timely and adequate decision making, both at strategic and operational levels. However, few companies are capable of closing the gap between process and strategy. In the context of BI (Business Intelligence) it is fundamental to have KPI and operational metrics that allow the organization to align decision making at both levels, but most important align key processes and strategy. The article describes briefly a methodology to approch this issue and set the basis for adequate alignment and value generation.

  • Generating long-term value with the Balanced Scorecard (BSC)

    Contaduría Pública - Instituto Mexicano de Contadores Públicos

  • Microfinance - a new emerging market?

    Nacional Financiera

Cursos

  • Diplomado en Desarrollo de Proveedores

    -

  • Driving Profitable Growth

    -

  • Ejecución de Estrategia & Balanced Scorecard

    -

  • Toma de decisiones para cerrar la brecha estrategia - desempeño

    -

  • Value innovation y Co-creación

    -

Idiomas

  • Inglés

    Competencia profesional completa

  • Francés

    Competencia básica

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