๐นLโ80% delle aziende ha introdotto processi per favorire lโinclusivitร in azienda. ๐นIl 47% di loro ha messo in atto processi di recruiting attenti alla D&I, liberi da discriminazioni e stereotipi. ๐นMa solo il 26% di queste attua piani di Employer Branding strutturati. 3 dati, uno spaccato preciso della situazione globale attuale. Una cosรฌ alta percentuale di aziende attente a processi di recruiting piรน inclusivi รจ indice di una sempre crescente sensibilitร per il tema. Complice anche l'introduzione dellโAI, che aiuta a eliminare i piรน comuni bias inconsci umani. Dati alla mano, ora possiamo fare un passo oltre: integrare tematiche di diversitร , equitร e inclusione nell'Employer Branding. Perchรฉ non possiamo fermarci ad un'accoglienza attenta sulla porta, dobbiamo portare le politiche di D&I anche alla macchinetta del caffรจ, ogni giorno. Strada semplice? Affatto, perchรฉ lโinclusione non riguarda solo il genere, ma anche lโetร , la provenienza geografica, la culturaโฆ Percorribile? Assolutamente sรฌ. Lโobiettivo รจ ormai stato focalizzato, e questo รจ il primo passo per portare a termine il tragitto o, perlomeno, per percorrerne un lungo tratto. ๐Di questo ha parlato Federica Boarini, Head of International Development di Reverse, lo scorso martedรฌ tenendo una lezione in aula presso l'Universitร IULM. Grazie a Consuelo Sironi per essere stata presente e soprattutto all'Universitร IULM: parlare fin dai tempi degli studi di come inserire politiche di D&I in azienda aiuta a puntare la bussola nella direzione giusta. #diversity #inclusion #equality #employerbranding