Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 23.200 kursus yang dipandu pakar industri.
Langkah berikutnya
Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Langkah berikutnya
- Sebagai manajer proyek, Anda tidak akan pernah bosan, dan Anda hampir selalu diminati. Dengan keterampilan baru Anda, Anda bahkan mungkin menemukan bahwa Anda menyelesaikan lebih banyak pekerjaan di rumah dan saat bersenang-senang. Saya Bonnie Biafore. Terima kasih telah bergabung dengan saya di awal perjalanan yang menarik dan menyenangkan ini ke dalam manajemen proyek. Dengan fondasi ini di bawah ikat pinggang Anda, Anda siap untuk mulai mengelola proyek, mulai dari memulainya, merencanakannya, mulai dari mengelola dan mengendalikan, hingga akhirnya menyelesaikannya. Dan jangan lupa untuk merayakan kesuksesan. Apakah Anda baru memulai atau menyegarkan apa yang Anda ketahui, ada banyak sumber daya tambahan untuk membantu Anda tumbuh. Jalur pembelajaran Menjadi Manajer Proyek memiliki beberapa kursus yang dapat Anda tonton untuk memulai pendidikan Anda. Selain itu, LinkedIn Learning memiliki jalur dan kursus pembelajaran manajemen proyek tambahan untuk lebih memperluas pengetahuan…
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.
-
File Latihan: Mari berlangganan untuk mendapatkan akses.
Ex_Files_Project_Management_Foundations.zip -
File Latihan: Mari berlangganan untuk mendapatkan akses.
Glossary_Project_Management_Foundations.zip
Unduh kursus dan belajar di mana saja
Tonton kursus di perangkat seluler Anda tanpa perlu koneksi internet. Unduh kursus menggunakan aplikasi LinkedIn Learning untuk iOS dan Android.
Konten
-
-
Apa itu proyek?3m 11d
-
(Terkunci)
Apa itu manajemen proyek?3m 5d
-
(Terkunci)
Apa yang diperlukan untuk menjadi manajer proyek2m
-
(Terkunci)
Siklus hidup manajemen proyek2m 14d
-
(Terkunci)
Manajemen proyek tradisional vs tangkas2m 59d
-
(Terkunci)
Cara struktur organisasi memengaruhi proyek2m 20d
-
(Terkunci)
Cara budaya organisasi memengaruhi proyek3m 30d
-
(Terkunci)
Pilihan perangkat lunak manajemen proyek2m 42d
-
(Terkunci)
Tantangan: Organisasi34d
-
-
-
Memulai sebuah proyek1m 25d
-
(Terkunci)
Mengidentifikasi pemangku kepentingan proyek3m 16d
-
(Terkunci)
Menganalisis pemangku kepentingan proyek2m 12d
-
(Terkunci)
Mengidentifikasi tujuan proyek3m 24d
-
(Terkunci)
Mendefinisikan tujuan proyek3m 23d
-
(Terkunci)
Memilih strategi2m 49d
-
(Terkunci)
Mengumpulkan persyaratan3m 54d
-
(Terkunci)
Mengidentifikasi hasil proyek dan kriteria kesuksesan2m 55d
-
(Terkunci)
Mengidentifikasi asumsi dan risiko proyek2m 55d
-
(Terkunci)
Menyiapkan pernyataan lingkup proyek2m 21d
-
(Terkunci)
Membuat piagam proyek3m 6d
-
(Terkunci)
Tantangan: Piagam proyek40d
-
-
-
Gambaran umum perencanaan proyek1m 39d
-
(Terkunci)
Apa itu struktur rincian kerja?2m 27d
-
(Terkunci)
Membangun struktur rincian kerja3m 16d
-
(Terkunci)
Cara membuat paket kerja1m 47d
-
(Terkunci)
Memperkirakan waktu dan biaya3m 22d
-
(Terkunci)
Cara memilih perkiraan terbaik3m 29d
-
(Terkunci)
Membuat rencana pengelolaan sumber daya3m 46d
-
(Terkunci)
Membuat Jadwal Proyek1m 50d
-
(Terkunci)
Mengembangkan anggaran proyek3m 25d
-
(Terkunci)
Mengidentifikasi risiko3m 10d
-
(Terkunci)
Membuat rencana manajemen risiko4m 11d
-
(Terkunci)
Menyiapkan rencana komunikasi2m 32d
-
(Terkunci)
Mengembangkan rencana kualitas3m 30d
-
(Terkunci)
Cara menyiapkan rencana manajemen perubahan4m
-
(Terkunci)
Cara merencanakan pengadaan2m 50d
-
(Terkunci)
Proses pengadaan sumber daya3m 53d
-
(Terkunci)
Cara mendapatkan persetujuan untuk melanjutkan1m 49d
-
(Terkunci)
Tantangan: Mengubah1m 10d
-
-
-
Menempatkan tugas secara berurutan4m 1d
-
(Terkunci)
Cara menetapkan sumber daya ke tugas2m 29d
-
(Terkunci)
Belajar menggunakan tonggak pencapaian1m 41d
-
(Terkunci)
Membuat jadwal yang realistis1m 53d
-
(Terkunci)
Memahami jalur kritis2m 59d
-
(Terkunci)
Memahami metode rantai kritis1m 59d
-
(Terkunci)
Cara mempersingkat jadwal3m 35d
-
(Terkunci)
Mendokumentasikan baseline1m 37d
-
(Terkunci)
Tantangan: Diagram jaringan32d
-
-
-
Cara mengumpulkan data1m 37d
-
(Terkunci)
Cara mengelola perubahan proyek2m 27d
-
(Terkunci)
Mempelajari cara mengelola ruang lingkup proyek2m 30d
-
(Terkunci)
Memantau dan mengendalikan risiko1m 59d
-
(Terkunci)
Memahami analisis nilai yang diperoleh3m 43d
-
(Terkunci)
Mengevaluasi kemajuan2m 7d
-
(Terkunci)
Mempelajari cara menyelesaikan masalah2m 6d
-
(Terkunci)
Cara mengembalikan proyek ke jalurnya2m 19d
-
(Terkunci)
Tantangan: Mengubah permintaan1m 10d
-
-
-
Menutup Proyek1m 9d
-
(Terkunci)
Cara memperoleh penerimaan pelanggan1m 31d
-
(Terkunci)
Mendokumentasikan berbagai hal yang dipelajari2m 21d
-
(Terkunci)
Cara menyiapkan laporan penutupan2m 27d
-
(Terkunci)
Mempelajari cara menutup dan melakukan transisi proyek2m 26d
-
(Terkunci)
Tantangan: Penerimaan48d
-