Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Buka akses kursus ini dengan uji coba gratis
Bergabunglah sekarang untuk mengakses lebih dari 23.200 kursus yang dipandu pakar industri.
Cara mengelola perubahan proyek
Dari kursus: Dasar-Dasar Manajemen Proyek
Cara mengelola perubahan proyek
- [Instruktur] Selama perencanaan, Anda membangun rencana manajemen perubahan yang menjelaskan cara menangani perubahan proyek. Sekarang proyek sedang berlangsung. Sudah waktunya untuk membuat rencana itu berhasil. Katakanlah permintaan perubahan masuk. Anda menugaskan seseorang untuk mengevaluasi permintaan, menambahkannya ke log permintaan perubahan, dan mengirimkannya ke papan peninjau perubahan, bersama dengan rekomendasi Anda untuk menyetujui atau menolaknya. Jika permintaan ditolak, beri tahu pemohon. Pastikan tidak ada seorang pun di tim yang mulai mengerjakannya untuk mengantisipasi persetujuannya. Namun, jika permintaan disetujui, Anda menugaskan seseorang untuk mengawasinya. Orang tersebut memperbarui dokumen dasar untuk mencerminkan perubahan. Mungkin tugas baru diperlukan, atau tanggal penyelesaian proyek bergerak atau biaya meningkat. Tandai pengeditan dokumen garis dasar dengan nomor permintaan perubahan. Dengan begitu, mudah untuk melihat dari mana modifikasi…
Berlatih sambil belajar dengan file latihan
Unduh file yang digunakan instruktur untuk mengajarkan kursus. Simak dan pelajari dengan melihat, mendengarkan, dan berlatih.
Konten
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Cara mengumpulkan data1m 37d
-
(Terkunci)
Cara mengelola perubahan proyek2m 27d
-
(Terkunci)
Mempelajari cara mengelola ruang lingkup proyek2m 30d
-
(Terkunci)
Memantau dan mengendalikan risiko1m 59d
-
(Terkunci)
Memahami analisis nilai yang diperoleh3m 43d
-
(Terkunci)
Mengevaluasi kemajuan2m 7d
-
(Terkunci)
Mempelajari cara menyelesaikan masalah2m 6d
-
(Terkunci)
Cara mengembalikan proyek ke jalurnya2m 19d
-
(Terkunci)
Tantangan: Mengubah permintaan1m 10d
-
-
-