setec als

Pour sensibiliser l'ensemble des collaborateurs au Système de Management Intégré (SMI), notre responsable qualité redouble d'imagination et a concocté une journée spéciale qualité, ponctuée de quizz, d'une mini chasse aux trésors et d'échanges. Un moyen ludique et convivial de se remémorer, si cela était nécessaire, les fondements et principes de base de notre système qualité !

setec als est fière d'avoir participé au Challenge Mobilité Auvergne-Rhône-Alpes aux côtés des autres sociétés du Groupe setec ! 🥈 Et d'autant plus de cette deuxième place à nouveau acquise par la participation d'une majeure partie des collaborateurs, au niveau de l'agglomération de Lyon. Cela traduit notamment l'attention portée par nos collègues, à titre personnel comme à titre professionnel, sur les modes alternatifs à la voiture. Attention qui se traduit également dans nos projets, étant actuellement maîtres d'œuvre de plusieurs 🚲 véloroutes, voies vertes, 🚊 ... et 🚌 voies partagées au sein de notre région !

Bel évènement annuel à Lyon pour les collaborateurs de setec als et setec international ! #convivialité #CSE #partage

Challenge mobilité Auvergne-Rhône-Alpes : L’engagement renouvelé de setec Lyon Le 4 juin dernier, setec Lyon a participé pour la 5ème année consécutive au Challenge Mobilité Auvergne-Rhône-Alpes , incitant les salariés à utiliser un mode alternatif à la voiture seule durant une journée, en se rendant au travail en transports en commun, à vélo, à pied ou autres modes actifs, en pratiquant le covoiturage ou en faisant du télétravail. Une action qui, pour setec, s’inscrit dans le cadre du plan de mobilité et dans son engagement Ingénieur et Citoyens en faveur d’une mobilité plus durable. Encouragé par la région, ce challenge incite les entreprises participantes à comptabiliser les salariés venant sur leur lieu de travail en mode alternatif. Pour ce faire, elles demandent aux participants de répondre à une enquête en ligne ou de remplir des formulaires fournis par la région. Chaque salarié indique ainsi le moyen de transport utilisé, le nombre de kilomètres parcourus et précise son mode de transport usuel pour se rendre sur son lieu de travail au quotidien, afin de mesurer le report modal de cette animation. Une fois les trajets parcourus comptabilisés, la région communique le nom des entreprises gagnantes en fonction de leur taille et de leur localisation.  Comme le précise Fabienne Bardin, coordinatrice du challenge en interne, « Cette initiative permet aux salariés d’essayer d’autres modes de transport et de s’engager plus facilement dans une démarche quotidienne de report modal. » Pour setec, l’enjeu était également de conserver une place sur le podium, comme les années précédentes. En 2024, on compte 2 922 établissements inscrits, 444 500 salariés sensibilisés, et 1 452 000 km réalisés en modes alternatifs, soit 36 fois le tour de la terre ! Grâce à un taux de participation de 93% de ses équipes, l’entreprise figure à la 2ème place du podium au niveau de l’agglomération de Lyon et démontre une nouvelle fois la fidélité de ses salariés à ce rendez-vous annuel.    Michel Kahan Fabienne BARDIN Eric Perard Daniela BURLA   #setec #mobilitédurable #mobilitédécarbonée

🚧 Un chantier atypique pour les équipes de setec als de l'𝗮𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗩𝗶𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲𝘀 qui appuient setec Monaco pour les travaux des passerelles et de fixation de faux rochers pour la rénovation et l'embellissement du Jardin Exotique de la principauté de Monaco. #travaux #chantier #monaco #atypique #passerelle #jardin #exotique

La rampe métallique d’accès à la vélostation de la gare Part Dieu est maintenant bien étanche et n’attend plus que son revêtement asphalte pour accueillir les cyclistes !

Je vous partage un message inspirant du président de SYNTEC pour nous ingénieurs d'aujourd'hui et de demain. Quelques évidences qui méritent d'être dites explicitement, parce qu'en fait nous nous rendons compte que ce n'est pas évident pour tous. Merci Michel.

Vendredi 14 juin, le Département de la Haute-Savoie et SNCF Réseau Auvergne-Rhône-Alpes ont signé une convention de financement des études de remplacement de 4 passages à niveau par des ponts-rails dans la vallée de l'Arve. 🚆 🚲 🚶♀️ La construction de ces ouvrages et aménagements associés a pour objectifs de sécuriser le franchissement des voies ferrées pour les cyclistes, piétons, améliorer les temps de trajet en train et libérer la voirie. Les collaborateurs de setec als sont fiers de participer à ce projet en cette phase d'études préliminaires, avec les missions de coordination des études, d'expertise ferroviaire et d'établissement des dossiers réglementaires !

🏆 Hier a eu lieu la remise des trophées PASS sécurité d'APRR qui récompensent les entreprises les plus investies dans l'application des règles sécurité pour atteindre le "𝘇𝗲́𝗿𝗼" 𝗮𝗰𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁. 👏 Nous sommes très fier que le chantier du demi diffuseur au nord de Chalon sur Saône sur l'A6, réalisé par Bouygues Travaux Publics Régions France soit récompensé dans la catégorie opération d’aménagement. Sans oublier l'ensemble des acteurs de ce projet : MOE études et travaux : setec als (groupe setec) CSPS : PMM Synergies & Solutions Co-traitant : Groupe ROUGEOT et GUINOT TP 👏 Félicitations aussi à nos collègues de setec diadès qui ont été récompensés dans la catégorie « Entretien ouvrage d’art ». Les filiales du groupe setec remportent ainsi 2 des 3 trophées PASS sécurité

Comment intégrer la RSE au coeur de sa culture d'entreprise ? ➡ L'exemple de setec Pour le 12ème épisode du Podcast Leaders RSE par Lakaa, j'ai eu la chance de recevoir Daniela BURLA, directrice Développement Durable/RSE du groupe setec, ingénierie pluridisciplinaire française dans le domaine de la construction. Lors de notre premier échange pour préparer le podcast, et lors de l'enregistrement, j'ai été marqué par l'enthousiasme de Daniela, et par la manière dont la culture RSE est imprégnée au sein de l'entreprise, grâce notamment à une implication forte de tous les échelons de l'entreprise. Dans l'épisode, on est revenu sur les raisons qui expliquent cette culture forte, la manière dont est animée la démarche, les leviers d'embarquement et de sensibilisation des collaborateurs, et les challenges pour les années à venir. Le lien du podcast est en commentaire ! 😊