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14 Juillet - Bonne fête nationale 🎆 14th July - Bastille Day 🎆

🚀 Migration SAP S/4HANA… et après ? La migration vers SAP S/4HANA avant la date butoir de 2027 est une étape cruciale pour les entreprises. Cependant, le véritable défi réside dans l'exploitation complète de cette nouvelle plateforme pour soutenir la croissance et l'innovation, tout en assurant la cyber résilience et la conformité. 🔄 De la migration à la transformation Il ne suffit pas de migrer, il faut aussi transformer. Les entreprises doivent anticiper les changements et investir dans des programmes de formation et des initiatives de gestion du changement pour garantir une adoption réussie des nouvelles méthodes de travail. 📊 Optimisation et performances Pour tirer pleinement parti de SAP S/4HANA, une compréhension approfondie des capacités spécifiques de la nouvelle infrastructure est nécessaire. Cela implique des mécanismes de suivi et d’évaluation continus, des ajustements et des personnalisations spécifiques. 🌐 Intégration et sécurité La migration doit être accompagnée d'une stratégie d'intégration solide pour éviter les silos d'information et garantir une circulation fluide des données. De plus, maintenir des protocoles de sécurité robustes et rester conforme aux évolutions réglementaires sont essentiels. 🔮 Vision à long terme Au-delà de la simple conformité, SAP S/4HANA offre une optimisation profonde des processus, une agilité accrue et une meilleure expérience client. Les entreprises peuvent ainsi améliorer leur productivité, s’adapter rapidement aux fluctuations du marché et réduire les coûts à long terme. 🏬 Focus sur le secteur du retail Le secteur du retail, avec ses exigences dynamiques et sa concurrence intense, illustre bien les avantages de la modernisation SAP. Une gestion efficace des stocks, l'engagement client accru et une adaptation rapide aux tendances du marché sont des atouts majeurs. En résumé, une migration réussie vers SAP S/4HANA ouvre la voie à une transformation digitale complète, renforçant ainsi la résilience et la compétitivité des entreprises. 🚀✨

𝑻𝒐𝒖𝒕 𝒆𝒔𝒕 𝒏𝒐𝒓𝒎𝒂𝒍, 𝒍𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒕 𝒆𝒔𝒕 𝒆𝒏 𝒓𝒆𝒕𝒂𝒓𝒅 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆 𝒅’𝒉𝒂𝒃𝒊𝒕𝒖𝒅𝒆 ! On se console souvent, dit-on, de ne pas être le seul… Et pourtant, on devrait être consolé de voir que la plupart des projets menés par nos collègues ou homologues dans d'autres sociétés présentent le même syndrome : le glissement inexorable de la date de fin et une difficulté chronique à respecter les engagements de délais et de dates de livraison. Les projets en retard sont malheureusement courants. Voici les principaux pièges à éviter : 𝗧𝗿𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 La majorité des projets, indépendamment du secteur, accusent un retard : 70 % dans le domaine de la R&D et 90 % dans le secteur informatique. Face à ce constat, les chefs de projet pourraient être tentés de détailler excessivement le planning, pensant à tort que cela protégera le projet des aléas. Un planning trop détaillé devient rapidement obsolète et décourageant à maintenir à jour. Le chef de projet, submergé par les problèmes quotidiens, n'a souvent ni le temps ni l'énergie pour le mettre à jour. Ainsi, les planifications se confrontent souvent à la dure réalité : de belles intentions qui se brisent contre la réalité quotidienne ! 𝗠𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 La décision de lancer un nouveau projet est souvent unilatérale, prise par un responsable de service ou business unit. Ce responsable, souvent jugé sur les résultats de son activité, souhaite mener le plus de projets possibles... Cependant, cette décision ne tient pas toujours compte de la capacité réelle des ressources nécessaires à l'exécution du projet. Cela mène à des réunions interminables pour réajuster les priorités. 𝗘𝘀𝘁𝗶𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝘂𝗿𝗲́𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗮̂𝗰𝗵𝗲𝘀, 𝘀𝘆𝗻𝗱𝗿𝗼𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗲́𝘁𝘂𝗱𝗶𝗮𝗻𝘁 & 𝗹𝗼𝗶 𝗱𝗲 𝗣𝗮𝗿𝗸𝗶𝗻𝘀𝗼𝗻 En moyenne, la durée estimée d’une tâche est majorée de 100 %, ajoutant ainsi une marge de sécurité équivalente à la durée moyenne de la tâche. Si notre objectif est de finir à l’heure, il est normal de prévoir une marge de sécurité. Cependant, le syndrome de l’étudiant se manifeste : rassurés par cette estimation sécurisée, nous procrastinons jusqu’à l’échéance, mettant le gros de l’effort à la fin. À ce moment critique, le moindre aléa peut faire déraper la tâche au-delà du délai initialement prévu. À l'opposé, certains suivent la loi de Parkinson, consacrant tout le temps disponible à peaufiner leur travail, même si la tâche est achevée avant l'échéance. Ce temps additionnel est alors employé pour affiner et réexaminer le travail au lieu de passer à d'autres activités Pour conclure, il est crucial de trouver un équilibre entre une planification efficace et une gestion proactive des aléas. Il faut également veiller à une allocation réaliste des ressources et une estimation réaliste des durées des tâches pour éviter les pièges #Gestionprojets

The Music Industry and Artificial Intelligence: A Lesson in Transformation In the 1990s, the music industry in the United States thrived on CD sales. However, with the advent of the Internet, a new phenomenon disrupted this balance: digital file sharing. Some platforms allowed users to share songs for free, upending the traditional business model. CD sales plummeted, and the music industry embarked on a legal battle against piracy. Efforts to combat this phenomenon through lawsuits and awareness campaigns were largely ineffective. Consumers had tasted the convenience of free digital music, and it was difficult to turn back. The music industry had to adapt or risk disappearing. Eventually, a compromise emerged with the rise of legal music streaming platforms like Spotify. These services allowed consumers to access a vast catalog of music through monthly subscriptions or individual purchases. By embracing the changes brought by technology and finding ways to integrate them into their business model, the music industry managed to reinvent itself and thrive once more. Today, a new technological revolution is underway: artificial intelligence (AI). This time, the disruptions are being felt across many sectors, including the creative arts. AIs can generate artwork, articles, and even music, posing a new set of challenges and opportunities for creators and traditional industries. Much like the music industry once did, creators and businesses are now facing a technology that changes the rules of the game. AI-generated works can be produced quickly and at a lower cost, challenging the value and protection of human creations. Some creators view AI as a threat to their craft, while others see it as a powerful tool to push the boundaries of creativity. The lesson from the music industry is that confronting technology doesn't have to be a losing battle. By recognizing the benefits of new technologies and finding ways to integrate them, it is possible to create an economic model where technology and human creativity coexist and thrive. The music industry survived the digital era by adapting and innovating. Similarly, today's creators can find ways to leverage artificial intelligence to enrich their work and reach new heights of creativity. #Innovation #Transformation #Creativity #ArtificialIntelligence

The Music Industry and Artificial Intelligence: A Lesson in Transformation In the 1990s, the music industry in the United States thrived on CD sales. However, with the advent of the Internet, a new phenomenon disrupted this balance: digital file sharing. Some platforms allowed users to share songs for free, upending the traditional business model. CD sales plummeted, and the music industry embarked on a legal battle against piracy. Efforts to combat this phenomenon through lawsuits and awareness campaigns were largely ineffective. Consumers had tasted the convenience of free digital music, and it was difficult to turn back. The music industry had to adapt or risk disappearing. Eventually, a compromise emerged with the rise of legal music streaming platforms like Spotify. These services allowed consumers to access a vast catalog of music through monthly subscriptions or individual purchases. By embracing the changes brought by technology and finding ways to integrate them into their business model, the music industry managed to reinvent itself and thrive once more. Today, a new technological revolution is underway: artificial intelligence (AI). This time, the disruptions are being felt across many sectors, including the creative arts. AIs can generate artwork, articles, and even music, posing a new set of challenges and opportunities for creators and traditional industries. Much like the music industry once did, creators and businesses are now facing a technology that changes the rules of the game. AI-generated works can be produced quickly and at a lower cost, challenging the value and protection of human creations. Some creators view AI as a threat to their craft, while others see it as a powerful tool to push the boundaries of creativity. The lesson from the music industry is that confronting technology doesn't have to be a losing battle. By recognizing the benefits of new technologies and finding ways to integrate them, it is possible to create an economic model where technology and human creativity coexist and thrive. The music industry survived the digital era by adapting and innovating. Similarly, today's creators can find ways to leverage artificial intelligence to enrich their work and reach new heights of creativity. #Innovation #Transformation #Creativity #ArtificialIntelligence

🚀 Exciting News! 🚀 Thrilled to announce that our company now has a dedicated profile and is actively seeking new opportunities in the S/4HANA RE-FX domain. 🏢 With our extensive experience and expertise, we are ready to help businesses optimize their real estate management processes using S/4HANA RE-FX solutions. Whether it's implementing new systems, enhancing existing setups, or providing expert consultancy, we are here to support your needs. Let's connect and explore how we can drive success together! 💼 #S/4HANA #REFX #RealEstate #Consulting #OpenToWork #BusinessSolutions

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Great choice from SAP ! https://lnkd.in/etNneCh3

ChatGPT going next level! OpenAI presented its new ChatGPT-4o model yesterday. Mira Murati, OpenAI's technology manager, explained that this model was much faster than the previous ChatGPT-4 model, and enhanced text, video, and audio. The long-awaited event also unveiled a voice mode capable of reading body movements, such as a user's breathing, and generating a voice in different emotional styles, such as a robot voice or a singing voice. It also responds to comments in the manner of a human being, as when it was complimented for being "helpful and amazing" and replied, "Oh stop it, you're making me blush". https://lnkd.in/dyG_NY7u