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Nous avons ajouté les prochaines dates de notre formation SAFe RTE 📅 L'occasion pour nous de partager cet article, dans lequel Franck ARSENE vous présente le quotidien d'un Release Train Engineer, vous guide à travers sa semaine de travail, et distille des conseils et des bonnes méthodes. Pour lire l'article "Ma vie de RTE" c'est par ici : https://lnkd.in/ey47cdTJ Et pour vous inscrire à notre #formation, le lien est en commentaire ! 👇 #SAFe #Agile #RTE

Prêt à mener une transformation Lean-Agile ? Vous cherchez une compréhension solide et pratique de la façon d'aider votre organisation à atteindre efficacement l'#Agilité ? Vous désirez enseigner #SAFe à vos équipes ? Implementing SAFe est la formation qu'il vous faut ! Au cours de cette formation animée en anglais par Wolfgang Brandhuber et Christian Hoffer, vous disposerez de tous les conseils et outils dont vous avez besoin pour diriger une transformation #Lean #Agile efficacement dans des environnements distants avec des équipes distribuées. Profitez de l'expérience de nos consultants formateurs et rejoignez prêt de 8000 personnes formées à l'agilité à l'échelle par l'Academy inspearit. Pour vous inscrire à notre prochaine session, c'est par ici : https://lnkd.in/eeuSewcP

🔹 L’Epic Owner : Maître d'Orchestre de la transformation 🔹 Lorsque l'environnement Produit d'une organisation se complexifie, l'Epic Owner joue un rôle crucial en traduisant des initiatives stratégiques en solutions concrètes et à forte valeur ajoutée. Ce rôle central introduit par #SAFe orchestre la collaboration entre les équipes et les parties prenantes, assure une livraison fluide et une valeur optimale, définit la vision... En bref, il maintient tous les acteurs de l'organisation alignés. Dans son article, Adrien Hembert analyse ses responsabilités, ses compétences et son impact pour dresser le portrait de ce rôle clé. Découvrez-le ici : https://lnkd.in/eTSnqrGb #Agile #EpicOwner #TransformationDigitale #Leadership #ProductManagement

Il y a du nouveau au programme d'inspearit Academy ! 👇 Trois formations font leur entrée dans notre catalogue avec comme thème commun la gestion des #initiatives #stratégiques ! Vous pourrez ainsi découvrir deux rôles clés dans une organisation #Agile à l'échelle et une démarche structurée, permettant de traduire efficacement la stratégie d’entreprise en solutions numériques créatrices de compétitivité durable. 🔹 Formation Business Owner : https://lnkd.in/eJDNYmU2 🔹 Comprendre le rôle de l’#Epic Owner : https://lnkd.in/eThUQ-eM 🔹 Traduire rapidement les initiatives stratégiques (Epics) en fonctionnalités à forte valeur : https://lnkd.in/ezHsGjbs Toutes nos formations sont dispensées par des consultants formateurs selon différentes modalités : présentiel, distanciel, inter ou intra entreprise et peuvent également être conçues sur-mesure selon votre contexte.

Développer une solution innovante en seulement 5 jours ? C'est possible avec le #Design #Sprint ! 👇 Cette approche collaborative permet de développer des solutions à valeur sur un laps de temps extrêmement resserré en réunissant un collectif pluridisciplinaire. Chaque étape du Design Sprint, de la compréhension du problème au test du prototype, est conçue pour maximiser l'efficacité et la créativité de l'équipe. Dans cet article, Franck ARSENE vous explique en quoi le Design Sprint est un formidable catalyseur d'innovation, qu'il a pu expérimenter avec succès chez un de nos clients du secteur automobile. Pour le lire, c'est par ici : https://lnkd.in/e7v-EG6g #RésolutionDeProblèmes #Collaboration #Agilité #Produit

Comment identifier rapidement les initiatives à forte valeur pour soutenir les objectifs stratégiques ? Par une démarche structurée et rythmée 👇 De l'alignement sur la vision et les thèmes stratégiques, à la structuration d'une stratégie d’implémentation, notre démarche permet la création de solutions numériques créatrices de compétitivité durable. Cette journée de #formation vous offre l'opportunité : 🔹 d'expérimenter les étapes clés de cette démarche à travers un cas pratique; 🔹 d'obtenir les clés pour la déployer de façon autonome au sein de votre organisation; 🔹 d'alimenter le porteur d’initiative (#Epic Owner ou anciennement « chef de projet »), responsable d’accompagner le développement d’une initiative stratégique, depuis sa création jusqu’à la livraison de valeur attendue. 📅 Date de la formation : 24 octobre 2024 📍 Lieu : Nos locaux en plein coeur de Paris Pour vous inscrire c'est par ici : https://lnkd.in/ezHsGjbs #Produit #Agile #Transformation

Transformation : 5 compétences clés pour les managers d’équipes #Produit Le numérique change les règles du jeu et les attentes clients. Pour s’adapter, les entreprises se transforment, et les équipes Produit sont au cœur de ce processus. Dans son article, Adrien Hembert dévoile 5 compétences essentielles pour les managers Produit, afin de guider leurs équipes vers la valeur. Entre sens et implication, alignement sur la vision et expérimentation, les managers disposent de nombreux leviers pour agir sur l'efficacité de leur écosystème Produit. Découvrez l'article ici : https://lnkd.in/eSVmgHnC #TransformationNumérique #Management #ProductTeams #Leadership #Innovation

Quels sont les avantages de se former à Leading #SAFe chez inspearit ? 📘 Profiter de l'expérience terrain éprouvée de nos consultants formateurs engagés dans des missions de conseil, de coaching et de formation au sein de grandes organisations. 🚀 Être accompagné dans votre apprentissage du framework par de véritables experts de SAFe. Un cabinet SPCT Gold Partner et Scaled Agile Gold Transformation Partner depuis 7 ans. 🎓 Choisir un partenaire de confiance ayant formé plus de 7900 personnes en Agilité à l'échelle, avec un niveau d'exigence et de qualité élevé. Pour vous inscrire à une de nos prochaines sessions, c'est par ici : https://lnkd.in/etRaRgsz #transformation #formation

Quand le mode projet et le mode #Produit cohabitent, ce sont deux mondes aux codes différents qui se rencontrent. Comment dès lors réaligner l’organisation autour d’un fonctionnement plus Agile ? 🤔 Lors d’une transformation à l’échelle, un décalage peut se créer entre les équipes de réalisation, souvent acculturées plus tôt à l’agilité, et toute la partie amont de conception, d’expression des besoins, d’estimation budgétaire, de gouvernance et de pilotage, plus attachée au mode projet. C’est dans ce type de contexte qu’ont été plongés Christelle Boulan et Camille Placier, avec pour interlocuteurs des équipes qui ne parlaient pas le même langage et inscrivaient leur travail sur des temporalités différentes. Pour pallier cette situation conflictuelle, et transformer la partie amont d’un mode projet à un mode Produit, ils ont pu compter sur l’application des principes et valeurs #Lean, #Agile et #Design. Les axes sur lesquels ils se sont concentrés, qu’ils détaillent dans leur article, sont : 🔹 L’amélioration du flux 🔹 La clarification des rôles dans la conception et un cadrage centré utilisateurs 🔹 Le désilotage des acteurs en les orientant davantage vers la chaîne de valeur utilisateurs plutôt que vers leurs directions Découvrez la démarche complète : https://lnkd.in/eWvRztvX

Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences en #agilité #produit et #performance ? Pousser plus loin votre pratique du Framework #SAFe et profiter de l'expérience de nos consultants formateurs ?   Découvrez les retours de nos stagiaires ! 👇   SAFe Release Train Engineer (RTE) : https://lnkd.in/ePyTsvt9   Implementing SAFe (SPC) : https://lnkd.in/eeuSewcP   SAFe Lean Portfolio Management (LPM) : https://lnkd.in/gJwC4ND   SAFe Product Owner / Manager (POPM) : https://lnkd.in/eA5YprFT