Vous investissez dans une startup. Comment gérez-vous les fondateurs réticents à offrir des actions à des membres cruciaux de l’équipe ?
Investir dans les startups concerne autant les personnes que le produit. En tant que capital-risqueur, vous n’adhérez pas seulement à une idée ; Vous soutenez une équipe. Mais que se passe-t-il lorsque les fondateurs sont réticents à offrir des actions à des membres cruciaux de l’équipe ? Il peut s’agir d’un signal d’alarme, signalant des problèmes potentiels de dynamique d’équipe ou d’engagement des fondateurs envers le succès à long terme. Il est essentiel de s’attaquer de front à cette préoccupation, en s’assurant que les acteurs clés sont correctement incités à stimuler la croissance de la startup.
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