Del curso: Toma de decisiones en situaciones de gran estrés

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Modelos de toma de decisiones circulares

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Modelos de toma de decisiones circulares

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Anteriormente hemos comentado que si nos ceñimos al efecto probabilístico es mejor invertir tiempo y esfuerzo en grandes decisiones porque el hecho de que estas sean más correctas va a tener un mayor impacto en el conjunto. Si bien esto es cierto, las grandes decisiones suelen establecerse en su ejecución y evaluación de forma prolongada en el tiempo, mientras que, si segmentamos y generamos subdivisiones de esta, tenemos la oportunidad de asegurar un flujo ágil de ajuste. En definitiva, se trata de aumentar las probabilidades de que la decisión sea correcta y acabe ajustándose a las necesidades y expectativas. Por lo tanto, si tomamos pequeños segmentos de esa decisión y establecemos mecanismos que aseguren que la decisión correspondiente a esa parte sea la buena, fundamentalmente estaremos aumentando la probabilidad de que nuestras decisiones sean las mejores. Esta es la filosofía detrás de las metodologías de incremento de valor cíclico en las que por principio se basan todas las…

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