Del curso: Los secretos de la comunicación interpersonal
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Fijar objetivos, distribución de tareas y seguimiento
Del curso: Los secretos de la comunicación interpersonal
Fijar objetivos, distribución de tareas y seguimiento
La gestión del equipo es una responsabilidad clave de la persona que lidera, y el buen liderazgo hace posible que el equipo alcance sus objetivos. Para eso, la comunicación descendente del líder al equipo debe ser muy clara y muy concreta, de manera que cada miembro del equipo sepa qué debe hacer, sus tareas, las prioridades, sus responsabilidades, que conozca sus objetivos y los plazos de entrega. También debe saber lo que hacen el resto de compañeros y compañeras trabajando en el mismo proyecto. No olvidemos que se trata de un equipo y deben colaborar. Pero si no sabes lo que hacen los demás, esto es imposible. Pero la comunicación, a no ser que se trate de un liderazgo autocrático, debe ser bidireccional para que el equipo esté también implicado en los objetivos que debe alcanzar, en cómo se va a hacer y entienda el porqué. A menudo los objetivos no se alcanzan por fallos en la comunicación, bien porque el líder no ha transmitido con claridad sus indicaciones o las prioridades, o…
Contenido
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El estilo de liderazgo y la comunicación4 min 4 s
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Fijar objetivos, distribución de tareas y seguimiento3 min 50 s
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La motivación del equipo3 min
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La retroalimentación o feedback4 min 7 s
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Las reuniones personales o one on one2 min 37 s
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Comunicación a través de las preguntas1 min 49 s
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