Del curso: Gestión de proyectos de automatización industrial esencial
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Establecimiento de plazos
Del curso: Gestión de proyectos de automatización industrial esencial
Establecimiento de plazos
En la etapa de elaboración del anteproyecto tu equipo hizo un análisis de tiempos y plazos y tienen el visto bueno del cliente. Con el anteproyecto aprobado, tu equipo debe ahora asignar plazos y tiempos para cada etapa del proyecto y detallar fechas de ejecución en la propuesta. Para comenzar con la asignación de fechas y plazos, tu equipo debe elaborar un listado de tareas detallado con fecha de inicio, fecha final de cumplimiento y responsable de cada tarea. Tu cliente solo recibirá la planificación con fechas y sin demasiados detalles. Esta planificación es solo para tu equipo y tu empresa, pero de aquí salen las fechas y los plazos que le interesan a tu cliente. Es de suma utilidad utilizar una sola lista de tareas generales que comparten todos los miembros del equipo. Cada líder de área deberá ocuparse de elaborar su propia sección en la lista general y deberá sincronizarlas con las tareas precedentes de las otras áreas. Para ejemplificar el vínculo entre tareas de distintas…
Contenido
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Establecimiento de límites y alcances del proyecto4 min 10 s
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Establecimiento de plazos4 min 42 s
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Elaboración de BOM (Bill Of Materials)4 min 12 s
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Estimación de costos de mano de obra3 min 4 s
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Estimación de costos y mark-up4 min 6 s
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Análisis y aprobación de cotización4 min 41 s
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