Del curso: Gestión de proyectos de automatización industrial esencial

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Análisis de tiempos y periodos

Análisis de tiempos y periodos

Ya tu equipo tiene un anteproyecto, tiene una estimación de costos y ya tienes en claro que nunca debes comenzar un proyecto al menos que sepas que cuentas con todos los recursos necesarios. Es el momento de analizar ahora los tiempos requeridos y los plazos propuestos. Aquí es muy importante el trabajo de tu líder de fabricaciones. Basándose en la ingeniería básica proporcionada por los otros líderes técnicos del equipo y plazos de entrega de bienes y servicios aportados por los compradores, el líder de fabricaciones analizará con más detalle si es posible cumplir con el tiempo del proyecto y las entregas parciales que deberá hacer. Este análisis se ejecutará sobre una lista general de tareas operativas y la cantidad de horas de mano de obra que se necesitarán. Para poder hacer una estimación real, deberá tener clara la capacidad de respuesta de los técnicos propios y eventuales técnicos de "staff". Con el dato concreto de la capacidad de respuesta, podrá estimarse la cantidad de…

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