Próximos pasos para asesorar a tus empleados

Contenido

• Introducción Introducción

  • Cómo hacer coaching a tus empleados para obtener resultados

    1 min 46 s
  • (Bloqueado)
    Qué deberías saber antes de empezar

    1 min 3 s
• 1. Sentamos las bases de la tutoría para obtener resultados 1. Sentamos las bases de la tutoría para obtener resultados

  • Cinco preguntas iniciales para evitar los obstáculos

    3 min 22 s
  • (Bloqueado)
    Cómo decidir a quién asesorar

    2 min 10 s
  • (Bloqueado)
    Crea un contrato de formación

    2 min 20 s
• 2. Estrategias de asesoramiento 2. Estrategias de asesoramiento

  • (Bloqueado)
    La tutoría de apoyo y la tutoría a través de desafíos

    5 min 13 s
  • (Bloqueado)
    Cómo evaluar al empleado en el proceso de asesoramiento

    4 min 18 s
  • (Bloqueado)
    La rendición de cuentas en las sesiones de orientación

    3 min 15 s
  • (Bloqueado)
    La escucha y el crecimiento personal y empresarial

    3 min 20 s
• 3. El asesoramiento con empleados que quieren hacer carrera 3. El asesoramiento con empleados que quieren hacer carrera

  • (Bloqueado)
    Ayuda a los empleados para avanzar en su carrera

    3 min 56 s
  • (Bloqueado)
    Cómo asesorar a los empleados ambiciosos

    5 min 38 s
• 4. El asesoramiento con los empleados de bajo rendimiento 4. El asesoramiento con los empleados de bajo rendimiento

  • (Bloqueado)
    Consejos sobre cómo abordar los problemas de rendimiento

    4 min 40 s
  • (Bloqueado)
    Cómo asesorar a un empleado de bajo rendimiento

    7 min 6 s
• 5. El asesoramiento con los empleados de alto rendimiento 5. El asesoramiento con los empleados de alto rendimiento

  • Problemas al asesorar a empleados de rendimiento alto

    4 min 24 s
  • (Bloqueado)
    Cómo asesorar a un empleado de alto rendimiento

    5 min 30 s
• Conclusión Conclusión

  • (Bloqueado)
    Próximos pasos para asesorar a tus empleados

    1 min 28 s