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Los tres errores típicos que se cometen al gestionar al jefe

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Los tres errores típicos que se cometen al gestionar al jefe

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Tuve suerte de que cuando despidieron a mi jefa, no me despidieran con ella, y eso que admito que cometí uno de los tres errores típicos de la gestión de los supervisores. Dejé que mi trabajo se relacionara demasiado con el suyo. Me conocían como «la chica de» y no por mis propios méritos. Aunque esta estrategia me sirvió mientras mi jefa iba ascendiendo, se podría haber vuelto en mi contra. Siempre les recuerdo a mis clientes que no se vinculen demasiado a un solo miembro de la organización. Si esa persona se hunde, caerás tras ella. En vez de eso, concéntrate en desarrollar una reputación excelente e independiente. Existen muchas técnicas para que te alejes de la sombra de tu jefe y seas el protagonista. Empieza por presentar tu propio trabajo. Si tu jefe se resiste, recuérdale que sabrás responder a todas las preguntas y proporcionar detalles, ya que conoces todos los aspectos del proyecto. También puedes ofrecerte para asistir a las reuniones a las que tu jefe no pueda ir. Así…

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