¿Cómo manejaría una situación en la que el mantenimiento de la calidad ralentiza el escalado operativo?
En el vertiginoso mundo de las startups, a menudo te enfrentas al reto de escalar las operaciones sin comprometer la calidad. Es un equilibrio delicado que hay que lograr, y la forma en que lo manejes puede tener un impacto significativo en el éxito a largo plazo de tu startup. Escalar demasiado rápido puede conducir a una disminución en la calidad del producto o servicio, mientras que centrarse demasiado en la calidad puede ralentizar su crecimiento. Este artículo explorará estrategias para manejar este dilema de manera efectiva, asegurando que su startup pueda mantener sus estándares y al mismo tiempo lograr la trayectoria de crecimiento deseada.
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Nipun JainDirector at Razorpay Rize | Josh Talks Speaker | Ex-Founder-Natty Niños | IIM L | KMC-DU
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Sowmiya ChandrasekaranEntrepreneur | Building a brand in Health and Wellness | Former Co-founder and COO of StartInsights | The Half brick…