Last updated on 8 jul 2024

¿Cuáles son los beneficios y desafíos de la externalización de procesos de compra en un mercado global?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Externalización del proceso de compra (PPO) es la práctica de delegar algunas o todas las tareas involucradas en la adquisición de bienes y servicios a un proveedor externo. PPO puede ayudar a las organizaciones a reducir costos, mejorar la eficiencia y acceder a experiencia especializada en un mercado global. Sin embargo, PPO también viene con algunos desafíos, como la gestión de riesgos, garantizar la calidad y alinear objetivos y expectativas. En este artículo, exploraremos algunos de los beneficios y desafíos de PPO en un mercado global y ofreceremos algunos consejos sobre cómo superarlos.

Expertos destacados en este artículo

Elección de la comunidad a partir de 4 contribuciones. Más información

Dylan Martin

Procurement Consultant | AI, Cultural Intelligence & Process Automation | Exploring the Future of Procurement & Supply…

1 Beneficios de PPO

PPO puede ofrecer varios beneficios a las organizaciones que operan en un mercado global, como menores costos, mayor eficiencia y mayor experiencia. PPO puede ayudar a reducir los gastos generales y operativos asociados con las actividades de compra, agilizar el proceso de compra y permitir un acceso más rápido a los proveedores globales. También puede aprovechar las economías de escala y alcance, negociar mejores precios y términos, optimizar las estrategias de abastecimiento y adquisición, eliminar redundancias y errores, mejorar la velocidad y precisión de las transacciones, mejorar la flexibilidad y escalabilidad de la función de compra, aprovechar el conocimiento especializado y las habilidades del proveedor de outsourcing, beneficiarse de su red, relaciones y reputación en el mercado global, así como obtener información sobre las tendencias del mercado global, las regulaciones, las mejores prácticas y las innovaciones.

Añade tu opinión

Dylan Martin

Procurement Consultant | AI, Cultural Intelligence & Process Automation | Exploring the Future of Procurement & Supply Chain | Reach out anytime 🤝
For many organizations, the purchasing department is often viewed as having a singular focus: minimizing expenditures. One of the primary benefits of outsourcing the purchasing process is significant cost savings because an external provider can negotiate better terms with suppliers due to higher volumes or better market knowledge.

Traducido
Recomendar
Denunciar la contribución
Kevin Guo

Key Client Manager&Business Development|Magnetic Lifting Solution
Cost reduction By leveraging the scale advantage and professional capabilities of outsourcing suppliers, significant reductions in procurement costs can be achieved. Reduce the manpower and operational cost investment of the internal procurement department.

Traducido
Recomendar
Denunciar la contribución

2 Desafíos de PPO

PPO puede presentar algunas dificultades para las organizaciones que operan en un mercado global, como mayores riesgos, menor calidad y desalineación de objetivos y expectativas. Los factores de riesgo incluyen cuestiones legales, regulatorias, contractuales, financieras, operativas, de reputación y de seguridad. La calidad puede verse comprometida si el proveedor de outsourcing no se adhiere a los mismos estándares que la organización. Además, pueden surgir conflictos y malentendidos entre la organización y el proveedor de outsourcing debido a diferentes objetivos, prioridades, valores e incentivos. Además, PPO puede conducir a una falta de control y visibilidad sobre el proceso de compra, lo que puede afectar la medición del rendimiento y los mecanismos de retroalimentación.

Añade tu opinión

Kevin Guo

Key Client Manager&Business Development|Magnetic Lifting Solution
Improve efficiency Outsourcing suppliers have professional procurement management processes and information systems that can improve procurement efficiency. Beneficial for focusing on core business and improving overall operational efficiency.

Traducido
Recomendar
Denunciar la contribución

3 Consejos para superar los desafíos

Para combatir los desafíos de PPO en un mercado global, las organizaciones deben realizar un análisis para determinar el mejor ajuste entre sus necesidades, objetivos y capacidades, y las ofertas, competencias y reputación del proveedor de outsourcing. Además, se debe establecer un contrato integral y un SLA que defina el alcance, los roles, las responsabilidades, las expectativas, los entregables, las métricas, los incentivos, las sanciones y los mecanismos de resolución de disputas. Además, debe mantenerse una comunicación y colaboración periódicas con el proveedor de outsourcing. Además, las partes interesadas internas y externas deben participar en el proceso PPO y mantenerse informadas de los resultados e impactos. Finalmente, la retroalimentación de las partes interesadas debe incorporarse en las decisiones y estrategias de compra.

Añade tu opinión

Kevin Guo

Key Client Manager&Business Development|Magnetic Lifting Solution
Acquiring professional knowledge Collaborating outsourcing suppliers have access to the latest procurement technology and market information, and can provide professional advice to enterprises. Helps companies quickly learn and learn from global best procurement practices.

Traducido
Recomendar
Denunciar la contribución

Procesos de compra

Seguir

Valorar este artículo

Hemos creado este artículo con la ayuda de la inteligencia artificial. ¿Qué te ha parecido?

Está genial Está regular

Denunciar este artículo

Ver todo

¿Cuáles son los beneficios y desafíos de la externalización de procesos de compra en un mercado global?

1

2

3

1 Beneficios de PPO

2 Desafíos de PPO

3 Consejos para superar los desafíos

Procesos de compra

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Más artículos sobre Procesos de compra

Lecturas más relevantes