Travail d'équipe : définition, qualités et enjeux

Travail d'équipe : définition, qualités et enjeux [TRAVAIL D'EQUIPE] Quel que soit le domaine d'activité concerné, le travail d'équipe est fondamental pour les entreprises et structures professionnelles.

Qu’est-ce que le travail d’équipe ?

Également appelé travail collaboratif, le travail d’équipe implique plusieurs personnes. Il peut s’agir de collègues au sein d’un ou de plusieurs services ou encore de collaborateurs externes. Il s’inscrit dans une activité professionnelle quotidienne ou un projet spécifique. Le travail d’équipe se définit aussi par les éléments suivants :

  • La complémentarité des compétences ;
  • La cohésion entre les différents intervenants ;
  • La réalisation d’objectifs communs…

Le travail d’équipe se démarque d’autres formes d’organisation professionnelle par l’exploitation des savoir-faire et connaissances au profit de l’atteinte des résultats escomptés. On parle éventuellement d’interdépendance du personnel et des services pour se substituer à une stratégie managériale orientée vers la mise en concurrence des employés.

Quelle est l’importance du travail d’équipe ?

Le travail d’équipe possède une importance fondamentale pour tout type d’activité professionnelle. La mutualisation des moyens humains répond à des enjeux croissants ou encore à des besoins évolutifs. Il permet notamment de développer son entreprise, d’optimiser sa stratégie d’innovation et de préserver l’efficacité de ses services. Travailler en équipe permet de réunir ensemble plusieurs collaborateurs concentrés sur un même objectif : les résultats seront d'autant plus bons. 

Quelles sont les qualités requises pour travailler en équipe ?

Afin de travailler en équipe dans de bonnes conditions, il est essentiel de présenter certaines qualités. Parmi celles-ci, on peut évoquer l’aisance à s’exprimer et à communiquer. La confiance en soi, la sociabilité et l’objectivité sont tout aussi indispensables. Faire preuve de souplesse et d’adaptabilité demeure nécessaire. Lorsque l'on travaille en équipe, il faut savoir faire des compromis, mettre son égo de côté pour faire avancer l'équipe. À cela s’ajoutent des connaissances précises quant à sa profession ou au sujet de son projet.

Qu’est-ce que les 5 "C" du travail d’équipe ?

Le principe du travail en équipe repose sur le concept des 5 "C". Ceux-ci se présentent de la manière suivante :

  • Compromis ;
  • Coordination ;
  • Confiance ;
  • Communication ;
  • Complémentarité.

Chacune de ces spécificités assure une collaboration productive et efficace, garante de la concrétisation des projets et de l’atteinte des objectifs avancés. Les 5 "C" constituent la base de toute stratégie managériale à mettre en œuvre pour le travail d’équipe.

Quels sont les avantages du travail d’équipe ?

Le travail en équipe présente de nombreux atouts pour tous secteurs d’activité. À commencer par l’optimisation de l’organisation selon le partage des tâches, ainsi que l’amélioration des conditions d’exercice. Le développement des compétences est aussi l’une des retombées bénéfiques de l’approche. Les collaborateurs ont davantage de responsabilités et se sentent valorisés dans la réalisation de leurs tâches respectives. À terme, le travail en équipe offre un rendement et une productivité qui gagnent en qualité.

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