borisgloger Academy

Frage dein Team heute diese Fragen, um die Antreiber deiner Teammitglieder zu identifizieren. 💭 Was macht Person A keinen Spaß, was Person B jedoch sehr interessiert? Wie kannst du die verborgenen Interessen deines Teams einsetzen, um dein Produkt erfolgreich zu machen? Mithilfe von lateralem Führen arbeitet jeder in seinen Stärken und Interessen. Das wird dein Team motivieren und inspirieren. 🚀 Welche Fragen fallen dir noch ein?

Simon Sinek trifft's einfach wieder auf den Punkt. Wie ist deine Meinung dazu?

Laterale Führung ist immer noch Führung. ⚠️ Eine laterale Führungskraft führt ohne disziplinarische Macht, leitet und führt aber dennoch. Diese Führung basiert auf Vertrauen und Verständigung und nicht auf kompromisslosem Machteinfluss. Ist dir laterale Führung bekannt? #führung

Unsere Kunden beschweren sich oft, dass ihre Mitarbeiter:innen immer nur das Nötigste machen. Kein Wunder. Wer traditionell über disziplinarische Anweisungen führt oder gar dem Micromanagement verfällt, löst bei seinen Mitarbeitenden viel aus - nur eben keine Inspiration. 🚫 Führe stattdessen lateral und frage dich: Was macht meinen Teammitgliedern Spaß und wie kann ich das für meine Vision nutzen? 💭 #führung #team

Willst du deine Führungskompetenz ausbauen und zu einer modernen Führungskraft werden? 🚀 Lerne von Boris Gloger, wie Führung in agilen und modernen Umfeldern funktioniert. Boris wird dir in dem zweitägigen Training seine Führungsphilosophie näher bringen, nämlich, dass man gar keine Menschen führt. In dem Link in den Kommentaren findest du alle relevanten Infos zu unserem Agile Leadership Training vor Ort in Frankfurt vom 17.-18.06. Wir freuen uns auf dich! 🧡 #agileleadership #leadership #learning

Moderne Führungsansätze sind auch nicht perfekt. Wir erleben immer wieder, dass auch rollenbasierte Führung auf Widerstand und Grenzen stößt. 🚫 Das sind nur ein paar von den Nachteilen rollenbasierter Führung. Hast du noch weitere Erfahrungen gemacht? #leadership #AgileLeadership #LeadershipDevelopment #agile

Was sind eigentlich die Vorteile rollenbasierter Führung? 🤔 Wir haben dir ein paar mitgebracht, die wir auf unseren Projekten und bei uns bei bg bisher erlebt haben. Fallen dir noch weitere ein? #leadership #AgileLeadership

Wer Beweglichkeit predigt, sollte auch selbst nicht stillstehen. 🚀 Das haben wir gemacht und die letzten Monate und Wochen an unserem Auftritt gearbeitet. Und jetzt ist es endlich soweit: Wir gehen mit unserer neuen Kampagne an den Start und sagen: Wollen. Machen. Können. 💪 Diese drei Worte spiegeln genau unsere Denke. Denn es ist eine Sache, Veränderung zu wollen. Eine andere, sie umzusetzen. Und eine völlig andere, sie dann auch überhaupt umsetzen zu können. Hier kommen wir ins Spiel. Mit unserer jahrzehntelangen Expertise im Feld der agilen Transformation! Wir können Transformation. Wir wissen, wie sie geht, wollen, machen, können und freuen uns auf Veränderung. Denn eine Veränderung ist immer auch ein Neubeginn. Ein neuer Tag für Großes. Genau dieser Gedanke findet sich in unserer Kampagne wieder. In unseren Botschaften und unserem Look. Ein neuer Tag beginnt, es herrscht Aufbruchstimmung und Veränderung liegt in der Luft. Packen wir sie also gemeinsam an – und meistern sie! 👉 Folge uns hier für mehr Updates auf LinkedIn. #WollenMachenKönnen #agile #transformation

Auf unseren Projekten erfahren wir oft Führungskräfte mit negativen Denkmustern, denen es dadurch schwer fällt einen agilen und modernen Führungsstil zu adaptieren. 🤔 Wir haben euch ein paar Gedanken mitgebracht, die dir helfen eine gute Führungskraft zu werden. Welche Gedanken fallen dir noch ein? 💭 #leadership #führung #management

Ohne Ziele kann dein Team gar nicht wissen, worauf es hinarbeiten soll. 🤷 Mit OKRs gibst du nicht einfach nur Ziele vor. Ihr als Team schreibt gemeinsam Ziele, die direkt auf die Comapny Ziele einzahlen. So inspirierst du dein Team immer die wichtigsten Dinge zu erledigen. 🎯 Neugierig? Hier geht’s zum optimalen Training für dich! 👇