𝗙𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝘀𝘁ä𝗿𝗸𝗲𝗻, 𝗣𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗳𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻: 𝗪𝗧𝗦 𝗔𝗱𝘃𝗶𝘀𝗼𝗿𝘆 𝗙𝗲𝗺𝗮𝗹𝗲 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗥𝗼𝘂𝗻𝗱𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 🤝💼       Letzte Woche fiel der Startschuss für den ersten Female Finance Roundtable in den Räumen der WTS Villa in München.       Es war eine wunderbare Gelegenheit, Frauen zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und gemeinsam über die Bedeutung von Gleichberechtigung und weiblicher Führung zu reflektieren.      Das Event war geprägt von verschiedenen inspirierenden Impulsvorträgen, einer interessanten Q&A Runde und einem anregenden Austausch.     Wir bedanken uns bei den Speakerinnen:  - Sabine Becker (Systemcoach und Heilpraktikerin) gab uns einen systemischen Blick auf die Unternehmen und Gesundheit  - Birgit Preusch (Head of Finance Operations & Global Business Services der Mercedes-Benz AG) sprach über End-2-End-Prozesse   - Stephanie Merz (Director Business Services Finance der Porsche AG) und Aline Darius (Director Digital Architects WTS Advisory) sprachen über Kommunikation & Mind-shift Transformation - Sandra Rother (Head of Infrastructure Debt Asset Management bei der MEAG MUNICH ERGO Asset Management GmbH) referierte zu ESG in Infrastructure Debt   - Lea Hau (Senior Consultant Digital Architects WTS Advisory) stellte unsere eigene KI Lösung WTSgpt vor     Es ist ermutigend zu sehen, wie Frauen in unterschiedlichen Branchen und Positionen ihre Potenziale entfalten und erfolgreich den Weg für kommende Generationen ebnen.       Wir sind stolz auf alle, die an diesem Event teilgenommen haben und freuen uns auf weitere Veranstaltungen, die das Ziel der Gleichberechtigung und des Empowerments von Frauen vorantreiben.     PS: Vielen Dank an Dr. Franziska W. Schwarz von Visual Facilitators GmbH für diesen tollen Graphic Record unseres Roundtable 😊    Musik: ES_Skyward Bound / Victor Lundberg / courtesy of Epidemic Sound    #WomenInBusiness #EmpowerHER #FemaleFinance #WomenInFinance #FemaleFinanceLeader

Die beste Zeit, dein Strategie / #Vision zu visualisieren, war vor 3 Jahren ... die zweitbeste Zeit ist jetzt! Eine gut gemachte Visions-Visualisierung ist ein äußerst wertvolles Tool. Dabei geht es weniger um die Erstellung eines „Bildes“. Der wahre Wert unserer Visual Facilitators Methode liegt in dem, was in Dir und Deinem Team passiert, wenn wir beginnen zu visualisieren: Auf einmal bist Du gefordert, Deine Strategie und Prozesse mit Präzision und Klarheit zu formulieren. So wird Deine Visions-Visualisierung Deinem Team helfen in Rekordzeit Konsens und gemeinsame Ausrichtung zu erreichen. Ganz gleich, ob es um #Werte, #Leitbild, #Strategie, #Ziele oder Prozessüberblick geht. Ein #Strategiebild, #Zielbild oder eine „Vision Map“ ist eine bewährte und hocheffektive Methode zur Klärung, Vereinfachung und Vereinheitlichung. Hast Du damit schonmal Erfahrung gemacht?